和昔日的摩托羅拉、諾基亞、愛立信、柯達一樣，三星也快成為盛極而衰的典型了 。
03
其實在內(nèi)憂外患之下，三星帝國的衰敗幾乎是一個必然的結果 。
三星是典型的家族式企業(yè)，企業(yè)的成功傳承是家族昌盛的根基，隨著帝國的壯大，李氏家族的成員們也紛紛加官進爵 。這個企業(yè)上下所有成員均眾星拱月般圍繞在掌門人的統(tǒng)治之下，模仿日本財團而形成的秘書室也為李氏家族所服務 。
如此獨特的體制使得三星集團在進行內(nèi)部權力交接時，必然會經(jīng)歷一場不見刀光的斗爭，對集團高層產(chǎn)生一次動蕩 。其次，這也使得掌門人在集團內(nèi)部擁有著至高無上的話語權 。這樣自上而下的高度集權，在危機時提高了它的執(zhí)行力，卻也在盛世時抹掉了其內(nèi)部自我改良的基因 。
而且三星歷代掌門總有干涉政治的傳統(tǒng)，早在李秉喆時期他便堅定地站在了樸正熙一方，后因卷入了政治斗爭而被迫捐出了絕大多數(shù)家產(chǎn) 。而后李健熙也因被人檢舉涉嫌建立秘密資金、非法轉移公司經(jīng)營權和向政府官員行賄等被起訴，被判處有期徒刑三年，后有幸獲得大赦 。
如今的掌門人李在镕也因行賄罪被判處兩年半 。于商業(yè)公司而言，與政治的牽連固然有利于其商業(yè)活動，哪怕對三星這樣龐大的帝國來說也不例外 。可過于緊密的牽連除了可能遭受秋后算賬的風險之外，往往意味著在很多時候，集團需要做出違背與自身利益的選擇 。敗走中國的樂天便是個再明顯不過的例子 。
拋開三星內(nèi)部的原因，外部各行各業(yè)競爭對手的崛起，也是其旗下諸多子公司全面衰退的關鍵 。三星集團雖名動一方，但細分下來其旗下的各個子公司之間其實并無瓜葛 。
就像將阿里、小米、移動、大眾強行融合到一起一樣，體量看似大得驚人，實質上對于其本身的業(yè)務并無太大助力 。面臨同行的競爭，枝條繁茂的三星自然無暇顧及各行各業(yè)，只能將重心放在一處，被放棄的業(yè)務只能放任自流 。另一方面，許多子公司處在行業(yè)衰落的大背景下，虧損儼然成了無可抗爭的潮流 。
正是為了收縮力量，解決廣而不精的問題，三星集團多年來才一直拋售“非核心”資產(chǎn)向三星電子傾斜資源 。從結果上來看，這一舉措確實將三星電子從一棵幼苗，培養(yǎng)為了參天大樹 。時至今日，對于日漸式微的三星帝國來說，李承喆于1969年創(chuàng)辦，李健熙于1988年變革，并由李在镕接手的三星電子，儼然成了三星帝國所堅守的最后一塊堡壘 。
但這樣孤注一擲的行為也埋下了一個隱患：營收占據(jù)了三星集團近七成，利潤占九成的三星電子稍有閃失，便會將三星集團推向風口浪尖 。
因此李家三代人是無論如何也不愿看到，三星集團這座苦心經(jīng)營了多年的堅固堡壘失守的 。然而歷史進程從來不會以個人意愿而轉移，昔日金不可摧的城墻上，裂隙早已經(jīng)出現(xiàn) 。正是三星電子主營產(chǎn)業(yè)之一的手機市場，更準確來說，應該是中國的手機市場 。
04
2018年全球手機市場始終是三星、蘋果、華為這御三家的游戲，后兩者在銷售量上互有勝負，不分伯仲，卻始終無法撼動三星全球第一的寶座 。根據(jù)IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年三季度，三星依舊以20.3%的市場份額穩(wěn)居榜首，風光無限 。
可光芒的背后是難以掩蓋的黯淡 。在國際市場，三星手機憑借五分之一的份額高高在上，睥睨群雄；在中國市場，三星卻卑微到了塵埃里，不到1%的份額只能讓它無奈地被歸類于others一欄中 。其最基本的原因自然是國產(chǎn)手機的全面崛起，使其產(chǎn)品失去了競爭力 。
2013年是三星手機在中國最后的閃光年份，那一年三星手機在國內(nèi)依舊以18.7%的市場份額位列榜首 。大概時任三星中國區(qū)手機業(yè)務負責人李仁鐘怎么也不會想到，三年來成倍增長的銷售額會在達到高峰時戛然而止；更想不到一年后與三星并列與神壇之上的，不是蘋果，而是銷量不及其三分之一的小米 。
推薦閱讀
- 三星e358，E358拆機
- 三星折疊手機2021新款多少錢 "三星折疊手機2021新款"
- Note7官翻版上市,三星s7剛上市多少錢
- 堅果手機可以連接移動硬盤嗎？
- 堅果607全網(wǎng)通刷601的第三方的包有網(wǎng)絡嗎？是否可以通刷
- 感染幽門螺桿菌難自愈 幽門螺桿菌可以自愈嗎
- 三星note8亞太版怎么樣,三星Note8屏幕怎么樣
- 自然吸氣發(fā)動機可以刷程序嗎
- 藝卓顯示器哪個系列最好,三星電腦顯示器哪個系列最好
- 三星X608 三星t989