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華為榮耀電視，華為電視和榮耀電視的區(qū)別( 七 )

云知道華為


《財(cái)經(jīng)》報(bào)道稱，在正常融資、并購(gòu)渠道之外，錘子科技也已經(jīng)拿不到銀行貸款，僅能依靠京東供應(yīng)鏈提供的資金救急 。錘子科技支付給京東的利息是9%左右 。
錘子、金立等小品牌的衰落是有共通性的 。手機(jī)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)需要占用大量資金，加之營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用不斷增長(zhǎng)，中小品牌承受的資金壓力較大，它們?cè)诠?yīng)鏈上沒(méi)有議價(jià)能力，體量小又缺乏話語(yǔ)權(quán)，通常單款機(jī)型銷(xiāo)售額在幾萬(wàn)元到幾十萬(wàn)元之間，成本相對(duì)更高而收入更少 。
由于戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)，資金投入過(guò)大，回報(bào)不達(dá)預(yù)期，研發(fā)投入過(guò)重，最后，導(dǎo)致資金回籠不及時(shí) 。一旦某個(gè)機(jī)型失敗或者營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用占用過(guò)多，就很容易讓其資金鏈在頃刻間崩塌，幾年的努力付諸東流 。
“與互聯(lián)網(wǎng)模式不同，手機(jī)公司都是被庫(kù)存殺死的”，一加創(chuàng)始人劉作虎告訴全天候科技 。
在庫(kù)存問(wèn)題上，一加曾經(jīng)犯過(guò)錯(cuò) 。2015年，在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)智能手機(jī)泛濫的背景下，一加迎頭而上，既做千元機(jī)又開(kāi)了幾十家線下店 。
2015年7月，一加2發(fā)布，劉作虎預(yù)期這款手機(jī)同樣會(huì)受到追捧，于是拍腦門(mén)生產(chǎn)了將近100萬(wàn)臺(tái)，這個(gè)決定差點(diǎn)讓一加直接關(guān)門(mén) 。
“互聯(lián)網(wǎng)的錢(qián)來(lái)得相對(duì)容易，但硬件是很‘重’的”，劉作虎提到，一部手機(jī)的成本可能就3000多塊錢(qián)，新機(jī)發(fā)布時(shí)，如果備貨100萬(wàn)臺(tái)，就是30多個(gè)億，如果多下20萬(wàn)訂單，就意味著有6億的貨賣(mài)不出去 。
一加2的教訓(xùn)之后，劉作虎開(kāi)始把“活著”作為做決策時(shí)的一條基本原則：一旦這個(gè)決策是錯(cuò)誤的，你是不是還能活著？一件事情，如果萬(wàn)一它出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，公司就關(guān)門(mén)了，這個(gè)事情就別做 。
事實(shí)上，除了小米、樂(lè)視等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，傳統(tǒng)手機(jī)廠商鮮有通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)融資 。“風(fēng)險(xiǎn)太大，很多資本都看不懂硬件，互聯(lián)網(wǎng)公司融一兩個(gè)億可以玩很久，但是做硬件還是蠻大的挑戰(zhàn) 。”劉作虎認(rèn)為 。
錘子等深陷資金鏈危機(jī)，背靠大樹(shù)的聯(lián)想手機(jī)卻準(zhǔn)備不計(jì)成本地?fù)尰厥謾C(jī)市場(chǎng) 。2018年6月，聯(lián)想制定了“諾曼底計(jì)劃”，欲在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)重生 。2018年三季度，聯(lián)想手機(jī)在中國(guó)銷(xiāo)量同比上升280% 。
手機(jī)業(yè)務(wù)被聯(lián)想視作智能物聯(lián)SIoT生態(tài)的重要引擎之一 。聯(lián)想手機(jī)相關(guān)負(fù)責(zé)人回復(fù)全天候科技稱，在聯(lián)想的整體戰(zhàn)略中，允許以虧損的方式保證手機(jī)業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)，聯(lián)想也有信心持續(xù)收復(fù)失地 。
2011年，華為逐漸脫離對(duì)運(yùn)營(yíng)商的依賴，轉(zhuǎn)型為消費(fèi)者品牌，并聚焦于中高端精品市場(chǎng) 。據(jù)報(bào)道，起初的兩年，華為手機(jī)曾承受巨大的盈利壓力 。
華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東曾表示，“那兩年太糟糕了，手機(jī)利潤(rùn)率還不如銀行貸款利率，把這些錢(qián)存到銀行里，利息都會(huì)比手機(jī)盈利要高 ?！比A為手機(jī)能熬過(guò)5年的轉(zhuǎn)型期，離不開(kāi)華為集團(tuán)的財(cái)力和技術(shù)上的支持 。
在孫燕飆看來(lái)，如今手機(jī)行業(yè)只有兩個(gè)活法，一是抱大腿，二是自己成為大腿，除此之外沒(méi)有第三條路 。
過(guò)去幾年，手機(jī)行業(yè)主要的融資方式還包括政府招商引資和供應(yīng)商補(bǔ)貼 。
1月2日，據(jù)媒體報(bào)道，魅族科技將獲得超過(guò)1億元注資，目前仍在走程序，珠海市政府將會(huì)注資支持魅族發(fā)展，目前投資方案已經(jīng)談妥 。對(duì)此，魅族科技表示，目前不方便回應(yīng) 。
2017年8月，成都市政府投資錘子科技6億人民幣，隨后，錘子把位于北京、深圳等地的行政、供應(yīng)鏈、研發(fā)、設(shè)計(jì)等總部管理和服務(wù)部門(mén)整體遷入成都，入駐辦公人員約200人，約占此前錘子科技團(tuán)隊(duì)的一半 。成都市政府投資錘子科技的初衷，在于打造電子信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈 。
而2014年以來(lái)，電信運(yùn)營(yíng)商隨著營(yíng)改增稅改、利潤(rùn)減少，不再熱衷于和手機(jī)廠商捆綁，補(bǔ)貼銷(xiāo)售 。手機(jī)市場(chǎng)完全自由競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有誰(shuí)可以靠著運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系過(guò)活 。

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