下滑我們發(fā)現(xiàn)不論是在北京、上海、深圳這樣的大城市，是在縣鎮(zhèn)級市場，足療店星羅棋布，裝修異常豪華，甚至廣東、江浙一帶鎮(zhèn)級的足療會所能夠開出2000平米以上，裝修不亞于五星級賓館，富僑足療、千子蓮足療，良子足療等足療連鎖企業(yè)在全國開始規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展 。
【足療市場分析怎么寫,目標(biāo)市場分析怎么寫】對目前足療市場有何看法？
1，行業(yè)同質(zhì)化競爭日趨激烈由于店面不斷增加，一條街上甚至開出了6-10家的足療店，形成惡性競爭，分散客流，造成許多足療店業(yè)務(wù)量普遍下滑 。下滑我們發(fā)現(xiàn)不論是在北京、上海、深圳這樣的大城市，還是在縣鎮(zhèn)級市場，足療店星羅棋布，裝修異常豪華，甚至廣東、江浙一帶鎮(zhèn)級的足療會所能夠開出2000平米以上，裝修不亞于五星級賓館，富僑足療、千子蓮足療，良子足療等足療連鎖企業(yè)在全國開始規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展 。
競爭趨白熱化，不少足療店一次關(guān)門大吉，而更多的投資者認(rèn)為收益穩(wěn)定、回本較快，紛紛進(jìn)入這一行業(yè)瓜分市場，拼裝修、拼店面大小，拼價(jià)格，造成了進(jìn)一步的倒閉和重組 。2服務(wù)水準(zhǔn)參差不齊，品質(zhì)不穩(wěn)定此次研究發(fā)現(xiàn)一個很奇特的現(xiàn)象，在一些店中做足療，馬上就能睡著，而在另外一些店中做，怎么按腳也不會睡著，這都是在同一個品牌連鎖分店中遇到的情況 。
連鎖店尚且如此，更多的單店也面臨同樣的問題 。以揚(yáng)州最為出名的某足療連鎖店為例，該店老板裝修豪華，走廊周邊貼滿老板與各個明星政要的合影，洗腳的時候分高級足療師、中級足療師、見習(xí)足療師等三個等級，而從實(shí)際感受體驗(yàn)而言，差別并不是很大，這說明行業(yè)人員從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高、缺少系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)造成的 。3收益日趨下滑，傳統(tǒng)模式遇到瓶頸傳統(tǒng)簡單足療的模式已經(jīng)遇到發(fā)展瓶頸，經(jīng)營手段和項(xiàng)目單一，缺少比較優(yōu)勢，很多幾年前開的足療店收益較好，這幾年普遍盈利下滑，足療連鎖機(jī)構(gòu)的核心競爭力到底是什么?如何塑造核心競爭力，這成為能夠持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在 。
▲打破瓶頸，創(chuàng)造新思維4人員招募和培訓(xùn)問題急需解決足療行業(yè)的人員流動性居高不下，一條街上甚至開出了6-10家的足療店，足療按摩師往往過一段時間就會跳槽，已經(jīng)形成了習(xí)慣，加上對員工的待遇、態(tài)度、以及店面生意也影響到了足療師的走向，雖然每單提成從過去12元，逐漸上升到16元，甚至20元，但沒有留住員工跳槽的腳步 。
可見注重企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)、員工福利、員工激勵已經(jīng)成為足療機(jī)構(gòu)必須要提升的地方 。而更多的足療店喜歡挖人，不善于留人和培養(yǎng)人，擔(dān)心培養(yǎng)好了，被對手挖去，這也造成了業(yè)內(nèi)水平較高的足療師和受過系統(tǒng)培訓(xùn)的足療師較少的原因，由于目前足療店數(shù)量很大，市場上有一大批初級的足療師缺少培訓(xùn)和持續(xù)教育 。而足療畢竟是一個技術(shù)工種，如果技術(shù)不到位，按摩穴位不準(zhǔn)，缺少一些基本養(yǎng)身的知識，很有可能讓顧客感到不專業(yè)，缺少信賴感，甚至引起身體不適，從而引起客戶流失的問題 。
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