和手機一樣
9，為什么我的手機、平板和游戲機都長成了一個樣?_
批量生產(chǎn)的消費電子類產(chǎn)品總有著相似的發(fā)展進程 。先是為了解決某種需求，而誕生了一個新品類；然后逐漸從專業(yè)領域或是實驗室里，慢慢普及到大眾用戶的手中 。
這時，產(chǎn)品開始思考工業(yè)設計、易用性等問題，不斷在發(fā)展中改進自己的定位，淘汰其它競品；最終確定一個適用于所有人的形態(tài) 。
這個最終的結果，便是大部分消費者對該產(chǎn)品品類所認為的“最優(yōu)解” 。
我們之前曾說，蘋果 iPhone 會被其它友商“致敬”和“模仿”，是因為它給出了智能手機產(chǎn)品在當下堪稱“最優(yōu)解”的方案之一，從現(xiàn)在泛濫的劉海屏樣式來看，這更是一個被主流市場驗證過的可行的產(chǎn)品形態(tài) 。
但如果不是領先者，一般很難享受到這樣的“待遇” 。由于體量和研發(fā)實力的關系，行業(yè)巨頭往往能夠更早一步用上最新的技術，然后將其商品化推向大眾市場，顛覆性創(chuàng)新被認可后，中小品牌也會更傾向于推出與之相似的產(chǎn)品 。
在這種體系下，那些真正改變世界的消費電子產(chǎn)品都不以解決個體需求而生，而是從一開始就考慮到所有人的使用習慣，甚至得提出一個“連維修性都要考量在內(nèi)”的設計策略 。對商業(yè)而言，前者意味著更高的回報率，而后者則意味著未知的風險 。
但從眾心理成為一種的普遍的現(xiàn)象也不是什么好事，不說消除差異化后的平庸和無趣，消費者也會因“習慣”而質(zhì)疑新事物的出現(xiàn)——這個習慣，便是由大量的“最優(yōu)解”產(chǎn)品造就的 。
當然，伴隨技術的發(fā)展和周期更迭，單一需求的產(chǎn)品必然會被更好的復合功能產(chǎn)品所替代，但換個角度說，“最優(yōu)解”是否就意味著發(fā)展的結束？這不僅是智能手機，就算放在其它幾個消費電子品類中，也是一個值得討論的問題 。
個人電腦已經(jīng)預示了智能手機的未來
先來說說個人電腦，這個品類的發(fā)展歷程明顯要比智能手機更長 。從最早的 IBM，再到之后的微軟 Windows 和蘋果 Mac，歷經(jīng)數(shù)十年后，以通用計算平臺而存在的個人 PC，或者說筆記本電腦，基本已經(jīng)找到了自己的形態(tài)上的“最優(yōu)解”方案 。
看看大部分人現(xiàn)在在用的筆記本電腦，無非都是一塊屏幕加一塊鍵盤和觸控板的組合，這種形態(tài)確定以后，周期性的更新也只能老老實實地圍繞幾個領域在改進，比如說變得更薄，或者換顆性能更強的處理器，再延長一下電池續(xù)航等等 。
所以有一種論調(diào)也說，過去這幾年 PC 市場的局面，未來會在智能手機市場重演 。對于大多數(shù)用戶來說，個人電腦僅僅只是一個高級點的辦公用品，只要性能還能滿足自己的工作需求，買一臺電腦就可以用好幾年，那么也沒有換機的必要；至于 DIY 攢機，更多還是核心玩家的談資 。當大家都是抱著“又不是不能用”的心思，便開始直接影響到生產(chǎn)電腦的人 。
PC 市場已經(jīng)連續(xù)好幾年都是處于緩慢下滑的狀態(tài)，占據(jù)市場主流的如聯(lián)想、惠普和戴爾等品牌，已經(jīng)利用自己的量產(chǎn)優(yōu)勢逐漸淘汰了中小企業(yè)，但又找不到進一步增長的空間，現(xiàn)在只能開始以低價的方式嘗試吸引學生一族 。
而這，也是個人電腦得出“最優(yōu)解”形態(tài)后正在面對的問題 。當使用習慣定型后，是否還有突破的驅(qū)動力存在？還是說它表現(xiàn)的太好，以至于還不需要被改變？
如果非要為個人電腦找一個答案，現(xiàn)在會更傾向于后者 。畢竟鍵盤仍然是我們輸入文字的最佳手段，鼠標或觸控板仍然是圖形化界面下最好的控制方式，為什么我們要拋棄很好的東西？而語音的糟糕程度，我們也已經(jīng)領會過一次了 。
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