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紅米手機(jī)價(jià)格，紅米手機(jī)價(jià)格是多少？( 六 )

云知道紅米手機(jī)


賽諾數(shù)據(jù)顯示，vivo、OPPO、華為、榮耀、小米、蘋果幾大手機(jī)品牌組成了現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)手機(jī)銷量的第一梯隊(duì)，總的份額占比近90% 。其它中小廠商則徹底和第一陣營(yíng)說(shuō)再見(jiàn)，成為了銷量統(tǒng)計(jì)中的“others” 。
一般而言，手機(jī)供應(yīng)商衡量一個(gè)大單的標(biāo)準(zhǔn)是單批次下單量是否達(dá)到KK（百萬(wàn)）級(jí) 。當(dāng)一個(gè)品牌的市場(chǎng)份額只有不到0.5%，意味著每個(gè)月的出貨量只有5-6萬(wàn)臺(tái)，甚至3-4萬(wàn)臺(tái)，備貨量也就是10萬(wàn)臺(tái)左右，也就是100K 。
“100K訂單量在大的供應(yīng)商眼中已經(jīng)是小客戶 。針對(duì)小客戶，一是沒(méi)有溢價(jià)能力，第二，越小就越?jīng)]法保證出貨，因?yàn)楫a(chǎn)品不是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，意味著成本還要增加 。”一位供應(yīng)商人士告訴全天候科技 。
隨著“華米OV”近年的快速增長(zhǎng)，為了吻合它們的產(chǎn)能，供應(yīng)鏈廠商從2015年、2016年一路狂奔到2017年，一直在不斷擴(kuò)充產(chǎn)能 。
“到今天，隨著手機(jī)銷量的下滑，頭部效應(yīng)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的產(chǎn)能過(guò)剩達(dá)到了200% 。目前市場(chǎng)上僅非全面屏手機(jī)的庫(kù)存就有接近5000萬(wàn)（臺(tái)） ?！睂O燕飆說(shuō) 。
02.供應(yīng)鏈困境
2018年7月9日，在小米香港上市答謝晚宴上，雷軍曾向媒體介紹過(guò)一位高管，他是小米供應(yīng)商——英華達(dá)的前高管張峰 。
小米曾在供應(yīng)鏈管理上栽過(guò)跟頭 。據(jù)騰訊深網(wǎng)報(bào)道，小米研發(fā)第一款手機(jī)時(shí)，曾遭到某世界500強(qiáng)百般凌辱，比如小米那時(shí)成立不到一年，對(duì)方卻要三年財(cái)務(wù)報(bào)表 。
2010年，英華達(dá)是少數(shù)愿意為小米手機(jī)代工的工廠 。2016年下半年，張峰成為小米移動(dòng)電源生產(chǎn)商紫米科技的創(chuàng)始人，后正式進(jìn)入小米管理供應(yīng)鏈，協(xié)助雷軍解決小米供應(yīng)商元器件及手機(jī)供應(yīng)的問(wèn)題 。
“曾經(jīng)我們老缺貨，一度以缺貨為美，后來(lái)發(fā)現(xiàn)這個(gè)不行，絕對(duì)是有問(wèn)題的 。我們得苦下功夫，一定要把缺貨問(wèn)題解決了 ?！崩总娬f(shuō) 。
張峰上任后，小米供應(yīng)鏈的確得到了不小的改觀 。雷軍表示，小米8上市18天，供貨就突破了百萬(wàn) 。“雖然還是有很多人罵我們?nèi)必?，但是其?shí)好很多了” 。
小米香港上市答謝晚宴，雷軍介紹張峰（右一）
寡頭時(shí)代，手機(jī)廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是單一產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是對(duì)于供應(yīng)鏈的爭(zhēng)奪 。
在一加6T手機(jī)發(fā)布前夕，為了攻克一個(gè)屏下指紋的技術(shù)難題，一加曾成立臨時(shí)項(xiàng)目組，把供應(yīng)商——匯頂科技找來(lái)，搞了一個(gè)封閉辦公的地方加班加點(diǎn)，“最后終于有驚無(wú)險(xiǎn)，搞定了” 。
過(guò)去一年，屏幕指紋技術(shù)快速成熟且實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商用、3D結(jié)構(gòu)光技術(shù)成熟商用、屏幕從全面屏過(guò)渡到劉海屏再到水滴屏等，終端廠商的每一次技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō)都是挑戰(zhàn)，都不亞于一場(chǎng)技術(shù)革命 。
以屏下指紋為例，2018年初，vivo發(fā)布全球第一款屏下指紋手機(jī)X20 Plus，得到市場(chǎng)好評(píng) 。隨后華為、小米、魅族、OPPO先后推出基于屏下指紋識(shí)別方案的產(chǎn)品 。
從供應(yīng)鏈方面的消息來(lái)看，vivo的三款屏下指紋識(shí)別方案均來(lái)自匯頂，OPPO的方案來(lái)自于思立微，而魅族的屏下指紋方案則來(lái)自于新思 。
公開資料顯示，2018年采用屏下指紋解決方案的智能手機(jī)出貨量從900萬(wàn)臺(tái)增至2000萬(wàn)臺(tái)以上 。
“手機(jī)廠商應(yīng)該理解我們 。”李劍說(shuō)，“研發(fā)需要周期，每一次的改變都是產(chǎn)線的，甚至連設(shè)備都不一樣，但品牌廠商不會(huì)給你那么長(zhǎng)的時(shí)間，他會(huì)盡量壓縮周期；其次，新東西出來(lái)多多少少會(huì)有點(diǎn)問(wèn)題，首批出貨可能面臨風(fēng)險(xiǎn) ?！?br /> 技術(shù)的快速迭代甚至導(dǎo)致手機(jī)制造端已經(jīng)出現(xiàn)購(gòu)銷倒掛、面粉貴過(guò)面包的現(xiàn)象——做一臺(tái)手機(jī)出來(lái)，從生產(chǎn)成本和硬件成本可能要500元，但實(shí)際上供應(yīng)商的出貨價(jià)可能才450元 。

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