華為的研發(fā)投入一年就是一千多億，這是不是華為實(shí)力強(qiáng)大的根本？
華為實(shí)力強(qiáng)大的根本，我覺(jué)得還是任正非！有了任正非老爺子給華為，才有了華為的今天，任正非老爺子低調(diào)、謙虛、重視研發(fā)，這是讓華為能夠成為世界頂級(jí)科技公司的根本原因 。任正非：我們被逼到了絕路、才走上自主研發(fā)的路華為與聯(lián)想、任正非與柳傳志，有太多的相似之處，彼此之間又大有不同 。任正非與柳傳志都是不惑之年創(chuàng)業(yè)，不過(guò)兩個(gè)人性格不同、選擇不同，最終兩位企業(yè)家和他們的企業(yè)自然也境遇不同 。
任正非任人唯能、柳傳志任人求穩(wěn)任正非老爺子用人主要看能力，至于那些不拘小節(jié)的小問(wèn)題、小毛病都忽略掉 。比如華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東，一向都是大嘴巴，說(shuō)話沒(méi)輕沒(méi)重的，但是能力上乘，最終余承東帶領(lǐng)華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)在2018年成功成為華為第一大業(yè)務(wù) 。柳傳志用人主要求穩(wěn)、必須聽話 。這也是當(dāng)年聯(lián)想三少，才能最平庸的楊元慶能夠成為聯(lián)想接班人的主要原因 。
孫宏斌能力最強(qiáng)，但是做事不講規(guī)則，這是柳傳志害怕自己駕馭不了的，郭為有開拓創(chuàng)新的能力，柳傳志覺(jué)得是“養(yǎng)不家”，最終柳老爺子分拆矛盾，讓楊元慶接班 。華為是被逼上了自主研發(fā)的道路華為真的是被逼上了絕路的，這正好驗(yàn)證了那句話，居安才能思危！華為沒(méi)有聯(lián)想那么好的命，聯(lián)想的發(fā)展有中科院的背書，不缺錢、也不缺資源，最重要的是聯(lián)想的發(fā)展整好趕上了我國(guó)PC行業(yè)最好的時(shí)代，真的是趕上了好時(shí)代 。
華為發(fā)展初期，靠的是代理其他公司的產(chǎn)品，代理這件事兒沒(méi)什么門檻，但卻是被上游企業(yè)掐著脖子生存 。任老爺子總覺(jué)得做代理不是長(zhǎng)久之計(jì)，加上華為也沒(méi)有好的資源、靠山，可以說(shuō)是被逼著走上了核心技術(shù)研發(fā)的道路 ?，F(xiàn)在華為每年有上千億的研發(fā)投入，在電信設(shè)備、5G通信、Soc方面有了很深的技術(shù)積淀，這是華為大力花錢布局核心技術(shù)的最大收獲 。
【新能源汽車發(fā)展,EUPEC模塊】任正非：得承認(rèn)蘋果和喬布斯的偉大、我們跟高通相比還有很大差距前不久任正非老爺子在深圳華為總部接受加拿大媒體采訪的時(shí)候表示：我的家人一直都在用iPhone手機(jī) 。老爺子也不止一次說(shuō)過(guò)：我們跟高通還有很大差距，必須承認(rèn)蘋果公司和喬布斯的偉大 。這兩件事恰好說(shuō)明了任正非老爺子的偉大之處 。華為能發(fā)展到今天的規(guī)模，很大原因就是因?yàn)槔蠣斪犹故幍男貞岩约案矣诔姓J(rèn)差距的大格局性格，光喊口號(hào)是不行的，更重要的是得正視差距以后干實(shí)事 。
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