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華為x5，華為榮耀x5和榮耀6手機(jī)怎么樣( 三 )

云知道華為


1、 中端機(jī)：華為榮耀4x，全網(wǎng)通，雙卡都可以支持4G 。2、高端機(jī)：華為p7和mate7，價(jià)格貴點(diǎn)，雙4g，不過好像不能兩張卡同時(shí)支持4G3、華為雙卡雙待的手機(jī)有134款，如華為榮耀7、mate7、P8、榮耀4a/4x/4c、榮耀6/6plus等 。事實(shí)上，2014年之后出的華為雙卡手機(jī)，基本都是雙卡雙待模式 。1） 雙卡：可以安裝兩張手機(jī)卡，根據(jù)手機(jī)支持的網(wǎng)絡(luò)制式選擇可以支持移動(dòng)、聯(lián)通、電信那種卡 。2）雙待：兩個(gè)卡號(hào)可同時(shí)在網(wǎng) 。3）雙通：當(dāng)你用卡1接著別人電話的時(shí)候，雙通手機(jī)人家撥打你卡2號(hào)碼聽到的是嘟嘟聲，你的手機(jī)會(huì)有感應(yīng)，讓你選擇要不要接這個(gè)電話；而單通，人家聽到的是您撥打的電話暫時(shí)無法接通 。
10，華為手機(jī)為什么也這么貴？_中國(guó)市場(chǎng)這么大，具備較高購買力水平的消費(fèi)者所占比例雖然無法和歐美日相提并論，但絕對(duì)數(shù)量是不少的 。這部分高端消費(fèi)者中有年輕人也有中老年，有極客一族也有不甚了解數(shù)碼產(chǎn)品知識(shí)的傳統(tǒng)商務(wù)人群，有偏愛國(guó)際大牌的，自然也有擁護(hù)國(guó)產(chǎn)品牌的 。不同消費(fèi)者有不同的偏好當(dāng)然是很正常的事情，完全沒必要去指責(zé)這些偏好本身 。
在市場(chǎng)上，能夠滿足高端消費(fèi)者需求的手機(jī)產(chǎn)品數(shù)量并不多 。這部分消費(fèi)者的一個(gè)需求就是“不希望購買價(jià)格很低廉的手機(jī)”——這種心理并不難理解，和有了錢就不愿經(jīng)常光顧廉價(jià)餐館或者社會(huì)地位提升后就要換掉開了多年的國(guó)產(chǎn)轎車的心情是類似的 。在這樣的需求前提下，售價(jià)太低的手機(jī)當(dāng)然就會(huì)被排除出他們的視線，剩下的備選品也就無非那么幾樣了 。過去國(guó)產(chǎn)手機(jī)鮮有高價(jià)型號(hào)銷售，所以高端消費(fèi)者除了三星蘋果幾乎是沒得選的 。但前面提到，高端消費(fèi)者中總會(huì)存在一些人不喜歡蘋果不喜歡三星，更偏愛國(guó)產(chǎn)品牌，那么他們的需求在過去就很難被滿足 。近年來國(guó)內(nèi)政府機(jī)構(gòu)、國(guó)營(yíng)企業(yè)單位出于安全等因素考慮比較排斥進(jìn)口手機(jī)，于是國(guó)內(nèi)對(duì)高端國(guó)產(chǎn)手機(jī)的需求進(jìn)一步擴(kuò)大 。在這種背景下，出現(xiàn)高價(jià)格的國(guó)產(chǎn)手機(jī)是必然現(xiàn)象 。換句話說，這個(gè)市場(chǎng)本來就存在，問題就只剩下誰能搶到這塊蛋糕，而不是“為什么會(huì)有這塊蛋糕”的問題了 ?！叭A為為什么賣那么貴”？是因?yàn)槿A為想要拿下這一塊市場(chǎng)，當(dāng)然必須就要賣到高價(jià)了 。那么下一個(gè)問題就是，國(guó)產(chǎn)品牌這么多，為什么華為在這一塊市場(chǎng)上就比較受歡迎？
為什么小米、OV在這里就不如華為表現(xiàn)好？前面也有答案解釋了個(gè)中原因：目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，高端消費(fèi)者群體所占比例相對(duì)較低，基本集中在幾類人群中 。其中，購買力較高的女性顧客更偏愛蘋果手機(jī)；高端極客群體數(shù)量太少，撐不起太大的市場(chǎng)；而數(shù)量較多的傳統(tǒng)商務(wù)人士、政府部門人員更喜歡穩(wěn)重、商務(wù)風(fēng)格的國(guó)產(chǎn)品牌，恰恰華為最符合他們的口味 。舉例來說，剛剛開始工作的姑娘會(huì)看上兩三千的OV，等收入提升后就會(huì)奔向心儀已久的iPhone；喜歡擺弄手機(jī)的男生一開始會(huì)選擇小米，但將來有了錢依舊不會(huì)改變以“性價(jià)比”論高低的購買原則；企業(yè)老板、政府領(lǐng)導(dǎo)過去都買三星，現(xiàn)在出于政策和輿論自然不會(huì)再考慮韓國(guó)貨，但也不可能去學(xué)年輕人趕潮流玩小米OV，那么剩下的選擇也就只有華為、中興、聯(lián)想這些品牌了 。相比中興聯(lián)想，華為的競(jìng)爭(zhēng)力當(dāng)然強(qiáng)不少，自然也就更容易得到青睞 。很多人看到華為賣到高價(jià)憤憤不平，卻不知道其實(shí)這些高價(jià)型號(hào)的銷售對(duì)象并不在乎價(jià)格本身；甚至他們看不上廉價(jià)手機(jī)，不想因此損害了自己的形象 。而真正能和華為搶奪這些顧客的強(qiáng)力品牌幾乎是不存在的，這也是各大廠商長(zhǎng)期以來的經(jīng)營(yíng)路線所決定的事情 。在這個(gè)市場(chǎng)上，手機(jī)的品牌形象、價(jià)格政策的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過配置、性價(jià)比、使用體驗(yàn)這些因素，當(dāng)然就不能拿其它市場(chǎng)上的重要指標(biāo)來衡量這個(gè)區(qū)間，然后斷言說華為“坑人”“欺騙”“忽悠” 。相反，能做到填補(bǔ)這一市場(chǎng)空白是華為的能力體現(xiàn)，這種能力本來就不只包含技術(shù)、設(shè)計(jì)這些因素的 。商品塑造品牌形象，受益的絕不只是商家自身 。當(dāng)一個(gè)品牌塑造出特定的社會(huì)認(rèn)知時(shí)，它事實(shí)上也為所有購買其產(chǎn)品的消費(fèi)者提供了展示自己形象、思想的一種渠道 。

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