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海爾筆記本驅動，海爾筆記本簡愛S11怎么裝驅動( 三 )

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這一目標并沒有實現 。雖然作為一家全球性家電企業 ， 青島海爾的業務已遍布五湖四海 ， 還在全球多地設立研發中心和生產基地 。
根據歐睿國際（Euromonitor）發布的2017年數據顯示 ， 海爾以10.5%的市場份額 ， 位列全球第一 ， 似乎達到了海爾“世界第一家電品牌集群”的目的 ， 但這是通過海外收購達成 ， 有違“創牌”的初衷 。
2012年 ， 海爾收購三洋電機在日本、東南亞的洗衣機、冰箱等多項業務；之后 ， 并購新西蘭高端家電品牌斐雪派克（Fisher&Paykel）；2016年 ， 海爾以55.8億美元整合通用電氣家電業務 。
2017年 ， 海爾海外業務貢獻總營收43%（2018年上半年為40%） ， 比2015年之前提升了整整20個百分點 。但如剔除通用電氣的收入 ， 海外營收比重僅為18.7% 。
盡管依靠并購擴大營收和市場份額幾乎是所有全球性企業最終都會選擇的道路 ， 但是并購帶來的協同、整合效應 ， 依然讓不少企業吃盡苦頭 ， 并購失敗的案例不勝枚舉 。青島海爾也同樣飽受困擾 。
此外 ， 寄予厚望的日本市場 ， 海爾力圖重塑三洋品牌發展AQUA ， 迄今業務進展緩慢 。2012年 ， 海爾收購的斐雪派克 ， 至今尚未注入上市公司 ， 主因是業績并不理想 。
海外分部最重要的資產是GEA ， 其貢獻青島海爾2017年業務收入的30% 。受到人民幣貶值因素影響 ， GEA分部2018年上半年收入同比增長3.4%（人民幣口徑 ， 美元口徑增長11%） 。廚電和洗衣機產品是GEA業績增長的主要驅動力量 。
青島海爾在財報中稱 ， GEA業務在北美地區實現逆勢增長 。2018年上半年 ， GEA上半年美元收入同比增長11% 。不過 ， 從行業角度看 ， 美國家電市場上半年累計增長持平 ?？匆粋€圖表 ， 就知道GEA想繼續實現增長的困難到底有多大 。
持續多年的美國經濟復蘇 ， 推動了家電行業的增長 ， 同時也將美國家電的庫存推升至歷史高位 。但是從上圖可以明顯看到 ， 美國家電市場的出貨量從2017年開始已經在下降 。這意味著銷售的放緩 。
在行業天花板的作用下 ， GEA要想實現持續的逆勢增長困難非常大 。
諸多跡象顯示 ， 隨著海外收購業務整合效應釋放完畢 ， 以及競爭對手的加入 ， 特別是美的集團借助東芝品牌強勢介入 ， 青島海爾海外擴張或將面臨困境 。
從青島海爾業務大本營——國內市場來看 ， 挑戰也不少 。
在海爾國際化、全球化之前的15年 ， 海爾奉行“名牌戰略”和“多元化戰略” ， 即增強在國內的核心競爭能力 。顯然 ， 要成功實現全球化 ， 必須在國內站穩腳跟 。但現在 ， 海爾與美的、格力差距越來越大 。
從第一到第三
中國家電行業格局變化 ， 伴隨著人們消費變遷 ， 從“三大件”的歷史可看出一二 。
在上世紀七十年代 ， “三大件”是手表、自行車、收音機 ， 八十年代是冰箱、彩電、洗衣機 ， 到了九十年代 ， 變成了空調、電腦、錄像機 。
可見 ， 空調是最晚普及的白色家電 ， 也意味著增長潛力最大 。對于中國家庭來說 ， 在本世紀初期 ， 空調是全新的家電產品 ， 市場一片空白 。

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