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我現(xiàn)在做玩具批發(fā)，接觸過(guò)很多擺地?cái)傎u玩具的 ?，F(xiàn)在地?cái)傎u玩具是挺賺錢(qián)的。就說(shuō)說(shuō)怎么賺現(xiàn)金流吧：別的門(mén)店都是賣玩具，你能不能送玩具。大致可以分三種人，一種是擺過(guò)地?cái)偟?，以前賣過(guò)衣服鞋子之類的，現(xiàn)在選擇擺地?cái)傎u玩具，會(huì)選擇在哪里賣，賣什么，也會(huì)根據(jù)人群和時(shí)間選擇不同的玩具，一天收入大概也在三五百，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，玩具種類不用太多，也不用擔(dān)心過(guò)季，不用太多庫(kù)存，選好地方，比衣服好賣。
想在小縣城開(kāi)家玩具禮品店合適嗎？

【開(kāi)個(gè)賣玩具的店怎么樣,開(kāi)店賣玩具怎么樣】創(chuàng)業(yè)要考慮一下幾點(diǎn)！1、首先是客源，沒(méi)有客源一切投資都是潛在的浪費(fèi) 。這個(gè)要做調(diào)查，首先調(diào)查清楚，有多少潛在的客戶資源。如果本縣玩具生意很不錯(cuò)，那么可以搞2、地理位置，例如在小學(xué)附近則有小學(xué)生客源，如果在郊區(qū)，吃棗藥丸（有多少賠多少）！3、對(duì)行業(yè)了解程度，如果以前做過(guò)，那么很好，一切都是駕輕就熟，否則里面什么潛規(guī)則都不知道，看著別人吃肉，自己就只能虧錢(qián) 。
玩具店生意一直不好，怎樣才能改變現(xiàn)狀？

我先說(shuō)一下你的痛點(diǎn)，看我說(shuō)得準(zhǔn)不準(zhǔn)，你再?zèng)Q定要不要聽(tīng)我講完。第一、產(chǎn)品沒(méi)優(yōu)勢(shì)我并不是說(shuō)你的產(chǎn)品質(zhì)量不好，玩具不好玩，造型不好看，我相信，做玩具的老板，審美一定是ok的，但是我說(shuō)的沒(méi)優(yōu)勢(shì)，是因?yàn)閯e人家的玩具不比你的差！你認(rèn)可嗎？如果你不認(rèn)可，你的玩具質(zhì)量和可玩性比得過(guò)樂(lè)高嗎？記住，做產(chǎn)品，永遠(yuǎn)有比你做得好的人。
第二、渠道沒(méi)優(yōu)勢(shì)你的產(chǎn)品成本還能壓縮嗎？你的門(mén)店位置好嗎？渠道推廣效果有嗎？扎心三連不知道有沒(méi)有擊中你的痛處。你的產(chǎn)品再好，沒(méi)人知道，沒(méi)人和你一起推廣，沒(méi)有流量沒(méi)有客戶，天天守在門(mén)店守株待兔，我送你四個(gè)字：趁早關(guān)門(mén)！第三、品牌無(wú)人知我們剛開(kāi)始做玩具的時(shí)候，一定是下了很大的功夫，想產(chǎn)品定位，想用戶畫(huà)像，想品牌文化，最后得出結(jié)論，我的品牌今后一定會(huì)成為玩具界的風(fēng)云品牌，能掀起行業(yè)的變革。
結(jié)果發(fā)現(xiàn)，連周圍的小區(qū)上學(xué)的孩子都不知道你的品牌叫什么名字。第四、沒(méi)有現(xiàn)金流說(shuō)白了，掙不到錢(qián) 。不怕虧錢(qián)，就怕賬戶上一點(diǎn)變化都沒(méi)有，現(xiàn)金流就好比是企業(yè)的血液，流了血沒(méi)關(guān)系，還可以輸回來(lái)，但是血不流動(dòng)，那就離死不遠(yuǎn)了。我們要讓我們的賬戶流動(dòng)起來(lái)，活起來(lái) 。第五、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大這里的競(jìng)爭(zhēng)專指惡性競(jìng)爭(zhēng)，就是我們常說(shuō)的價(jià)格戰(zhàn)，有可能同樣一個(gè)毛絨玩具，你的質(zhì)量比同行好，但是同行比你賣的便宜，你一樣被人家干死，現(xiàn)在消費(fèi)者，只看價(jià)格！只看價(jià)格！只看價(jià)格！第六、員工混日子不管是門(mén)店員工還是管理層員工，只要每個(gè)月能拿到死工資，玩具賣不賣得出去，老板有沒(méi)有收入，店還開(kāi)不開(kāi)得下去，和我一毛錢(qián)關(guān)系沒(méi)有，反正每個(gè)月老板給我發(fā)錢(qián)就完了。