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紅米6a，紅米6a參數(shù)在手機(jī)哪( 五 )

云知道參數(shù)


剔除市場(chǎng)趨近飽和的影響，小米向中高端市場(chǎng)進(jìn)軍的過(guò)程中還需要面對(duì)更多強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 。憑借2017年的翻身仗，小米已經(jīng)在中國(guó)及全球智能手機(jī)市場(chǎng)上占據(jù)一個(gè)席位，但成為牌桌上的主要玩家只是第一步，接下來(lái)小米需要和華為、OPPO、vivo等廠商爭(zhēng)奪中高端市場(chǎng)份額 。
中高端市場(chǎng)顯然不能一蹴而就，小米必然要求變 。
中高端市場(chǎng)中，除了小米數(shù)字系列價(jià)格上探、繼續(xù)推出MIX系列旗艦外，小米開(kāi)始切入細(xì)分手機(jī)市場(chǎng)以增強(qiáng)產(chǎn)品對(duì)特定人群的吸引力 。先是借助參股的生態(tài)鏈企業(yè)黑鯊科技布局游戲手機(jī)，后又拿下美圖品牌授權(quán)、謀求女性手機(jī)市場(chǎng) 。
同時(shí)，小米發(fā)布新系列小米Play，該產(chǎn)品更接近運(yùn)營(yíng)商充話費(fèi)送手機(jī)的模式，同時(shí)也成為小米品牌首款采用聯(lián)發(fā)科處理器的產(chǎn)品，不再將配置作為主要賣點(diǎn) 。這種模式是否能在中低端市場(chǎng)帶來(lái)不同于紅米的新增量還無(wú)法確定 。但可以肯定的是，在小米Play之后，小米品牌手機(jī)將嘗試更多的新招式，即雷軍提到的“中高端”和“新零售” 。
只是這些路數(shù)暫時(shí)看來(lái)成效不大：截至2018年第三季度，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)小米仍未超越2017年第四季度1590萬(wàn)臺(tái)出貨紀(jì)錄 。
由于小米Play是第四季度末尾發(fā)布的新機(jī)，其影響還未能顯現(xiàn)，但可以看出小米在中高端市場(chǎng)上的策略效果并不明顯，在出貨量上還不能彌補(bǔ)紅米在2018年淡出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的空缺，而重新進(jìn)入中低端市場(chǎng)后，小米仍需避免此前紅米遭遇的“增量不增收”窘境 。
2018年12月13日，小米進(jìn)行上市以來(lái)第二次組織架構(gòu)調(diào)整，首次成立中國(guó)區(qū)，由原小米電視負(fù)責(zé)人王川兼任中國(guó)區(qū)總裁 。這是小米在中國(guó)市場(chǎng)的最新舉措，作為小米的大本營(yíng)和產(chǎn)品“試驗(yàn)田”，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)小米的重要性不言而喻，紅米淡出國(guó)內(nèi)尚有廣闊的海外市場(chǎng)，小米在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的成敗可是關(guān)系到小米的營(yíng)收和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)用戶規(guī)模 。
一邊尋找增量，一邊“被迫膨脹”
手機(jī)業(yè)務(wù)即將觸及市場(chǎng)容量天花板的情況下，IoT業(yè)務(wù)寄托了小米更多的希望，有望成為營(yíng)收增長(zhǎng)的新發(fā)動(dòng)機(jī) 。2018年第二、第三連續(xù)兩個(gè)季度，IoT已經(jīng)取代手機(jī)成為小米營(yíng)收同比增長(zhǎng)的最大驅(qū)動(dòng)力 。
從2017年全年到2018年前三季度，小米IoT業(yè)務(wù)同比均保持了超過(guò)80%的高速增長(zhǎng)，在這一過(guò)程中，智能電視、筆記本電腦成為最大功臣 。
但隨著智能電視和筆記本電腦營(yíng)收達(dá)到一定規(guī)模，環(huán)比增速也大幅放緩 。想要繼續(xù)保持IoT業(yè)務(wù)營(yíng)收規(guī)模的高速增長(zhǎng)，小米急需找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，這一增長(zhǎng)點(diǎn)就是白色家電 。
在2018年的最后一個(gè)月，小米在短短10天內(nèi)連續(xù)發(fā)布3款白電新品，分別是米家互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)（一級(jí)能效）、米家互聯(lián)網(wǎng)洗烘一體機(jī)10kg版和米家空調(diào) 。
從手機(jī)到電視再到空調(diào)、洗衣機(jī)，小米所尋找的其實(shí)只有兩項(xiàng)：營(yíng)收和用戶 。
三大主營(yíng)業(yè)務(wù)均為正的毛利率讓小米有能力通過(guò)規(guī)?；臓I(yíng)收獲得盈利，而用戶則是小米互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的基礎(chǔ)，用戶數(shù)量直接決定了小米除了手機(jī)、IoT的輕微盈利外還可以獲得多少互聯(lián)網(wǎng)收入，尤其是廣告收入 。
這是小米的商業(yè)模式?jīng)Q定的：手機(jī)、IoT業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)貢獻(xiàn)營(yíng)收和用戶，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)負(fù)責(zé)貢獻(xiàn)毛利 。
但在另一方面，由手機(jī)、IoT業(yè)務(wù)組成的硬件業(yè)務(wù)營(yíng)收規(guī)模越大，小米需要承擔(dān)的整體毛利率被拉低的壓力也越大 。想要保持整體毛利率穩(wěn)定甚至提升，小米勢(shì)必將加深對(duì)毛利率最高的廣告業(yè)務(wù)的依賴 。
1Q18后小米尚未披露各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)毛利率數(shù)據(jù)
無(wú)論是為了擴(kuò)大營(yíng)收規(guī)模、給財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)增色，還是擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)用戶規(guī)模穩(wěn)定毛利率，小米都只能繼續(xù)“被迫膨脹”下去，努力賣出更多的手機(jī)，進(jìn)入更多的家電市場(chǎng) 。

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