如今已經(jīng)不可同日而語了 ?！埃ㄝx燁）以前一個月的手機出貨量可以達到100萬臺”，李劍說，“現(xiàn)在可能一年也都出不了100萬臺” 。
全天候科技了解到，2018年10月，深圳許多手機供應(yīng)鏈廠商的訂單出現(xiàn)斷崖式跳水，訂單額只有去年同期的20%-30% 。
所有的模組，包括攝像頭模組、指紋模組、電池模組，每個環(huán)節(jié)都陷入極度無訂單的狀態(tài) 。按照這種情形，有供應(yīng)商指出，在深圳，身處手機產(chǎn)業(yè)鏈核心的中小供應(yīng)鏈廠商，將有20%面臨倒閉 。
2018年，智能手機市場展現(xiàn)出極其殘酷的一面 。
盡管大環(huán)境不佳導(dǎo)致出貨量下滑，但各大手機玩家召開發(fā)布會的熱情并沒有明顯下降 。僅僅在2018年12月，中國手機廠商就發(fā)布了超過10款新機 。
一年來，中國手機廠商科技創(chuàng)新應(yīng)用到產(chǎn)品的速度遠超三星和蘋果，屏幕的變化、屏下指紋的推出、顏色的變化、各種“嚇人的技術(shù)”層出不窮 。
時隔多年重新發(fā)力手機市場的聯(lián)想手機，連續(xù)數(shù)月中，每個月都有新產(chǎn)品發(fā)布，以致于聯(lián)想集團副總裁常程在微博上感慨：“今年用力過猛，新品節(jié)奏有點兒快” 。
“原來手機產(chǎn)品的市場生命周期都是12個月，今天，華為、榮耀、小米、OPPO、vivo的市場生命周期，從設(shè)計到開發(fā)、上市，全部都是六個月（的周期）在搞 。大家的站位就是不斷接力，以百米沖刺的速度奔跑 ?！睂O燕飆說 。
通常而言，一款新手機出來，其上一代產(chǎn)品的銷量會快速萎縮；一家廠商推出一個新款，友商的銷量也會被擠壓下降 。“中國手機廠家你死我活拼過來，才把蘋果、三星拼到了今天這個地步 。”一位來自vivo的市場人士表示 。
不出意外，三星和蘋果在中國雙雙遭遇“滑鐵盧” 。根據(jù)賽諾數(shù)據(jù)，2018第三季度，蘋果、三星在中國的出貨量均大跌，其中，蘋果的市場份額為9.8%，而三星則僅剩約1% 。
伴隨“機海戰(zhàn)術(shù)”體力不支而倒下的，還有一系列中國的中小手機廠商 。手機行業(yè)馬太效應(yīng)進一步升級，手機廠商在營銷、技術(shù)、融資等的壁壘都已高企 。
2014年5月，錘子第一款手機T1正式發(fā)布時就遇到過產(chǎn)能危機，這導(dǎo)致T1銷量慘淡，僅賣出25萬臺 。
羅永浩2018年上半年曾說：錘子不虧損了，可以任性一些 。但任性的結(jié)果就是TNT（工作站）橫空出世，訂單少到代工廠都不愿意接活 。
過去四年，錘子共推出7款手機，總計銷量約300萬臺，這個數(shù)字在中國每年上億臺手機銷售的大市場里，完全淪為陪跑者角色 。
賽諾數(shù)據(jù)顯示，vivo、OPPO、華為、榮耀、小米、蘋果幾大手機品牌組成了現(xiàn)在國內(nèi)市場手機銷量的第一梯隊，總的份額占比近90% 。其它中小廠商則徹底和第一陣營說再見，成為了銷量統(tǒng)計中的“others” 。
一般而言，手機供應(yīng)商衡量一個大單的標準是單批次下單量是否達到KK（百萬）級 。當一個品牌的市場份額只有不到0.5%，意味著每個月的出貨量只有5-6萬臺，甚至3-4萬臺，備貨量也就是10萬臺左右，也就是100K 。
“100K訂單量在大的供應(yīng)商眼中已經(jīng)是小客戶 。針對小客戶，一是沒有溢價能力，第二，越小就越?jīng)]法保證出貨，因為產(chǎn)品不是標準化的產(chǎn)品，意味著成本還要增加 ?！币晃还?yīng)商人士告訴全天候科技 。
隨著“華米OV”近年的快速增長，為了吻合它們的產(chǎn)能，供應(yīng)鏈廠商從2015年、2016年一路狂奔到2017年，一直在不斷擴充產(chǎn)能 。
“到今天，隨著手機銷量的下滑，頭部效應(yīng)導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈的產(chǎn)能過剩達到了200% 。目前市場上僅非全面屏手機的庫存就有接近5000萬（臺） 。”孫燕飆說 。
02.供應(yīng)鏈困境
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