小米air與pro兩者區(qū)別不是特別大 。。。不同的產品都有其不同的特點和優(yōu)點，產品的設計、目標人群、售后服務等等很多方面都有比較明顯的區(qū)別 。建議根據個人的使用需要、喜好以及實際預算，加上通過實體店或者網店的產品對比，選擇適合自己的產品 。如果追求便攜，就是air好一些 。如果追求性能，當然是pro 。不過pro也重不了多少，性能卻強得多 。我還是推薦pro 。
重量，air要比pro輕得多 。接近一半 。性能，pro比air至少快一倍 。要知道，一般不同代的CPU通常只差10% 。
10，1999元的價格殺手小米空調來了,但以下這些常識是小米無法輕易跨越...
1999元，小米終于按照自己習慣的性價比方式推出了一款空調產品：米家互聯(lián)網空調 。有點意外的是，擁有1700萬粉絲的雷軍并沒有在微博上推薦這款產品 。
小米的官方陳述中，這款空調的主要性能配置是：1.5匹、變頻和三級能效 。在這個配置下，小米的1999元（加上安裝費2199元）是最低的那檔價位了，但并不是最低的 。
在小米空調的官方宣傳要素中，這款互聯(lián)網空調的賣點包括以下幾個：① 高效制冷/熱,快速變溫能力 ；② 超靜音，低至22分貝；③ 強大變頻技術，節(jié)能省電；④ 米家APP/ 小愛同學 智能控制；⑤ 0.1°細膩調節(jié)，精準控溫；⑥ 防霉抑菌濾網，易清洗；⑦簡約外觀，懸浮式設計；⑧ 6年質保
當然，小米空調還有一個非常好的賣點：外觀 。小米稱這款空調延續(xù)「G-Mark金獎」的設計，采用純白極簡設計風格和懸浮式造型，在空調市場獨樹一幟 。
如此低的價格，再加上如此多的賣點，小米互聯(lián)網空調是不是要顛覆空調行業(yè)了？以及小米互聯(lián)網空調是不是要沖擊格力了？畢竟之前格力董明珠和雷軍有一個10億元的賭約在先 。
如果我們輕易的下這樣一個結論，那么我們就是在顛覆一個基本的常識：一個沒有技術、也沒有工廠、同時也沒有渠道的公司，能夠在一夜之間做出一個產品，把格力這種在空調行業(yè)經營了20多年的領頭羊公司顛覆掉 。
小米做空調不是為了顛覆，而是為了自己的商業(yè)模式
實際上，這并不是小米第一次做空調，而是第三次做空調 。
第一次是在2015年，小米與美的合作推出了“i青春智能空調”，價格2699元起，主要的賣點是可以與小米手環(huán)、米家智能家庭的實時聯(lián)動，但是這款產品并不太成功，小米與美的此后沒有推出新的產品 。
第二次是2017年，小米生態(tài)鏈公司智米推出了一款全直流變頻空調，價格4399元 。不過在京東等電商平臺上，智米空調的評價數量與格力、美的同價位產品相差甚遠——至今這款智米空調在京東旗艦店的評價數也只是1000+ 。
在經過了兩次并不成功的空調產品嘗試，小米為什么還要繼續(xù)做空調呢？
最重要的原因是小米必須找到一個新的增長點 。上市后的小米面臨著很大的業(yè)績壓力——在經過一個爭議性的估值方式之后，小米需要持續(xù)高速增長以支撐目前的估值水平 。但是在小米收入最為倚重的手機產品上，這個市場的整體增長已經放緩，此前增速較快的印度市場也很難保持之前的高速 。
鑒于小米去年高達1100多億的整體規(guī)模，小米并不太容易找到一個夠量級的新增長點——雖然小米的生態(tài)產品已經覆蓋了非常多的領域，但大部分的市場規(guī)模并不夠大，去年小米來自IoT與生活消費產品的營收為234.48億元 。而空調是一個可以滿足小米增長需求的大市場，僅僅是格力去年的營收就達到了1500多億 。
不僅如此，空調行業(yè)的利潤率也要明顯高出手機公司，以格力電器為例，其去年的毛利率超過30%，而凈利率高達15% 。對于小米這樣以性價比切入市場的公司來說，利潤空間大就意味著機會 。
推薦閱讀
- 小米1s電信版 TWRP 小米1s電信版
- 車身偏左如何調整
- 小米vs魅族，魅族和小米對比
- 聯(lián)想昭陽k26，聯(lián)想昭陽K26如何呢?
- 小米手機如何省電? 小米手機如何省電
- 小米3s手機怎么樣 小米3s怎么樣
- 新小米盒子，新小米盒子怎么樣?
- 小米2圖片大全圖片 小米2圖片
- 托福如何學好 考托福怎么學
- 初中英語試講技巧 英語初中試講該如何準備