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阿里云os系統(tǒng)官網(wǎng),Powered( 四 )


宏碁想用“YunOS”系統(tǒng)的差異化,來賭一下本來就失敗了的手機(jī)市場 。但是谷歌不同意了,原因是谷歌是瞧不上魅族的,但宏碁在行業(yè)內(nèi)的影響力,特別是國際影響力是很大的,其可能帶來全球的示范效應(yīng) 。于是,就在2012年阿里和宏碁合作的手機(jī)上市的前夕,宏碁迫于谷歌的壓力,放棄了 。當(dāng)時(shí)阿里還很自信,且并不示弱,但是后續(xù)傳出來的信息,加上谷歌新版安卓系統(tǒng)的越來越完善,YunOS失去的競爭力,于是阿里放棄了手機(jī)操作系統(tǒng),轉(zhuǎn)向云計(jì)算和其他智能設(shè)備方面,聽說天貓精靈就是這種系統(tǒng),但我覺得天貓精靈可能用不到這么復(fù)雜的系統(tǒng) 。
當(dāng)時(shí)谷歌負(fù)責(zé)安卓業(yè)務(wù)的副總裁安迪-魯賓有過解釋,其實(shí)意思很明白:要修改Android可以,但是為了android生態(tài)系統(tǒng)修改后的android必須要通過cts(兼容性測試),這樣OHA聯(lián)盟成員會跟你合作 。要想從android平臺獲取好處,又不想兼容,那么只能你自己搞,OHA的所有成員都不會跟你合作 。另外,阿里云是android的一個(gè)證據(jù)是:它使用android的運(yùn)行時(shí)庫,framework庫,開發(fā)工具 。
雖然阿里沒承認(rèn),但實(shí)際上他們所謂自己的操作系統(tǒng),其實(shí)只是比開發(fā)皮膚或桌面好一點(diǎn),但并未好到哪里去 。如果真是可以和安卓抗衡,不差錢的阿里難道那么輕易就放棄了?谷歌玩安卓,除了技術(shù)外,其實(shí)是一種生態(tài),不同于蘋果的封閉,谷歌選擇了完全開放的一種玩法,這有點(diǎn)像是一種文化,其影響力是很大的 。谷歌早期不直接從安卓中獲利,而是通過其全家桶應(yīng)用來獲利,早期還主要通過安卓用戶使用其搜索這一項(xiàng) 。
就連現(xiàn)在國內(nèi)市場的安卓系統(tǒng),谷歌也少有獲利 。但是安卓的開發(fā)成本可不低,谷歌是持續(xù)近20年每年花費(fèi)數(shù)億至數(shù)十億美元來做好這個(gè)系統(tǒng) 。加在一起的開發(fā)成本,可是個(gè)天文數(shù)字了 。前期還涉及到侵犯摩托羅拉和諾基亞等的專利問題,為此谷歌2011年支付125億美元買下摩托羅拉,兩年后以30億元的價(jià)格賣出,兩年血虧95億美元 。
其實(shí)谷歌就是看中了摩托羅拉所擁有的一些專利,這才使得谷歌可以在智能手機(jī)大戰(zhàn)中與蘋果相競爭 。阿里其實(shí)并不想花這個(gè)錢,就算花得起,如果僅是給國內(nèi)的用戶使用,其盈利的可能性也很低,甚至根本就沒有 。這也是小米和OV等都不敢嘗試的重要原因 。做操作系統(tǒng)是很難的一件事,甚至可以和光刻機(jī)有得一拼,原因不在于開發(fā)不出來,而在于要有更多的人來使用,哪怕是盜版用戶使用也比沒人用強(qiáng) 。
微軟是看到這一點(diǎn)的,憑其實(shí)力,技術(shù)上防止盜版是能輕松做到的,比如蘋果就幾乎不存在盜版問題 。但是微軟始終留著那么一個(gè)缺口,目的就是不花錢,捧場的潛在用戶,也能湊個(gè)人氣 。為什么操作系統(tǒng)都出在美國,除了技術(shù)原因以外,與其在各行各業(yè),特別是文化上的影響力是很有關(guān)系的,文化上如果能引領(lǐng)世界,巨額研發(fā)成本就會有全球的市場來攤薄 。
但凡學(xué)過數(shù)學(xué)的人都知道,能70億人來攤的費(fèi)用,就不會選擇14億人來攤 。為此,國產(chǎn)操作系統(tǒng)的困難程度就可見一般了,做出來容易,持續(xù)巨額資金的投入,保證與全球的競爭對手長期處于同一階段,至少不能存在“代差”級別的落后 。這些其實(shí)是并不容易做到的 。不是阿里不努力,也不是華為只吹牛不真正推出來鴻蒙,而是留著念想可能還更好一些,一旦弄出個(gè)半成品導(dǎo)致問題多多,更加打擊人 。
而且持續(xù)地投入怎么來收回成本,向友商收費(fèi)?競爭對手有免費(fèi)的憑啥要用你的 。免費(fèi)使用?競爭對手會相信你毫無保留?不是小米、中興這些手機(jī)廠家現(xiàn)實(shí),而是誰也不見得要這樣折騰自己來支持競爭對手 。又做手機(jī),又做系統(tǒng),只能封閉,比如蘋果 。要做系統(tǒng)又要做硬件,只能主要選一頭 。三星最牛的時(shí)候,想自己做系統(tǒng),但巨額投入后失敗了 。

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