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中國的手機品牌有哪幾個,我國的手機品牌有哪些( 二 )


都是產(chǎn)品為主導,產(chǎn)品的各種定位是非常清晰的,特點非常的鮮明 。例如Mate系列就是商務系列,從定價到設計,都圍繞著這個點來做的 。而雷軍呢?是一個技術出生,而后加入金山,慢慢成長起來的,因此,雷軍身上的技術氣息比較濃厚 。這個從很多對雷軍的采訪中就能夠看出來 。因此,小米最開始的定位就是“為發(fā)燒而生”,也就是從技術角度出發(fā)的 。
當然,價格的因素也是小米能夠走到現(xiàn)在非常重要的原因 。到現(xiàn)在,小米開始布局物聯(lián)網(wǎng)生態(tài),其中有投資者背后推動的原因,當然也有雷軍作為一個技術出生的人,對于技術的一種野望 。也正因為小米布局物聯(lián)網(wǎng)生態(tài),小米3發(fā)布后,由于在小米3的資金投入上不足,差點讓小米涼涼了 。黃章,魅族,其實曾幾何時,我也是比較喜歡的,不過黃章的身上,生意人的基因非常多 。
小米當時玩饑餓營銷,但是到最后還是會把消費者給喂飽的,饑餓的原因主要還是因為產(chǎn)能 。對于魅族來說,產(chǎn)能自然也是一個大問題,因為也玩饑餓營銷,可是,卻總是吃不到 。消費者被晃點的次數(shù)多了,也就不去信你了 。要說看好誰,余承東和趙明都是比較看好的,因為一直在華為這樣的環(huán)境中歷練出來的人,很難不優(yōu)秀 。雷軍當然也是看好的,特別是小米的生態(tài)布局,未來是非??善诘?。

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