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獨家參訪華為總部,華為公司

華為公司管理方式有特色,正式員工都占有一定的股份,工作積極性很高 。華為老總?cè)握菓?zhàn)略正確,有愛國情懷,華為公司的將來不可限量,大概率會成為世界It行業(yè)前三甲的企業(yè)! 。
華為最終會成為一個什么樣的公司?

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華為手機(jī)好用,華為5G先進(jìn),將來的6G,7G,8G也必然領(lǐng)先于世界 。華為2020年營收8914億元,利潤近九千億,可以說是巨無霸的超級企業(yè) 。華為公司管理方式有特色,正式員工都占有一定的股份,工作積極性很高 。華為老總?cè)握菓?zhàn)略正確,有愛國情懷,華為公司的將來不可限量,大概率會成為世界It行業(yè)前三甲的企業(yè)! 。
同為科技公司,聯(lián)想和華為的區(qū)別是什么?
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聯(lián)想和華為最大的區(qū)別我認(rèn)為有三點,第一點是領(lǐng)導(dǎo)人,第二點是企業(yè)方向,第三點就是愛國精神 。第一點,領(lǐng)導(dǎo)人 。聯(lián)想在柳傳志接手后,不斷的在走下坡路 。電腦領(lǐng)域占比直線下滑,移動手機(jī)也不見起色,第一代聯(lián)想人辛苦建立的數(shù)碼帝國就這樣被柳傳志給毀了 。華為的任正非則是一個身先士卒、堅持創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)人 。華為在任正非的帶領(lǐng)下逐漸成為國產(chǎn)數(shù)碼領(lǐng)域的扛把子,并且在5G這一國際高精尖領(lǐng)域內(nèi)走到了世界的前沿,讓全世界都知道了華為的力量、中國的力量,現(xiàn)在的華為,在實力上完全不輸給美國的蘋果公司,在未來也許會成為世界最強(qiáng)的IT公司 。
第二點,企業(yè)方向 。柳傳志在給員工的內(nèi)部信中公開表示“創(chuàng)新是找死”,這樣的企業(yè)還能有何作為?聯(lián)想本身就已經(jīng)處于技術(shù)落后的不利地位,卻還不想著創(chuàng)新,那可真的就是破罐子破摔了 。華為則一直走在技術(shù)創(chuàng)新的前沿,每一年都在持續(xù)的、大力的投入技術(shù)研發(fā),看得出他們的決心就是把華為的技術(shù)做到世界第一 。有了技術(shù)的支持,華為完全有希望把中國的產(chǎn)品推向全世界,讓全世界都使用中國創(chuàng)新的技術(shù) 。
華為為什么不把海思芯片賣給其他公司,然后通過其公司購買芯片?
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題主的意思應(yīng)該是:華為把整個海思芯片部門,整體打包賣給其他公司,再從其他公司購買海思芯片,規(guī)避手機(jī)芯片短缺的困境 。明確的告訴你,這條路肯定行不通 。美國封鎖的是華為的技術(shù),而不是成品 。成品指的是類似美國從中國進(jìn)口的衣服,鞋子等東西,也就是看得見摸得著的東西 。芯片是成品,芯片的設(shè)計以及制造工藝叫知識產(chǎn)權(quán)專利 。
美國封鎖的就是這個玩意 。華為的芯片只要用到了跟美國有關(guān)的設(shè)計或者制作工藝,都不允許使用 。華為海思經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展積累,才發(fā)展成在5G通訊領(lǐng)先的地位 。如果把海思賣了,收購方不會只收購海思這個品牌,肯定是要華為十多年的所有知識產(chǎn)權(quán)專利 。等于華為多年研究成果付之一炬 。假如華為最終要賣海思芯片部門,國內(nèi)任何公司也不敢接手 。
因為美國就是要限制中國5G技術(shù)的發(fā)展,國內(nèi)任何公司收購了,美國還會出禁令限制其發(fā)展 。余承東自己說過,海思是華為的設(shè)計研發(fā)部門,沒有銷售目標(biāo),它們的業(yè)績就看每年的研發(fā)進(jìn)度 。所以無論短期還是長期,華為都不會賣海思芯片部門 。榮耀的發(fā)展依托華為強(qiáng)大的研發(fā)能力 。以前榮耀大部分機(jī)型用的是華為麒麟芯片 。目前階段華為為了把更多的精力與金錢投入到研發(fā)中 。
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