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小米 5c，前途未卜的小米處理器( 五 )

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8，小米5c好嗎？小米5C這款手機(jī)主打的亮點(diǎn)是小米自己的首款SOC，也就是澎湃S1，相對(duì)來(lái)說(shuō)，這款SOC比起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手驍龍625這個(gè)級(jí)別來(lái)說(shuō)弱了點(diǎn)，加上工藝還是28納米，發(fā)熱量還是挺可觀的 。倒是其它的屏幕、存儲(chǔ)、攝像都還中規(guī)中矩，缺點(diǎn)是手機(jī)續(xù)航相對(duì)一般，反過來(lái)說(shuō)，1300能拿到，還是可以的，多了也就不值了 。
9，小米5c怎么打開后蓋小米5c的后蓋不能直接打開，建議聯(lián)系一下當(dāng)?shù)氐氖酆缶W(wǎng)點(diǎn)，以免自行暴力拆解造成手機(jī)的損壞 。
10，尷尬的小米在長(zhǎng)征小米今年三季度營(yíng)收508億元，同比上漲49%，經(jīng)調(diào)整利潤(rùn)28.8億元，同比增長(zhǎng)17.3%，均遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期 。小米各項(xiàng)業(yè)務(wù)迅猛增長(zhǎng)，其中國(guó)際業(yè)務(wù)、IOT（internet of things）智能硬件以及生活消費(fèi)品、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的增勢(shì)迅猛，同比收入增幅分別達(dá)到112.7%、89.8%、85.5% 。。這華麗的收入增幅和兩天14%的股價(jià)漲幅，讓堅(jiān)守了3個(gè)月陰跌的米粉和信仰投資者們像長(zhǎng)征勝利一般振臂高呼 。在反身性被反復(fù)印證的市場(chǎng)中，投資者大多被市場(chǎng)情緒裹挾 。一根陽(yáng)線改信仰也就成了韭菜們難逃的宿命 ?？删虏藗儎e高興太早 。小米交的這份成績(jī)單，或許只是四渡赤水 。而萬(wàn)里長(zhǎng)征，才剛剛開始 。肯定小米成績(jī)的同時(shí)，我們也來(lái)挑挑刺 。尷尬的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)當(dāng)年雷布斯高舉著小米手機(jī)說(shuō)“我們不是硬件公司，我們是互聯(lián)網(wǎng)公司”時(shí)，村里大哥一口唾沫噴在屏幕上，“以為我們農(nóng)村人好騙？”如今小米互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的毛利潤(rùn)貢獻(xiàn)已近半，成為小米真正賺錢的業(yè)務(wù)，大家才逐漸明白當(dāng)年雷布斯的話 。原來(lái)小米誠(chéng)不我欺 ?！白鲇布袠I(yè)的騰訊”本就是雷布斯的愿景 。依靠高性價(jià)比的硬件獲取用戶，將用戶轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)流量 。而這互聯(lián)網(wǎng)流量，是人們的注意力、時(shí)間、以及數(shù)據(jù)等等 。這些流量，才是小米一直瞄準(zhǔn)的真正有價(jià)值的東西 。全球前5的互聯(lián)網(wǎng)公司平均月活用戶獲客成本為28.3美元 。相比之下，小米因?yàn)橘u硬件獲客本身就能賺錢，所以通過硬件獲取流量的方式本身就能給小米帶來(lái)負(fù)的獲客成本 。有人說(shuō)小米不過是把獲客成本前置到硬件銷售成本上，實(shí)際獲客成本也要10美元（單部手機(jī)銷售費(fèi)用） 。不過，和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品相比，硬件產(chǎn)品帶來(lái)的用戶忠實(shí)度高得多，因?yàn)橛脩魝儎e無(wú)選擇 。下一個(gè)app可以隨時(shí)刪，買一個(gè)硬件能隨便丟嗎？憑借用戶基數(shù)大且硬件設(shè)備粘性高，小米的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)獲得流量、漸入佳境 。再看看小米都用這些流量怎么賺錢？2018年Q3，小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入47億元，同比暴增85.5% 。其中廣告收入同比增長(zhǎng)109.8%，達(dá)到32億元，增值服務(wù)15億元（游戲收入6.53億元，其它8.93億元來(lái)自互金和有品電商） ?；ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)收入喜人，廣告收入占了七成以上 。MIUI系統(tǒng)，游戲平臺(tái)，瀏覽器等服務(wù)和其他手機(jī)廠家區(qū)別不明顯，甚至在閱讀、視頻等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)上還依賴外部應(yīng)用如閱文和愛奇藝 。廣告的效果離不開流量 。小米坐擁2.24億MIUI月活數(shù)是流量最好的詮釋，也是廣告商極佳的舞臺(tái) 。不過，如何在“感動(dòng)人心的產(chǎn)品”和“心甘情愿的廣告點(diǎn)擊”之間求得平衡，將考驗(yàn)小米的商業(yè)運(yùn)作 。做得好，可追谷歌臉書；若是不夠巧妙，百度廣告令消費(fèi)者心生抵觸也是前車之鑒 。如果要問小米互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的流量護(hù)城河是什么，我會(huì)說(shuō)“龐大的用戶基數(shù)” 。只是，略顯尷尬的是，龐大的用戶基數(shù)卻似乎是唯一的護(hù)城河 。我們知道，用戶基數(shù)的主要來(lái)源是小米手機(jī) 。那么小米手機(jī)業(yè)務(wù)情況如何呢？尷尬的小米手機(jī)如果就國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)來(lái)看，小米的地位已有些尷尬 。若是打著低端機(jī)性價(jià)比旗號(hào)，那就得和裝備麒麟芯片的華為榮耀拼參數(shù) 。若是要沖擊高端手機(jī)市場(chǎng)，就得和華為蘋果三星正面硬剛核心技術(shù) 。在手機(jī)行業(yè)，如果沒有自己的過硬技術(shù)，面臨的是上游供應(yīng)商的擠壓和同業(yè)的殘酷競(jìng)爭(zhēng) 。手機(jī)品牌是自己的，但上游是大家的 。小米能找三星弄個(gè)OLED屏，華為OV也可以 。然而商業(yè)是場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，大家都得憑真本事存活 。華為麒麟芯片如今能和高通叫板，背后是成立了14年的海思和上千億的資金投入 。小米雖然自研澎湃芯片很燃，但目前20億的投資在重投資的芯片領(lǐng)域很難有實(shí)質(zhì)效果 。澎湃芯片自從S1在小米5C上出現(xiàn)續(xù)航和散熱差被用戶吐槽之后，S2就只是雷聲大雨點(diǎn)小，至今未見哪款小米機(jī)型裝備 。在高端機(jī)市場(chǎng)，華為、蘋果、三星，都是手握核心技術(shù)的玩家 。而在低端機(jī)市場(chǎng)，掌握技術(shù)的玩家如華為哪怕給自己的中低端榮耀機(jī)型裝上麒麟970而不是980，也能在參數(shù)上完爆同價(jià)位的小米 。華為OV自覺離開低端，向中端發(fā)力，留下華為榮耀與小米血拼 。而小米70%以上的手機(jī)銷量來(lái)自千元機(jī)紅米系列 。的確，小米擁有強(qiáng)大供應(yīng)鏈 。但高效供應(yīng)鏈管理擠出來(lái)的利潤(rùn)，與華為自有技術(shù)厚積薄發(fā)相比，還顯得略有吃力 。未來(lái)國(guó)內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)，小米無(wú)論是向中高端發(fā)力，還是低端血拼，都將面臨嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng) 。打破尷尬的海外長(zhǎng)征與智能硬件幸運(yùn)的是，小米的長(zhǎng)征之路延伸到了海外，再度燃起萬(wàn)里長(zhǎng)征的星星之火 。Q3季度小米手機(jī)收入同比增長(zhǎng)36%至349.8億，全球出貨量同比增長(zhǎng)20.7%，達(dá)到3300萬(wàn)部，增速較上兩個(gè)季度回落 。在全球出貨量下跌6%的情況下，小米手機(jī)卻逆勢(shì)增長(zhǎng)，帶動(dòng)了利潤(rùn)額的增長(zhǎng) 。值得注意的是，小米國(guó)際市場(chǎng)收入223億元，增長(zhǎng)112.7%，占總收入的43.9% 。相比其他出海的國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌，小米出海的特點(diǎn)在于直接在當(dāng)?shù)亟◤S 。能不能節(jié)省人力物力成本不知道，但進(jìn)口稅是省了 。由此可見小米還是延續(xù)“沒有中間商賺差價(jià)”的思路，和提高性價(jià)比，從而打造爆款迅速走量的策略 。從數(shù)據(jù)上看小米是成功的 。2018第二季度的數(shù)據(jù)，小米手機(jī)西歐出貨量同比增長(zhǎng)386%，出貨量排名第四；印度同比增長(zhǎng)31%，連續(xù)四個(gè)季度排名第一；印尼同比增長(zhǎng)337%，排名第二 。短期看來(lái)，小米的海外戰(zhàn)略頗為成功；長(zhǎng)期來(lái)看，存量市場(chǎng)博弈仍然存在變數(shù) 。按小米這種薄利多銷的模式，固定資產(chǎn)投入后多久能盈虧平衡是必須面對(duì)的問題 。小米手機(jī)承載著互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的空間 。雖然軟件是目的，但硬件是載體和粘性所在 。好在手機(jī)不是唯一的載體，小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)戰(zhàn)場(chǎng)，還有電視可以另辟蹊徑 。三季度中披露，小米電視的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)占互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)總收入的5.4% 。海外互聯(lián)網(wǎng)收入占互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)總收入的4.4% 。凱文凱利在《必然》里提過，未來(lái)是屏幕的時(shí)代 。實(shí)際上現(xiàn)在就已經(jīng)是了 。根據(jù)Counterpoint 統(tǒng)計(jì)，超過50%的人每天累計(jì)玩手機(jī)時(shí)間超過5小時(shí)，直追碼農(nóng)睡覺時(shí)長(zhǎng) 。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，屏幕成為信息的重要來(lái)源，也成為人們注意力的聚焦之處 。小米電視銷量持續(xù)上升，前三季度全球累計(jì)出貨超過500萬(wàn)臺(tái)，2018年第三季度全球銷量同比增長(zhǎng)198.5% 。根據(jù)IDC2018年第二季度的數(shù)據(jù)，小米電視已經(jīng)成為印度智能電視市場(chǎng)第一 。從小米電視驚艷的發(fā)展勢(shì)頭看，小米有希望打下除了手機(jī)之外的另一個(gè)山頭，為真正賺錢的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)鋪路 。其實(shí)本文到這已經(jīng)差不多了 。但肯定會(huì)有讀者問，是不是漏了小米的智能硬件與生活服務(wù)品（IoT）？搶跑成功的IoT業(yè)務(wù)抱歉，小米的iot發(fā)展勢(shì)頭好，令杠精也沒有太多可說(shuō) 。小米憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)，整合生態(tài)鏈，發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和主攻“要么貴要么差”的選品策略，復(fù)制小米營(yíng)銷和性價(jià)比策略，迅速鋪開了Iot品類，在市場(chǎng)打響了知名度 。三季報(bào)中IoT業(yè)務(wù)的增速也是一如既往的高，第三季度營(yíng)業(yè)收入108.05億元，同比增長(zhǎng)89.8% 。占總營(yíng)收比例為21.3% 。如果要說(shuō)小米IoT到底厲害在哪？小米的先發(fā)優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的產(chǎn)品生態(tài)閉環(huán)是一絕 。消費(fèi)者一旦有了小米產(chǎn)品，認(rèn)可小米產(chǎn)品，他們?cè)诤罄m(xù)家居電器用品上很容易繼續(xù)選擇小米 。當(dāng)用戶回家進(jìn)門的一瞬間燈就打開，窗簾自動(dòng)拉上，電視打開了你?？吹念l道，電飯煲開始煮飯...就會(huì)感受到“集齊7個(gè)小米產(chǎn)品就能召喚神龍”的傳說(shuō)是多么吸引人 。IOT和生活服務(wù)用品這個(gè)風(fēng)口不止小米看到 。除卻外敵亞馬遜和強(qiáng)敵華為，就連一向清高的錘子手機(jī)都改行雜貨鋪 。大家驚訝地看到，11月錘子的發(fā)布會(huì)里沒有“交朋友”的手機(jī)產(chǎn)品，只有“來(lái)賺錢”的箱包、加濕器和智能音箱 。小米的IOT業(yè)務(wù)有著搶跑優(yōu)勢(shì)，但物聯(lián)網(wǎng)賽道可能是場(chǎng)馬拉松 。結(jié)尾小米此次沒有讓大家失望 。但真正的米粉和信仰投資者們要的不僅是短期的業(yè)績(jī)，更期待長(zhǎng)期可持續(xù)的盈利基礎(chǔ)，那才是萬(wàn)里長(zhǎng)征中大家追隨的旗幟 。尷尬的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和缺失技術(shù)的手機(jī)業(yè)務(wù)是小米亟待突破的瓶頸，成功的海外業(yè)務(wù)和智能硬件為小米插上了翅膀 。尷尬的小米依然走在長(zhǎng)征途中，這一路注定不會(huì)順利 。但我們也看到，小米一路走來(lái)總能在絕望中創(chuàng)造希望 。而這希望，也是照亮未來(lái)的火苗 。正如當(dāng)年那位偉人被問及“紅軍前途究竟應(yīng)該如何估計(jì)”時(shí)所說(shuō)的：“星星之火，可以燎原 ?！?/p>

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