大眾點(diǎn)評(píng)三個(gè)月6次改版，像抖音也像小紅書，社區(qū)化真的是工具類產(chǎn)品的解決之道嗎？
【最新版本大眾點(diǎn)評(píng),大眾點(diǎn)評(píng)最新版本下載】對(duì)于大眾點(diǎn)評(píng)來說，做這些動(dòng)作是為了更好的窮則思變，更好的破局 。我們看組數(shù)據(jù)，上月大眾點(diǎn)評(píng)的月活用戶為2613萬，而在過去一年其月活用戶不增反降 。看到這組數(shù)據(jù)，對(duì)于高層來說，可謂是憂心忡忡 。工具類型應(yīng)用，其特定的使用頻率和場(chǎng)景讓用戶自然不會(huì)在其應(yīng)用上花費(fèi)太多的使用時(shí)間 。小紅書引入明星達(dá)人站臺(tái)，是看到了其成功的案例 。
從去年年底范冰冰入駐，迄今為止小紅書的粉絲數(shù)已經(jīng)達(dá)到830萬，明星種草效應(yīng)效果很贊 。不僅提高了月活，更提高了用戶使用時(shí)長 。這次大眾點(diǎn)評(píng)幾乎是模仿小紅書的做法了 。而這幾個(gè)月，圈內(nèi)關(guān)注度最高的內(nèi)容型產(chǎn)品就屬抖音了 。剛才，我下載最新版的大眾點(diǎn)評(píng)app體驗(yàn)了一番應(yīng)用內(nèi)的短視頻 。無論是交互設(shè)計(jì)元素還是內(nèi)容都很像抖音 。
但短視頻內(nèi)容不是美女就是美食 。我不知道美女和美食的UGC模式能夠走多遠(yuǎn)呢？內(nèi)容單一并不是一個(gè)好現(xiàn)象 。另外，大眾點(diǎn)評(píng)是工具類應(yīng)用，又有多少用戶愿意在此分享視頻呢？我們假設(shè)，大眾點(diǎn)評(píng)app和餓了么app（假設(shè)沒有被阿里收購）同時(shí)進(jìn)行平臺(tái) 內(nèi)容 場(chǎng)景 社交的改革，你覺得誰會(huì)更成功呢？個(gè)人認(rèn)為是大眾點(diǎn)評(píng) 。想當(dāng)年在大眾點(diǎn)評(píng)在與美團(tuán)競爭時(shí)，很長一段時(shí)間被美團(tuán)打的抬不起頭，但后來在時(shí)間的沉淀下，大眾點(diǎn)評(píng)用戶的點(diǎn)評(píng)內(nèi)容越來越吸引人，成為了一個(gè)以吃喝玩樂點(diǎn)評(píng)的UGC社區(qū) 。
而相對(duì)于餓了么，用其點(diǎn)外賣更多的是很及時(shí)急迫的消費(fèi)行為，很難想象你上班到中午，餓著肚子想馬上吃飯，難道你會(huì)仔細(xì)看用戶的評(píng)價(jià)看用戶上傳的視頻嗎？大眾點(diǎn)評(píng)則不然，作為吃喝玩樂的平臺(tái)，作為用戶我們每次出游每次改善生活，都需要在其吃喝玩樂平臺(tái)看各種攻略 。所以，我的結(jié)論出來么 。社區(qū)化并不一定是工具類產(chǎn)品的解決之道，這取決于你的產(chǎn)品最初的定位 。
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