在老羅操刀錘子手機的那幾年，大部分錘子手機都可以用藝術品來形容 。這種看法反撲到錘子手機本身，就帶來了在口碑上很明顯的偏執看法：一個不斷打臉的人，做的手機能好到什么地方呢？錘子手機，從小眾到從眾只要錘子手機存在一天，那么就肯定要與老羅掛鉤一天，這是錘子手機團隊的宿命論，即便現在歸屬于字節跳動團隊，老羅已經壓根不參與任何事物 。
錘子手機的口碑怎樣？
在悟空問答上的659個問題，只寫接地氣的科技內容，歡迎關注 。雖然說肯定會有各種不明就理的人一直在無辜詆毀錘子手機，說什么“質量很差，經常維修，老羅都走了你說呢？”這種問題，但凡碰見這樣聲音的，大多也都是沒有真正用過錘子手機的 。每當我們聊起錘子手機的時候，我們到底在聊些什么？我覺得還是應該拆分成為兩個方面：第一個是錘子手機本身的質量問題；第二個是羅永浩個人形象 。
老羅：從傲慢到偏見坦率的講，老羅作為中國互聯網的頂級流量，其實賺錢能力要比現在很多小鮮肉更可怕 。且不說老羅自己在一次采訪中爆出有手機廠商計算過單單每場發布會就頂得上3個億的推廣預算 。主要是老羅在早期從新東方英語培訓機構教書時流出來的“老羅語錄”；到后來做牛博網，積累了一堆文藝青年的粉絲；到最后做老羅英語培訓，然后辦全國巡回演講和高校演講積累起了當時的大學生群體粉絲 。
從粉絲群體來看，從最初的英語培訓受眾的群體，到后來學生群體，再到所謂文藝青年，社會高知等等 。其實老羅在做錘子手機之前積累起來的人氣和粉絲，相對于流量明星的粉絲，都偏于理性層面 。畢竟過去老羅并沒有任何賣貨的行為，即便是演講和出書的收入也全部捐獻給了第三方機構 。之所以支持老羅，就是因為有流量但是并沒有通過流量來大面積斂財，這是早期老羅傲慢的形象 。
這個形象開始轉變，其實并不是錘子手機發布之初，而是從錘子M1系列開始之后 。在錘子科技早期，尤其是T1、T2、堅果U1階段，老羅的口碑并沒有想象中那么壞 。Smartisan T1在發布之后，雖然售價在3000元左右，但是預約人數在兩個月內達到了20萬人，最后是因為持續的產能問題無法交貨，導致大面積取消訂單，最后總銷量也只有25萬臺左右 。
人們支持老羅，只要他能夠作出好產品 。堅果U1這款產品發布的時后，我還在念大二，但是身邊已經出現了幾個用堅果U1手機的同學，畢竟在設計上確實稱得上當時最好看的千元機 。老羅支持者真正開始分化為兩種群體，是在錘子M1發布會之后，老羅在當時發布了一個跟過去產品理念完全不一樣的風格的手機，按照現在的說法就是“充滿著妥協” 。
在那之后，包括我所在的上海錘子科技粉絲群，都逐漸分化成了三個群體：一部分是無腦支持老羅的；一部分是看產品說話的；還有一部分直接粉轉黑了 ?？梢哉f從那時候開始，到后面做凈化器，TNT，鯊皮科技，一直到現在做直播，老羅的形象逐漸變成了人們眼中的偏見，也就是：過去你怎么怎么講的，現在你又是怎么怎么做的 。這種看法反撲到錘子手機本身，就帶來了在口碑上很明顯的偏執看法：一個不斷打臉的人，做的手機能好到什么地方呢？錘子手機，從小眾到從眾只要錘子手機存在一天，那么就肯定要與老羅掛鉤一天，這是錘子手機團隊的宿命論，即便現在歸屬于字節跳動團隊，老羅已經壓根不參與任何事物 。
但是我們拋開老羅本身不講，其實錘子手機產品本身也徹底從“小眾”淪為了“小眾” 。第一個“小眾”，指的是錘子手機早期透露出來的品牌形象：側重于獨樹一幟的工業設計 和 出色的軟件交互體驗，不注重配置，夠用就好 。這一點對于智能手機用戶來說，也能夠擊中不少用戶的需求，畢竟在iPhone 6s的大屏幕時代，還是有人喜歡iPhone se的小屏幕機身 。
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