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小米air，小米air如何重新配對(duì)( 七 )

小米云知道


小米自建的線下渠道小米之家也許可以彌補(bǔ)部分線下渠道的不足，但仍無(wú)法解決此后可能面臨的售后問(wèn)題，包括維修、清洗、更換耗材等需要上門(mén)服務(wù)的部分 。這也是空調(diào)行業(yè)比手機(jī)行業(yè)更依賴線下渠道的原因所在，小米空調(diào)作為一個(gè)新品牌很難短時(shí)間解決 。
小米模式能撬動(dòng)空調(diào)行業(yè)么
從產(chǎn)品本身來(lái)看，小米空調(diào)并沒(méi)有太大的創(chuàng)新之處，僅僅是比同類(lèi)的空調(diào)產(chǎn)品的外觀上更有設(shè)計(jì)感了，也增加了一些細(xì)節(jié)的體驗(yàn) 。
從競(jìng)爭(zhēng)的角度看，小米空調(diào)更大的差異性來(lái)自于小米自身的IoT（物聯(lián)網(wǎng)）平臺(tái)——家里的不同硬件設(shè)備打通之后，用戶可以獲得更加便利和智能的體驗(yàn) 。一方面，用戶可以更加便捷的調(diào)用這些設(shè)備，另一方面，打通后的數(shù)據(jù)可以優(yōu)化硬件設(shè)備的相關(guān)性能 。
距今小米已經(jīng)投資了200多家生態(tài)鏈企業(yè)，其中超過(guò)90家生產(chǎn)智能硬件 。官方數(shù)據(jù)稱(chēng)，目前小米IoT平臺(tái)全球接入的激活設(shè)備數(shù)超過(guò) 1 億臺(tái) 。截止至 2017 年 11 月，IoT 智能設(shè)備超過(guò) 800 多種，日活躍設(shè)備數(shù)超過(guò)一千萬(wàn)，已連接家庭超過(guò)兩千萬(wàn)家庭；每天的請(qǐng)求數(shù)超過(guò) 400 億 。
格力這樣的空調(diào)領(lǐng)先公司擁有好幾億的用戶，在產(chǎn)品上也擁有明顯的性能和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，但是這些用戶都是沉默的，格力無(wú)法和這些用戶形成有效的互動(dòng)，也無(wú)法形成更多的商業(yè)價(jià)值 。這是傳統(tǒng)的硬件公司在戰(zhàn)略上的短板 。
小米從四五年前就開(kāi)始布局IoT，這稱(chēng)得上是一個(gè)超前的正確的方向選擇 。在去年推出AI音箱小愛(ài)之后，小米的IoT戰(zhàn)略有了一個(gè)極好的整合終端——AI音箱是家庭IoT設(shè)備最佳的整合和輸出平臺(tái) 。
目前來(lái)看，小米擁有業(yè)內(nèi)最完整也最深入的IoT業(yè)務(wù)，這也是小米要做空調(diào)產(chǎn)品的底氣所在 。
但是小米IoT也存在著比較大的問(wèn)題——小米太不聚焦，進(jìn)入了太多硬件產(chǎn)品市場(chǎng) 。小米投資了90多家生產(chǎn)智能硬件的公司，這意味著小米需要在如此眾多的產(chǎn)品線上去和不同的公司競(jìng)爭(zhēng) 。從常識(shí)和歷史來(lái)看，從來(lái)沒(méi)有任何一個(gè)公司可以同時(shí)在如此多的產(chǎn)品線上贏得競(jìng)爭(zhēng) 。
小米本身的資金能力、研發(fā)投入以及制造管理能力絕對(duì)無(wú)法同時(shí)兼顧這么多產(chǎn)品 。這種投資或者貼牌的產(chǎn)品擴(kuò)張模式可以很快地帶來(lái)規(guī)模，但是很難有持續(xù)性 。類(lèi)似空調(diào)這樣的產(chǎn)品，小米無(wú)法真正和業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先公司競(jìng)爭(zhēng) 。
在小米IoT平臺(tái)上的1億臺(tái)設(shè)備中，路由器、手環(huán)、電視盒子和電視差占到80%以上的份額，再去掉AI音箱、空氣凈化器、智能攝像頭和智能電飯煲等出貨量超過(guò)百萬(wàn)的產(chǎn)品，小米的90多中智能硬件能夠形成規(guī)模的并不多，能夠形成產(chǎn)品差異性的更少 。
當(dāng)然，如果小米一開(kāi)始聚焦也不可能有現(xiàn)在的IoT平臺(tái)的規(guī)模性，這和小米做手機(jī)的邏輯是一樣的 。
小米會(huì)逐漸提升自己的IoT產(chǎn)品性能和品質(zhì)，而傳統(tǒng)硬件公司也會(huì)增加自己的互聯(lián)網(wǎng)性能，而且會(huì)和其他手機(jī)公司或者互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)合 。在這個(gè)時(shí)間窗口中，小米和傳統(tǒng)的硬件公司都各有短板和優(yōu)勢(shì) 。
問(wèn)題是，互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)PK產(chǎn)品能力，哪個(gè)的提升難度更大？

11，前途未卜的小米處理器_
來(lái)源：半導(dǎo)體行業(yè)觀察（ID：icbank）
作者：李壽鵬
日前，小米旗下的松果電子宣布，將與阿里旗下的中天微達(dá)成合作關(guān)系，具體就是以中天微的RISC-V CPU處理器為基礎(chǔ)平臺(tái)，松果電子提供極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的SoC智能硬件產(chǎn)品，共同促進(jìn)和加速RISC-V在國(guó)內(nèi)的商業(yè)化進(jìn)程 。由于這里涉及了新的開(kāi)源架構(gòu)RISC-V，松果電子的這個(gè)宣布在產(chǎn)業(yè)界掀起了軒然大波，小米這種大玩家的進(jìn)入，也給國(guó)內(nèi)正在探索RISC-V未來(lái)的先行者帶來(lái)了更多信心 。

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