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第二部是聯(lián)想的E700，所謂的音樂手機，只能放個幾十秒的音樂，都不是完整的歌曲。目前，華為的凈利潤是聯(lián)想的一倍左右。然后是酷派和聯(lián)想，智能機的時代到來了，換電話的頻率更快了。聯(lián)想走的發(fā)展路線是“貿(mào)工技”路線，側(cè)重于對營銷方面的推廣，對銷售人員的獎勵，而把賺來的錢都用于收購技術(shù)已經(jīng)落后的海外廠商，沒有把更多的資金投向PC領(lǐng)域的研發(fā) 。
聯(lián)想手機怎么樣？

當時中華酷聯(lián)都主要依靠運營商補貼，交話費送手機，這些手機大家都知道垃圾貨，有些還是小手機廠商代工的，可想而知有多爛！給人的印象就不好，等運營商不這么干的時候，名聲已經(jīng)搞臭了，華為最先領(lǐng)悟，覺醒了！聯(lián)想還是那種思維，還是大規(guī)模的搞低端機，系統(tǒng)優(yōu)化也不是那么好，同一樣的配置，你拿去和小米那些系統(tǒng)優(yōu)化的手機比比，用起來確實要差點，現(xiàn)在雖然在發(fā)力，但是沒有什么真正的爆款，并且我覺得聯(lián)想的營銷也做的爛，尤其是看到楊元慶什么摔手機，放話，說有多牛逼，模塊化手機出來后，諷刺三星，蘋果。
聯(lián)想走的是什么發(fā)展路線？

聯(lián)想與華為完全不同，走的是“貿(mào)工技”的路線，就是將戰(zhàn)略重心偏向于貿(mào)易這塊，而華為則將戰(zhàn)略重心偏向于“技工貿(mào)”路線。所以，雖然兩家走的路線完全不同。但是，華為現(xiàn)在成為世界第一通信設備商，而聯(lián)想目前卻在走下坡路，不僅降低了研發(fā)比重，甚至連產(chǎn)品自己都不愿意生產(chǎn)，直接把零件買來叫別的工作委托加工，然后再拿出來賣。
【最早智能機是哪個牌子,聯(lián)想最早的智能機】其實，聯(lián)想與華為成立的時間都差不多，聯(lián)想是1984年成立，而華為是1987年。剛開始聯(lián)想走的是技術(shù)研發(fā)路線，也有一些以倪光南為代表的技術(shù)工程師。到了后期以收購國外落后技術(shù)為主，比如收購了IBM低端服務器業(yè)務，收購了摩托羅拉。把賺來的錢都用于收購方面，在自主研發(fā)的主業(yè)方面就投入少了。聯(lián)想之前也并非只做PC這個領(lǐng)域，還且最早涉及了智能手機領(lǐng)域。
為此，還收購了摩托羅拉。那些年，起初智能手機做得不錯。在該領(lǐng)域排名前4位之內(nèi)，占據(jù)中國智能手機銷量前排！好的機會抓住了，卻沒有能繼續(xù)好的發(fā)展！但是聯(lián)想手機一味地模仿，沒了自己的創(chuàng)新！結(jié)果，聯(lián)想手機銷路越來越差。而華為是近些年才涉足智能手機領(lǐng)域，卻已經(jīng)在國內(nèi)外智能手機排名非?？壳?。這些年來，華為是以研發(fā)為主，而聯(lián)想的楊元慶卻在銷售為主，而楊元慶本身也是通過營銷方面的出色表現(xiàn)才坐上聯(lián)想的CEO位置。