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物流會(huì)計(jì)主要做什么 物流公司的會(huì)計(jì)主要做什么( 二 )

小知識(shí)什么物流會(huì)計(jì)主要


學(xué)生畢業(yè)后可在工商企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、規(guī)劃、技改、質(zhì)量等部門從事物流管理工作，主要立足于商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門、大中型工商企業(yè)(包括外資合資企業(yè))，從事物流管理方案的分析與優(yōu)化、物流管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策劃、物流管理信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)、物流管理新技術(shù)的研究與開發(fā)等方面的工作 。
會(huì)計(jì)是是以貨幣為 主要計(jì)量單位,對本單位發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督,以便為會(huì)計(jì)信息使用者提供會(huì)計(jì)信息的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng) 。它是和錢有關(guān)的職業(yè)，學(xué)好會(huì)計(jì)不容易 。
物流公司的會(huì)計(jì)主要工作是什么
物流公司的財(cái)務(wù)人員的職責(zé)：
1.根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算的物流費(fèi)用定額，嚴(yán)格控制物流、采購成本 。
2.制定公司采購供應(yīng)發(fā)展規(guī)劃，審議采購供應(yīng)年度計(jì)劃 。
3.根據(jù)公司制定的年度費(fèi)用指標(biāo)做好物流配送成本、原材料采購成本的控制 。
4.負(fù)責(zé)審議大型供應(yīng)商合作協(xié)議，對供應(yīng)商資格認(rèn)證，并組織物資供應(yīng) 。
5.組織對供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證和綜合能力考評，組織與供應(yīng)商簽訂采購合作協(xié)議，并組織監(jiān)督實(shí)施 。
6.維護(hù)與供應(yīng)商、物流運(yùn)輸單位、公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車管理部門的工作協(xié)調(diào)與維護(hù)，以及正常業(yè)務(wù)的開展 。
7.監(jiān)督、督促所分管部門人員日常管理工作，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)及考核意見 。
8.維護(hù)與供應(yīng)商、物流運(yùn)輸單位的日常業(yè)務(wù)關(guān)系 。
執(zhí)行倉庫工作計(jì)劃，完善倉庫工作規(guī)范 。制定安全制度，并落實(shí)庫房區(qū)域內(nèi)的安全消防工作 。制定倉庫管理制度，并監(jiān)督倉庫人員建立、健全財(cái)務(wù)管理體系 。
物流、會(huì)計(jì)哪個(gè)有前途
1、會(huì)計(jì)是門專門科學(xué)，歷史很長了 。而物流在現(xiàn)今的中國，專業(yè)性相對差些，入門沒有太大的限制 。2、會(huì)計(jì)如果是在小公司，民營企業(yè)做，風(fēng)險(xiǎn)較高 。物流不存在這個(gè)問題 。3、純粹會(huì)計(jì)，案頭工作比較多，要和財(cái)務(wù)管理結(jié)合后，才比較興趣盎然(個(gè)人體會(huì)) 。物流則相反，現(xiàn)今中國，應(yīng)是人事方面的工作更多 。4、想做一個(gè)好會(huì)計(jì)，進(jìn)取心強(qiáng)些，需要終身學(xué)習(xí)，不斷考試 。物流這方面不太了解 。5、會(huì)計(jì)的適應(yīng)面更廣，沒有哪家企業(yè)、公司不需要會(huì)計(jì)，換個(gè)公司甚至城市，熟悉一段后照做 。物流則不然(因?yàn)橐v求人脈) 。6、會(huì)計(jì)是比較適合女孩子做，但更適合男孩子 。原因?yàn)椋涸谌魏我粋€(gè)集體中，如果你是少數(shù)性別，往往占便宜 。還有，如果要被提拔，同等條件下，男孩子機(jī)會(huì)大些 。(不指非公平競爭)另外，和稅務(wù)勾兌陪喝陪唱，男孩子也要方便些 。(不指女孩子特殊人才和特殊作用)7、如果你性格較沉穩(wěn)，同時(shí)又很有悟性，不死板懂靈活，不管你是男女，強(qiáng)烈建議做會(huì)計(jì) 。因?yàn)樾愿褫p浮絕對做不好會(huì)計(jì)，而做會(huì)計(jì)的人里死板不靈活、沒悟性的又太多 。你將前途無量 。好，應(yīng)該差不多了 。

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