都說CTO容易被出局，大家怎么看？
大家好，我是就是一名CTO，目前管理的團隊有技術，運營，編輯部 。CTO之所以容易出局，無非幾點原因 。一些中小型企業為了互聯網轉型，老板只知道要技術卻不懂技術，于是找了一個朋友的朋友之類技術大牛，然后給個CTO的名頭讓你又開發又組建團隊三五人 。產品出來了，融資了，投資人問你CTO什么出身，一般投資人都迷信大廠出來的，海龜，名牌大學的研究生，博士之類的 。
可你的CTO只是一個在外面還算技術大牛的人物，沒有背景 。加上本來就是小投入，研發個滿是bug的產品，然后就吹牛投入了多少多少去融資 。一般天使輪，a輪審核技術也不嚴格，能蒙混過關 ?？傻搅薭輪，c輪就真刀真槍審計技術了，這時候牛皮吹破了 ?？偛荒蹸EO來背鍋吧，只能CTO來背 ?？赏度氩拍敲袋c，CTO再牛逼也變不出花來 。
【Lightning線拆解,cto】投資人心里給CTO打了負分，后續d輪，e輪，IPO一輪比一輪嚴格，技術短板一下要補齊，CTO能力差點，有錢也一下子補不了，沒辦法就只能繼續背鍋出局了 。其實本來大部分CTO就是個技術部門主管慣個頭銜，忽悠投資人的 。公司有錢了自然要挖有背景的牛人來為融資背書 。我就是目前到b輪的CTO，a輪時才我一個人，鍋都背慘了 。
程序員成長為CTO需要具備什么條件？
CTO（首席技術官）通常是IT公司的主要管理人員之一，主要負責公司技術研發領域的相關工作，包括確定技術研發方向、制定技術研發戰略、資源整合、研發成果落地等相關工作，通常CTO都是由軟件研發人員成長起來的 。對于一名程序員來說，要想成長為CTO需要具備以下幾個條件：第一：從事研發級崗位 。要想成長為CTO首先需要從研發級崗位開始做起，通過研發能力的提升進而一步一步提升崗位，通常的路線是從初級研發人員到主力研發人員、技術專家再到CTO 。
不同企業對于CTO的定義是不同的，通常小型創業公司并不會設立CTO職位，通常是技術總監職位，因為沒有龐大的研發團隊通常無法支撐CTO職位 。第二：具備較強的技術創新能力 。對于CTO來說，一定要具備較強的創新能力，能夠在某個技術領域持續形成突破從而打造一款有競爭力的產品 。通?？萍脊镜漠a品都是需要持續發展的，隨著時間的推移不斷進行產品升級，不斷鞏固自身的行業地位，而CTO的價值就是不斷帶領團隊完成產品的持續創新 。
第三：資源整合能力 。CTO不僅需要具備較強的技術能力和戰略眼光，同時也要具備較強的資源整合能力來輔助產品的創新 。對于CTO來說，資源整合能力集中在三方面，其一是人才資源整合，一個能力較強的CTO會吸引大量優秀的研發人才，其二是研發平臺的資源整合，研發平臺包括研發過程中所需要的軟、硬件資源，其三是行業資源整合，能夠獲得行業最新研發成果，并輔助本公司產品創新 。
通常在國內的IT公司中，CTO的資源整合能力是比較重要的，因為早期國內的科技產品還是“跟跑”階段，跟跑階段就需要強大的資源支持才能快速完成產品研發，這就是為什么國內IT公司的CTO年齡會普遍偏大一些的原因，而相比不少國外IT公司的CTO會非常年輕 。相信隨著國內軟件創新能力的不斷提升，CTO未來將主要專注于創新方面的研究 。
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