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三星p308,三星P308!怎么下手機(jī)QQ??( 六 )


拋開三星內(nèi)部的原因,外部各行各業(yè)競爭對手的崛起,也是其旗下諸多子公司全面衰退的關(guān)鍵 。三星集團(tuán)雖名動一方,但細(xì)分下來其旗下的各個子公司之間其實(shí)并無瓜葛 。
就像將阿里、小米、移動、大眾強(qiáng)行融合到一起一樣,體量看似大得驚人,實(shí)質(zhì)上對于其本身的業(yè)務(wù)并無太大助力 。面臨同行的競爭,枝條繁茂的三星自然無暇顧及各行各業(yè),只能將重心放在一處,被放棄的業(yè)務(wù)只能放任自流 。另一方面,許多子公司處在行業(yè)衰落的大背景下,虧損儼然成了無可抗?fàn)幍某绷?。
正是為了收縮力量,解決廣而不精的問題,三星集團(tuán)多年來才一直拋售“非核心”資產(chǎn)向三星電子傾斜資源 。從結(jié)果上來看,這一舉措確實(shí)將三星電子從一棵幼苗,培養(yǎng)為了參天大樹 。時至今日,對于日漸式微的三星帝國來說,李承喆于1969年創(chuàng)辦,李健熙于1988年變革,并由李在镕接手的三星電子,儼然成了三星帝國所堅(jiān)守的最后一塊堡壘 。
但這樣孤注一擲的行為也埋下了一個隱患:營收占據(jù)了三星集團(tuán)近七成,利潤占九成的三星電子稍有閃失,便會將三星集團(tuán)推向風(fēng)口浪尖 。
因此李家三代人是無論如何也不愿看到,三星集團(tuán)這座苦心經(jīng)營了多年的堅(jiān)固堡壘失守的 。然而歷史進(jìn)程從來不會以個人意愿而轉(zhuǎn)移,昔日金不可摧的城墻上,裂隙早已經(jīng)出現(xiàn) 。正是三星電子主營產(chǎn)業(yè)之一的手機(jī)市場,更準(zhǔn)確來說,應(yīng)該是中國的手機(jī)市場 。
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2018年全球手機(jī)市場始終是三星、蘋果、華為這御三家的游戲,后兩者在銷售量上互有勝負(fù),不分伯仲,卻始終無法撼動三星全球第一的寶座 。根據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年三季度,三星依舊以20.3%的市場份額穩(wěn)居榜首,風(fēng)光無限 。
可光芒的背后是難以掩蓋的黯淡 。在國際市場,三星手機(jī)憑借五分之一的份額高高在上,睥睨群雄;在中國市場,三星卻卑微到了塵埃里,不到1%的份額只能讓它無奈地被歸類于others一欄中 。其最基本的原因自然是國產(chǎn)手機(jī)的全面崛起,使其產(chǎn)品失去了競爭力 。
2013年是三星手機(jī)在中國最后的閃光年份,那一年三星手機(jī)在國內(nèi)依舊以18.7%的市場份額位列榜首 。大概時任三星中國區(qū)手機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李仁鐘怎么也不會想到,三年來成倍增長的銷售額會在達(dá)到高峰時戛然而止;更想不到一年后與三星并列與神壇之上的,不是蘋果,而是銷量不及其三分之一的小米 。
雖然在2014年,三星僅以0.4%的微弱劣勢略遜小米一籌,守住了品牌最后的尊嚴(yán) ??扇菂s無暇慶幸,因?yàn)樗诿腿换厥组g發(fā)現(xiàn),不僅僅是小米,聯(lián)想、華為、酷派等發(fā)展也同樣迅猛,僅僅只落后它1-2個百分點(diǎn)而已 。
狂瀾既倒,大廈將傾,走下了神壇,褪去光環(huán)的三星最終也成了蕓蕓眾生中的一位,當(dāng)時間來到2015年,在市場前五位的排行榜上已然沒了這位昔日霸主的身影 。小米、華為、蘋果、OV,這也是今日國內(nèi)手機(jī)市場的格局 。
在面對崛起的國內(nèi)廠商們推出的主打性價比,定位4000-的產(chǎn)品時,三星顯得進(jìn)退失據(jù)——一味地打造著貴而美的高端旗艦,卻忽略了中端市場,缺乏有競爭力的中端機(jī) 。競爭力在高端市場意味著新技術(shù),而在中端市場則意味著性價比 。
時至今日,三星在中端市場依舊無力回天 。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2018上半年,三星在我國銷售的所有手機(jī)產(chǎn)品中4000元以上的高端機(jī)型占比64.3%,1000-2000區(qū)間的低端產(chǎn)品則為26%,合計(jì)90.3%,幾乎完全拱手讓出了2000-4000價位的中端市場,全靠一款S8苦苦支撐 。
而且根據(jù)超過六成的占比不難看出,三星依舊希望寄托在了4000+的旗艦機(jī)型上,希望通過旗艦機(jī)型的銷量來帶動整體利潤的提升 。而在2015年,1000-2000價格區(qū)間的市場還是能為它貢獻(xiàn)出50%的銷售占比的,這一部分市場的萎縮主要取決于其自身產(chǎn)品的性價比,稍后會有提及 。

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