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廣電5g,高價(jià)中標(biāo)廣電5G大單( 五 )


寫(xiě)在最后:綜上,雖然現(xiàn)在廣電并未發(fā)布正式的套餐資費(fèi),但是從搶占市場(chǎng)份額、長(zhǎng)期布局、股東實(shí)力、基站建設(shè)成本等方面考慮,廣電大概率在資費(fèi)上會(huì)給三大運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)一些沖擊,三大運(yùn)營(yíng)商極有可能面臨著用戶(hù)流失的考驗(yàn) 。當(dāng)然,從通話時(shí)長(zhǎng)、流量套餐設(shè)置來(lái)看,實(shí)際也算不上“太便宜”,所謂的“便宜”只是針對(duì)部分用戶(hù)而言的,還有很多值得優(yōu)化的地方 。
廣電5G要來(lái)了,擁有“黃金頻段”的廣電5G會(huì)實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)嗎?

廣電5g,高價(jià)中標(biāo)廣電5G大單


應(yīng)邀回答本行業(yè)問(wèn)題 ?,F(xiàn)在在中國(guó),有很多用戶(hù)對(duì)于三大運(yùn)營(yíng)商都不滿(mǎn)意,于是也對(duì)中國(guó)廣電存在一定的期望值 。廣電在5G時(shí)代成為移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商,雖然它手里有著寶貴的700Mhz頻率,但是也很難在5G時(shí)代完成彎道超車(chē),它還是欠缺很多的 。廣電的5G,是一個(gè)非常復(fù)雜的5G 。2019年6月6日,工信部發(fā)放了四張5G商用牌照,其中中國(guó)廣電第一次成為了移動(dòng)通信牌照的運(yùn)營(yíng)商 。
就中國(guó)廣電本身而言,它其實(shí)原本也是中國(guó)的基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商,擁有寬帶業(yè)務(wù)的牌照,不過(guò)相比其他三大運(yùn)營(yíng)商而言,它在通信業(yè)的地位還是比較邊緣的 。700Mhz被通信業(yè)成為"數(shù)字紅利",但是這段寶貴的無(wú)線頻率以為一直在廣電手中,雖然國(guó)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)商比較眼饞,但是一直也插不進(jìn)去手 。5G時(shí)代,中國(guó)廣電手中的700Mhz無(wú)線頻率也被認(rèn)為是廣電最有價(jià)值的資產(chǎn),除此之外廣電可以說(shuō)是一無(wú)所有 。
廣電的5G網(wǎng)絡(luò)其實(shí)比較有意思 。中國(guó)廣電和中國(guó)移動(dòng)簽署了共建共享5G無(wú)線接入網(wǎng)的協(xié)議,將和中國(guó)移動(dòng)1:1出資共建共享700Mhz頻率,基站的建設(shè)由中國(guó)移動(dòng)負(fù)責(zé),同時(shí)中國(guó)移動(dòng)還負(fù)責(zé)將基站的傳輸連接到中國(guó)廣電的核心機(jī)房或者是廣電的傳輸網(wǎng)絡(luò),注意的是這部分傳輸資源是有償提供的 。而且,中國(guó)移動(dòng)還將開(kāi)放自己的2/4/5G網(wǎng)絡(luò),有償提供給中國(guó)廣電使用 。
在這之前,中國(guó)廣電還和國(guó)家電網(wǎng)合作5G,國(guó)家電網(wǎng)預(yù)計(jì)將會(huì)是廣電5G的主要金主,就目前廣電的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,讓他拿出來(lái)幾百億建設(shè)5G,它也真沒(méi)有這么多錢(qián) 。從這個(gè)合作協(xié)議,可以看到中國(guó)廣電除了出了700Mhz頻譜、5G商用牌照之外,也只需要投入小部分資金,就可以完成他的5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 。但是,也正是因?yàn)樗皇浅隽瞬糠仲Y金,未來(lái)5G網(wǎng)絡(luò)的盈利,中國(guó)廣電也基本上注定了不會(huì)分到太多 。
中國(guó)廣電在5G領(lǐng)域其實(shí)不足之處還是比較多的 。雖然現(xiàn)在廣電的5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)基本不需要操心了,因?yàn)橹袊?guó)移動(dòng)基本上都給做了 。資金方面中國(guó)移動(dòng)出一半、國(guó)家電網(wǎng)出一大部分,這塊中國(guó)廣電也不需要擔(dān)心 。不過(guò)除了這塊,中國(guó)廣電最大的問(wèn)題還在整合它的廣電系的公司,完成全國(guó)一網(wǎng)的架構(gòu),是廣電短期內(nèi)需要解決的最棘手的問(wèn)題 。
而且,廣電也缺少足夠的通信業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、也缺少成體系的客服人員、同時(shí)缺少5G產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)開(kāi)發(fā)人員,這些都是廣電未來(lái)會(huì)遇到的問(wèn)題 。5G和以往的2/3/4G最大的不同,是它主要是面對(duì)行業(yè)應(yīng)用的,而這些應(yīng)用是需要運(yùn)營(yíng)商自己開(kāi)發(fā),并且給客戶(hù)提供定制化服務(wù)的,對(duì)于廣電而言,即使有了5G網(wǎng)絡(luò),是否可以將這個(gè)網(wǎng)絡(luò)資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,依然是一個(gè)比較大的問(wèn)題 。
個(gè)人用戶(hù)這塊,廣電也基本沒(méi)有空白的市場(chǎng)了 。中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)通信領(lǐng)域已經(jīng)將個(gè)人用戶(hù)基本上開(kāi)發(fā)殆盡了,中國(guó)的三大運(yùn)營(yíng)商在個(gè)人用戶(hù)這塊已經(jīng)開(kāi)始互相搶奪存量客戶(hù),這對(duì)于后入場(chǎng)的中國(guó)廣電而言,也是非常不利的,它錯(cuò)過(guò)了蛋糕做大的過(guò)程 。就中國(guó)的通信業(yè)客戶(hù)分級(jí)來(lái)看,中國(guó)的中高端用戶(hù)轉(zhuǎn)網(wǎng)的意愿其實(shí)是非常低的,只有對(duì)于價(jià)格非常敏感的低端用戶(hù)才更容易轉(zhuǎn)到其他的運(yùn)營(yíng)商那里 。

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