請問下大家對移動考勤怎么看？
我來分享下我的看法 。其實，考勤本身是公司人力資源部門對員工工作時間的約束和考核制度 。也是一種績效考核的方式 。公司通過員工的考勤數(shù)據(jù)可以分析出員工為公司付出的時間，再結(jié)合員工的成果產(chǎn)出，就很容易知道一個員工對企業(yè)的價值所在！因此，考勤作為大部分公司最原始的績效考核指標(biāo) 。再說下員工績效考核，因為每個人的性格特征，再加上一些國情和人性方面的因素，績效考核就變成一個很難做的hr工作 。
做好了就會獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，但是也會導(dǎo)致員工厭工的情緒變的強(qiáng)烈，工作效率降低 。反之，如果績效考核員跟員工打成一片，那就注定做不好績效考核，那就不會收到領(lǐng)導(dǎo)重視，甚至丟了工作 。所以 。大部分公司不敢做績效考核，或者說做不好績效考核 。所以大家都采用了最原始的打卡考勤來做績效考核 。再說，移動考勤，也是考勤的一種形式 。
企業(yè)可以用云之家這個平臺做些什么？它都有哪方面的作用？
【員工考勤表最新版 移動云考勤】畢業(yè)之后自己就開了一家公司，一開始還不知道公司要怎么在這個移動互聯(lián)網(wǎng)時代里利用那些碎片化時間，后面看一些大企業(yè)有借助金蝶云之家新一代智能協(xié)同云來管理企業(yè)，去解決業(yè)務(wù)和管理的移動化問題，如信息的溝通與共享，銷售員的移動下單與訂單跟蹤，以及高層管理報表的查看與移動審批等等，管理起來會很高效，還蠻期待自己公司運(yùn)用之后的效果的 。
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