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對(duì)比工具,種好用的考核工具( 二 )

云知道考核


而國(guó)外的敏捷BI工具雖然對(duì)技術(shù)的要求相對(duì)下降了 ， 但這道技術(shù)上的檻依舊存在 。而國(guó)內(nèi)的BI廠商們都針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)攻克 ， 現(xiàn)在 ， 用戶只需在Dashboard中簡(jiǎn)單拖拽操作 ， 便能制作出豐富多樣的數(shù)據(jù)可視化信息 ， 進(jìn)行數(shù)據(jù)鉆取、聯(lián)動(dòng)和過(guò)濾等操作 ， 自由分析數(shù)據(jù) 。哪怕是小白也能夠迅速上手 。同時(shí) ， 我們中國(guó)用戶有一個(gè)特點(diǎn)就是喜歡靈活的報(bào)表 ， 可以隨時(shí)增刪改查最好 。
對(duì)于這些需求 ， 國(guó)外的BI軟件基本上是不支持的 ， 這對(duì)于國(guó)產(chǎn)BI來(lái)說(shuō)就比較有優(yōu)勢(shì)了 ， 因?yàn)閲?guó)產(chǎn)BI工具諸如帆軟等基本都能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)修改后實(shí)時(shí)變化 ，  決策者能隨時(shí)看到最新最全的數(shù)據(jù) 。3.在產(chǎn)品服務(wù)上 ， 國(guó)產(chǎn)BI工具將“客戶就是上帝”發(fā)揮到了極致大多數(shù)國(guó)外BI工具在國(guó)內(nèi)都是采取了代理的銷售模式 ， 這種模式頗有點(diǎn)像把孩子生下來(lái)就不管的狠心父母 ， 只銷售產(chǎn)品 ， 卻缺少專業(yè)化負(fù)責(zé)大陸地區(qū)技術(shù)售后服務(wù)支持團(tuán)隊(duì) ， 如企業(yè)急需服務(wù)意味著付出高額的服務(wù)費(fèi) 。
另外 ， 幾乎沒(méi)有定制化服務(wù) 。同時(shí) ， 所有產(chǎn)品的學(xué)習(xí)與使用都需要靠使用者自己報(bào)外部培訓(xùn)班或者在網(wǎng)上到處尋找資料 ， 效率極其低下 。易學(xué)難精的產(chǎn)品特性 ， 也使得企業(yè)需要為此花費(fèi)昂貴的培訓(xùn)費(fèi) ， 也是企業(yè)投入的一個(gè)無(wú)底洞！而國(guó)內(nèi)BI工具在提供服務(wù)上可謂是精益求精 ， 大都建立了資源完善的官網(wǎng) ， 配備了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和技術(shù)支持團(tuán)隊(duì) ， 幫企業(yè)解決產(chǎn)品搭建和使用上的各種問(wèn)題 。
帆軟甚至還搭建了一個(gè)用戶社區(qū) ， 社區(qū)里提供了各種各樣的產(chǎn)品學(xué)習(xí)資源 ， 比如幫助文檔、產(chǎn)品使用課程 ， 免費(fèi)直播等 ， 還有專人負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)解決用戶的問(wèn)題 ?？梢哉f(shuō) ， 國(guó)外BI工具在產(chǎn)品服務(wù)上被國(guó)內(nèi)BI工具吊打 。4.在價(jià)格上 ， 國(guó)產(chǎn)BI工具更具性價(jià)比個(gè)人使用時(shí) ， 國(guó)外BI工具基本都要付費(fèi)使用 ， 就算可免費(fèi)試用 ， 要么是功能不完全或者是只能試用很短的時(shí)間 ， 比如tableau只能試用半個(gè)月 ， 而國(guó)產(chǎn)BI工具大多可永久免費(fèi)使用 ， 比如FineBI ， 個(gè)人版可免費(fèi)使用 ， 只限制了并發(fā)數(shù) 。
商業(yè)部署上 ， 國(guó)外BI工具的價(jià)格普遍偏高 ， Tableau光產(chǎn)品Desktop Sever ， 一套一人加稅后是11萬(wàn)多 ， 每增加一人多買一個(gè)桌面版 ， 就是15000左右 ， 公司體量如果在3、40套 ， 預(yù)計(jì)得7、80萬(wàn) ， 不含定制實(shí)施和維護(hù)服務(wù) 。Power BI是按設(shè)計(jì)用戶和節(jié)點(diǎn)賣的 ， 按年/按月收費(fèi) 。估計(jì)了一下 ， 假設(shè)200個(gè)用戶的企業(yè) ， 40個(gè)設(shè)計(jì)用戶 ， 1年收費(fèi)是45萬(wàn)左右 ， 也就是每年要付出這么多 ， 還是比較貴的 。
而這些國(guó)外敏捷BI的價(jià)格尚且如此 ， 更別說(shuō)傳統(tǒng)重型BI了 ， 傳統(tǒng)BI解決方案基本是兩種思路一種是大數(shù)據(jù)一體機(jī)、另外一種是分布式數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) 。但是大數(shù)據(jù)一體機(jī)、分布式數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)都擁有較高的成本 ， 這就使得大部分傳統(tǒng)BI產(chǎn)品的價(jià)格偏高 ， 能負(fù)擔(dān)得起的企業(yè)實(shí)在不多 。而國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品走的基本上都是性價(jià)比路線 ， 據(jù)我所知帆軟就是類似軟件采購(gòu)買斷式的 ， 價(jià)格按照功能模塊還有并發(fā)數(shù)定 ， 平均2、30萬(wàn)起 ， 不算服務(wù)實(shí)施 。
但這一性價(jià)比也遠(yuǎn)超于國(guó)外產(chǎn)品了 。總結(jié)其實(shí)歸根結(jié)底 ， 還是因?yàn)閲?guó)外BI工具的本土化程度不夠 ， 畢竟只有中國(guó)人才最了解中國(guó)人 。國(guó)外的廠商在性能、界面設(shè)計(jì)、分享、操作等方面比國(guó)內(nèi)廠商有一定的優(yōu)勢(shì) ， 而在對(duì)產(chǎn)業(yè)模式、服務(wù)、用戶使用習(xí)慣和偏好的把握上 ， 以及對(duì)用戶突發(fā)需求、特殊定制的及時(shí)響應(yīng)的軟實(shí)力上 ， 國(guó)內(nèi)廠商還是更勝一籌 ， 因?yàn)檫@些功能和服務(wù)恰恰符合中國(guó)本土化使用的需要 。

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