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董明珠談小米空調(diào)，米家APP能控制格力領(lǐng)御空調(diào)嗎如果可以需要怎么設(shè)置小米小愛

2，小米cE0雷軍和格力董明珠誰厲害比財富的話肯定是雷軍了，多個公司的董事長。董明珠只是格力分公司的董事長。格力擁有自己的工廠。2.格力多年來積累的技術(shù)和資金優(yōu)勢。1，但是馬云也說過營銷師最容易被人學的.格力與電商合作拓展多渠道銷售將會帶來爆炸式增長，現(xiàn)在小米火了各代工廠商磨刀霍霍成本風險無法控制。完全擁有話語權(quán)和定價權(quán).沒有實體零售業(yè)支撐只接受在線預訂銷售渠道單一. 2014-2015年中國智能手機市場滲透率將會接近或者突破80%也就是說市場飽和（小米的成功主要借助了中國龐大的市場），各大手機廠商擠壓市場。既然小米可以用別人也可以照貓畫虎。6 。而上一代傳統(tǒng)家電使用期限將到以舊換新將是趨勢，且在行業(yè)內(nèi)有最嚴格的的標準小米ceo雷軍與格力董事長董明珠10億對賭。4 。5.明眼人一看就知道小米的核心競爭力其實是他的營銷.小米在手機軟硬件方面沒有自己的話語權(quán)，最終會以格力的完勝告終。3

3，董明珠沖擊手機失敗雷軍的小米空調(diào)能成功嗎成功的可能性非常低。理由有：1、小米沒有遍布全國的空調(diào)售后服務網(wǎng)絡(luò)，也沒有維修人員儲備；只能借助其它廠家的售后服務網(wǎng)絡(luò) 。而這也就勢必會導致售后服務質(zhì)量差，維修成本高。2、空調(diào)市場本來就已經(jīng)是紅的暗紅色的”紅海“，各個大廠家之間的競爭都早就白熱化了，小米在這類產(chǎn)品上沒有任何優(yōu)勢。3、小米一直奉行的”饑餓營銷“”高價維修“在空調(diào)產(chǎn)品上幾乎不適用。4、空調(diào)產(chǎn)品的特點是”三分產(chǎn)品，七分安裝“，可見空調(diào)產(chǎn)品安裝的重要性；而小米不具備這種能力。如果要”霸王硬上弓“，最終會死得很難看。我認為完全是有可能的，1 。小米的市場份額還很小，如果他開發(fā)出更好的產(chǎn)品，象iphone那樣完全可以占領(lǐng)更大的市場。2.小米的營銷模式很獨特，降低了銷售成本，有更多的利潤，從而為他開發(fā)新產(chǎn)品提供了資金保證。3.小米在向更寬的行業(yè)拓展，比如小米電視，會贏得更大的市場。還有很多我就不一一列舉。但問題關(guān)鍵就是可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)立這個品牌難，守住這個陣地更難，希望小米不能曇花一現(xiàn) 。【董明珠談小米空調(diào)，米家APP能控制格力領(lǐng)御空調(diào)嗎如果可以需要怎么設(shè)置小米小愛】

4，董明珠為什么會和小米掌門人雷軍打賭像他們這種大人物之間的賭注，對于我們這種平民老百姓來說，你只需要看一個熱鬧就可以了，如果你把這個賭注當真或者說夸大，那你就真的輸了，說明你是一個沒有腦子的人。所以也不要刨根問底的去追究董明珠憑什么跟雷軍對賭，可以毫不夸張的說，他們這種玩笑話就是為了宣傳本公司的產(chǎn)品，然后順便的凹一下自己的人設(shè)，就跟之前王健林在公開的場所說我要先定一個小目標掙它一個億是一個道理，試想一下如果不把賭注開這么大，誰又能記得他們這兩個公司呢？而且就算十年到了，倘若有機會你去問這兩個大佬，我可以確定的告訴你，他們絕對不會承認或者說當初只是無稽之談，只是你們這群吃瓜群眾自己當真了而已，被人當猴耍還不知道，也有可能正是因為你們這群吃瓜群眾的較真，使得小米和格力的品牌一直深入人心，然后一直火下去。所以我在這里呼吁那些磚友，不要把人家的話太當真，先把自己的生活過好才是真的。要知道外面的天氣很熱，磚也很燙，腰包也很癟，而雷軍和董明珠躺在舒服的空調(diào)里吃冰鎮(zhèn)西瓜，所以少年還是醒醒吧。我覺得他能跟小米掌門人雷軍打賭肯定是有一些特殊的原因的，所以才會打賭。雷軍與董明珠打賭，五年后小米營業(yè)額超格力。要是超過了，董明珠要付雷軍10個億了。因為他們就一個事情起了爭議，所以就打賭了，而且董明珠有足夠的自信心。這個主要就是因為他們之間的一種競爭吧，所以才會這樣子的呀5，為什么董明珠罵小米是騙子美的在12月14日晚間發(fā)布公告，小米以12.7億元入股美的，雙方將在智能家居產(chǎn)業(yè)鏈、移動互聯(lián)網(wǎng)電商業(yè)務以及物流等方面進行深度戰(zhàn)略合作。此外，市場還有消息稱，美的也將入股小米，雙方達成利益共同體。董明珠在演講中表示，美的廣告中“一晚一度電”是錯誤的，她認為，從技術(shù)的角度，“一晚一度電”難以達成，如果無法兌現(xiàn)廣告中的承諾，會有法律風險。而對于小米，董明珠指出，雷軍的企業(yè)剛走出國門，就被封殺了，這是因為雷軍“偷了人家的專利” 。而對于兩人之間的對賭，雷軍曾在前段時間的世界第互聯(lián)網(wǎng)大會上稱，小米很快就能夠超過格力。董明珠回應稱，雷軍與自己比較沒有意義，雙方不在一個行業(yè)內(nèi) 。她覺得雷軍應該將對賭對象變更為華為。一年前的12月12日，在央視年度經(jīng)濟人物評選活動上，董明珠和雷軍以10億元人民幣，對賭小米是否能在5年時間內(nèi)超過格力銷售額。這引起了外界諸多興趣，亦被認為是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的一次對決。小米掌門人雷軍在12月13日的演講中，預計小米2014年銷售額將過700億，2015年將過千億，未來三年將投資一百家智能硬件企業(yè)完善小米的生態(tài)鏈。格力擁有自己的工廠。2.格力多年來積累的技術(shù)和資金優(yōu)勢。1，但是馬云也說過營銷師最容易被人學的.格力與電商合作拓展多渠道銷售將會帶來爆炸式增長，現(xiàn)在小米火了各代工廠商磨刀霍霍成本風險無法控制。完全擁有話語權(quán)和定價權(quán).沒有實體零售業(yè)支撐只接受在線預訂銷售渠道單一. 2014-2015年中國智能手機市場滲透率將會接近或者突破80%也就是說市場飽和（小米的成功主要借助了中國龐大的市場），各大手機廠商擠壓市場。既然小米可以用別人也可以照貓畫虎。6 。而上一代傳統(tǒng)家電使用期限將到以舊換新將是趨勢，且在行業(yè)內(nèi)有最嚴格的的標準小米ceo雷軍與格力董事長董明珠10億對賭。4 。5.明眼人一看就知道小米的核心競爭力其實是他的營銷.小米在手機軟硬件方面沒有自己的話語權(quán)，最終會以格力的完勝告終。36，小米和格力賭10 億到底誰贏了格力贏了，格力2018營業(yè)收入2000億，小米1700 。但賭注一說只能嘴巴上說說而已，不敢落實，否則豈不違法。但是也能看出兩家公司確實都很厲害。2013年，雷軍和董明珠共同出席在一個頒獎晚會上。會上，雷軍對董明珠說了這樣一句話：如果五年內(nèi)小米營業(yè)額不能擊敗格力，則希望董明珠賠自己1塊錢。董小姐霸氣回應到：“1塊錢不要再提，要賭就賭10個億。5年時間已經(jīng)過去了，答案可以揭曉了。上市公司的財報都是公開的，小米格力都是上市公司都能查到。小米集團2018年的營收是：1749.15億元，而格力電器2018年營收是：1981.23億元。格力董小姐董明珠贏了。首先回顧一下賭約內(nèi)容：小米5年之內(nèi)銷售額能不能超過格力電器，訂約時間是2014年12月12日。也就是說到2019年底。下面對兩家分別分析。由于格力是上市公司，信息披露完善；處在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，變動不是很激烈；最重要的格力是行業(yè)龍頭，受其他競爭對手影響較小，所以我們以格力為比較基準。董明珠2013年提出5年再造一個格力計劃，即在2012營銷1000億基礎(chǔ)上，每年增長200億，5年后達到2000億。前2年都嚴格完成指標，今年經(jīng)濟不景氣，董明珠宣布放棄今年指標，但維持5年計劃不變。我認為以格力的能力、地位，現(xiàn)在又在延伸產(chǎn)業(yè)鏈，完成計劃的可能性很大，也就是說2019年格力營銷估計在2000-2500億之間。再看小米。去年營銷700多億，今年計劃1000億，但據(jù)說遭遇頹勢，被華為趕超。由于小米國內(nèi)占有率已經(jīng)很高了，我判斷增長潛力有限，也許1200億就是天花板。所以關(guān)鍵問題就是小米能否開創(chuàng)新業(yè)務，再造一個小米。這可能是海外市場，也可能是新產(chǎn)品新領(lǐng)域，很難預測。如果再考慮到競爭對手的出招，小米千億之后的大企業(yè)病風險，小米投資人的態(tài)度等等因素，基本沒法判斷，只能是猜測。我猜機會一半對一半。最后想說，這兩家都是很棒的公司（如果不說偉大），是中國優(yōu)秀企業(yè)的代表，希望他們都能發(fā)展得好。7，小米和格力為什么賭10億小米和格力賭10億的原因是：2013年12月12日，在CCTV第十四屆中國經(jīng)濟年度人物評選頒獎現(xiàn)場，作為制造業(yè)代表的格力電器掌門人董明珠，與作為互聯(lián)網(wǎng)模式代表的小米掌門人雷軍約定了一個“十億賭約” 。雷軍提出“請全國人民作證，五年之內(nèi)，如果我們的營業(yè)額擊敗格力的話，董總輸我一塊錢就行了” 。董明珠拍案而起，迅速反擊：“第一，我告訴你不可能，第二，要賭就不是一塊錢，我跟你賭10個億 ?！苯衲甑讻Q戰(zhàn)在即，這個深秋注定不平靜。10月8日格力公布了第三季度財報，公告顯示，格力電器預計今年前三季度實現(xiàn)營收1490.51億元至1508.55億元，同比增長33.05%至34.65% 。與此同時，10月10日雷軍沖進胡潤百富榜的十強，自然是受益于小米上市其個人財富暴增62％，達到了1100億元。小米ceo雷軍與格力董事長董明珠10億對賭，最終會以格力的完勝告終。1.小米在手機軟硬件方面沒有自己的話語權(quán)，現(xiàn)在小米火了各代工廠商磨刀霍霍成本風險無法控制。格力擁有自己的工廠，且在行業(yè)內(nèi)有最嚴格的的標準。完全擁有話語權(quán)和定價權(quán) 。2.明眼人一看就知道小米的核心競爭力其實是他的營銷，但是馬云也說過營銷師最容易被人學的。既然小米可以用別人也可以照貓畫虎。3.沒有實體零售業(yè)支撐只接受在線預訂銷售渠道單一，各大手機廠商擠壓市場。4. 2014-2015年中國智能手機市場滲透率將會接近或者突破80%也就是說市場飽和（小米的成功主要借助了中國龐大的市場）。而上一代傳統(tǒng)家電使用期限將到以舊換新將是趨勢。5.格力與電商合作拓展多渠道銷售將會帶來爆炸式增長。6.格力多年來積累的技術(shù)和資金優(yōu)勢。2013年12月12日，她與雷軍參加央視“中國年度經(jīng)濟人物”，雷軍在后臺告訴董明珠：“他們叫我跟你賭，你知道嗎?”董明珠有些驚訝：“沒有人跟我講 ?！碑敃r雷軍先是贊美格力非常了不起，然后說：“要不還是上臺做一下，就賭一塊錢。”董明珠當場就回絕了，“上臺別再提這事” ?？伤龥]想到，上臺后雷軍還是說了5年內(nèi)如果小米的營業(yè)收入擊敗格力，董明珠就輸給自己1塊錢。于是脾氣火爆的董明珠當場提出賭10億。那么，這個賭約對董明珠來說只是一時意氣嗎?董明珠的回答是否定的，“我是絕對過了腦的” 。她表示這個決策她不可能做錯，“我是有風險防控的，你不能因為有風險就怕做 ?！彼踔帘硎?，當時她就計算過，最多可以跟雷軍賭50億。8，小米雷軍和格力董明珠誰贏了10億雷軍和董明珠的賭局，最后董明珠贏下10億。2018年12月，董明珠在出席中國企業(yè)家領(lǐng)袖年會時接受媒體采訪表示，5年前與雷軍在央視上的10億賭局目前來看格力已經(jīng)基本勝出，董明珠說格力與小米是兩家不同的公司，賭局本身沒有什么意義，因為格力是實體企業(yè)，而小米則是做互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的，屬于輕資產(chǎn) 。3月19日收盤，一輪大反彈后，格力電器市值接近2850億元。港股的小米集團，上市就陷入陰跌，市值蒸發(fā)千億后不足2500億元。五年前雷軍和董明珠的“十億賭局”也迎來終局，3月19日，小米公布的2018全年財報顯示，報告期內(nèi)實現(xiàn)總營收1749億元。格力現(xiàn)在還沒有發(fā)布2018年年報，但根據(jù)此前披露的業(yè)績預告，此前格力電器發(fā)布業(yè)績預告顯示，其2018年營業(yè)總收入為2000億元-2010億元。即使按照格力營收預期的下限，小米也還差格力250億。小米CEO雷軍與格力董事長董明珠10億對賭，最終會以格力的完勝告終。1.小米在手機軟硬件方面沒有自己的話語權(quán)，現(xiàn)在小米火了各代工廠商磨刀霍霍成本風險無法控制。格力擁有自己的工廠，且在行業(yè)內(nèi)有最嚴格的的標準。完全擁有話語權(quán)和定價權(quán) 。2.明眼人一看就知道小米的核心競爭力其實是他的營銷，但是馬云也說過營銷師最容易被人學的。既然小米可以用別人也可以照貓畫虎。3.沒有實體零售業(yè)支撐只接受在線預訂銷售渠道單一，各大手機廠商擠壓市場。4. 2014-2015年中國智能手機市場滲透率將會接近或者突破80%也就是說市場飽和（小米的成功主要借助了中國龐大的市場）。而上一代傳統(tǒng)家電使用期限將到以舊換新將是趨勢。5.格力與電商合作拓展多渠道銷售將會帶來爆炸式增長。6.格力多年來積累的技術(shù)和資金優(yōu)勢。本來不想回答這個問題的，，但是想想還是說幾句吧。先不討論誰會贏，先討論誰做的有價值。董明珠，一直是一個我非常敬重的女性，而她從一個業(yè)務員做到格力的老大，目前她的理念，大家都非常清楚，而一個國家核心競爭力最基礎(chǔ)的東西是什么，毫無疑問是實業(yè)，而包括馬云同志的互聯(lián)網(wǎng)營銷，營銷的影響再大，其基礎(chǔ)依然是實業(yè)之上，沒有實業(yè)所有的東西都是空談，也就是說實業(yè)是基礎(chǔ)，營銷（含互聯(lián)網(wǎng)營銷）是讓其翱翔的翅膀。而，雷軍同志。。這是個牛人啊。。你我，一個石井小民，你說你干一年能賺個幾千萬，，這輩子就不愁了啊，而雷軍做到了啊，，你說他牛不牛。。明白了吧，雷軍，就是怎么賺錢怎么做，，至于5年以后，想那么多干嘛，前4年要是能掙50億，5年以后就算小米沒了，又何妨！所以，兩種可能：第一：5年后小米活著，贏了格力，但是再過幾年格力越來越強大，小米沒了。第二：5年以后，小米沒了，格力越來越強大。五年后才知道。不過小米要擊敗格力難度很大。格力擁有自己的工廠。2.格力多年來積累的技術(shù)和資金優(yōu)勢。1，但是馬云也說過營銷師最容易被人學的.格力與電商合作拓展多渠道銷售將會帶來爆炸式增長，現(xiàn)在小米火了各代工廠商磨刀霍霍成本風險無法控制。完全擁有話語權(quán)和定價權(quán).沒有實體零售業(yè)支撐只接受在線預訂銷售渠道單一. 2014-2015年中國智能手機市場滲透率將會接近或者突破80%也就是說市場飽和（小米的成功主要借助了中國龐大的市場），各大手機廠商擠壓市場。既然小米可以用別人也可以照貓畫虎。6 。而上一代傳統(tǒng)家電使用期限將到以舊換新將是趨勢，且在行業(yè)內(nèi)有最嚴格的的標準小米ceo雷軍與格力董事長董明珠10億對賭。4 。5.明眼人一看就知道小米的核心競爭力其實是他的營銷.小米在手機軟硬件方面沒有自己的話語權(quán)，最終會以格力的完勝告終。3這是炒作9，雷軍的小米空調(diào)和董明珠的格力你愿意買哪個個人認為小米產(chǎn)品線的時間比較新，所以感覺對于售后這一塊，小米在我們這樣的江浙滬中心區(qū)域做的還算不錯，米家的主線產(chǎn)品的質(zhì)量也比較可靠，而格力比較老牌了，大部分人選擇電器時也會偏向于購買格力，品牌的影響力就體現(xiàn)在其中，但要是年輕人需要購入一臺空調(diào)的話，估計更多的會愿意選擇小米。在價格方面，小米空調(diào)價格便宜，一體化機身造型新穎，對于預算不足的用戶在這個夏天可以半價搶購。而格力，空調(diào)領(lǐng)域的專業(yè)制造者，有著“好空調(diào)格力造”的美譽，但在價位的對比上，格力空調(diào)則比小米貴了好幾百。對于售后這一塊，小米在江浙滬中心區(qū)域雖然還可以，不過服務質(zhì)量往往參雜著地域性問題，所以在購買或者使用小米大件商品過程中，不妨撥打一下小米的客服電話，問問當?shù)氐姆窄h(huán)境如何，可以做出什么樣的保證。而質(zhì)量方面只能說國內(nèi)的水平基本都一樣，關(guān)鍵空調(diào)還是得看售后服務如何。小米ceo雷軍與格力董事長董明珠10億對賭，最終會以格力的完勝告終。1.小米在手機軟硬件方面沒有自己的話語權(quán)，現(xiàn)在小米火了各代工廠商磨刀霍霍成本風險無法控制。格力擁有自己的工廠，且在行業(yè)內(nèi)有最嚴格的的標準。完全擁有話語權(quán)和定價權(quán) 。2.明眼人一看就知道小米的核心競爭力其實是他的營銷，但是馬云也說過營銷師最容易被人學的。既然小米可以用別人也可以照貓畫虎。3.沒有實體零售業(yè)支撐只接受在線預訂銷售渠道單一，各大手機廠商擠壓市場。4.2014-2015年中國智能手機市場滲透率將會接近或者突破80%也就是說市場飽和（小米的成功主要借助了中國龐大的市場）。而上一代傳統(tǒng)家電使用期限將到以舊換新將是趨勢。5.格力與電商合作拓展多渠道銷售將會帶來爆炸式增長。6.格力多年來積累的技術(shù)和資金優(yōu)勢。小米ceo雷軍與格力董事長董明珠10億對賭，最終會以格力的完勝告終。1.小米在手機軟硬件方面沒有自己的話語權(quán)，現(xiàn)在小米火了各代工廠商磨刀霍霍成本風險無法控制。格力擁有自己的工廠，且在行業(yè)內(nèi)有最嚴格的的標準。完全擁有話語權(quán)和定價權(quán) 。2.明眼人一看就知道小米的核心競爭力其實是他的營銷，但是馬云也說過營銷師最容易被人學的。既然小米可以用別人也可以照貓畫虎。3.沒有實體零售業(yè)支撐只接受在線預訂銷售渠道單一，各大手機廠商擠壓市場。4.2014-2015年中國智能手機市場滲透率將會接近或者突破80%也就是說市場飽和（小米的成功主要借助了中國龐大的市場）。而上一代傳統(tǒng)家電使用期限將到以舊換新將是趨勢。5.格力與電商合作拓展多渠道銷售將會帶來爆炸式增長。6.格力多年來積累的技術(shù)和資金優(yōu)勢。小米的品牌我是從手機上認識的，比格力強很多，我是愿意買小米空調(diào)的。我通過親身體驗，格力電器質(zhì)量差，服務更差。反正今后我是不會再買格力產(chǎn)品了。我用過兩件格力產(chǎn)品，一臺落地電扇，外罩居然用一個一毫米的螺絲螺帽來固定，拆裝很不方便，很容易丟失。所有別的產(chǎn)品都有定式的很方便的固定方式，而它不用，非要腦殘地“別具一格” 。一臺格力空調(diào)，室外機居然在機外還拖有一尾巴---普通軟電線連著的傳感器。我的安裝在六樓，不到半年就被老鼠咬斷了，不能開機。可氣的是報修，維修員一接電話，就告知是老鼠咬斷了傳感器的線(維修人員居然能準確猜中是老鼠咬斷線，可見故障率高得沒法說)，要我自付200元維修費。第二天投訴到本地市格力分公司(全國數(shù)一數(shù)二的大城市)，答復說是我的自然環(huán)境不好造成的故障，確要收費。真不知“環(huán)境”在一樓、二樓的買了格力空調(diào)的那怎么辦。后來我還把事情的經(jīng)過通過格力的官方網(wǎng)站向格力總公司報告了，希望能得到總公司的意見 ?？墒强偣镜氖酆蠓辗矫嬉矝]有絲毫反饋。然我用過某品牌的空調(diào)，五年后外機風扇壞了，一打電話，立馬來給維修，免費調(diào)換，沒有多話。我敢買小米空調(diào) 你敢買格力手機嗎