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1、小米之家的重點(diǎn)是線下體驗(yàn) 。小米之家包含有小米手機(jī)、小米電視等，以及小米生態(tài)鏈的眾多產(chǎn)品，它的主要目的是讓更多的人零距離接觸小米，體驗(yàn)小米產(chǎn)品，從而讓更多的人喜歡上小米產(chǎn)品。小米之家線下店鋪在全國(guó)已超過300多家，加上小米線上的小米商城，以及京東、天貓、蘇寧等第三方平臺(tái) ，小米在全國(guó)擁有十分龐大的庫(kù)存點(diǎn) 。
小米手機(jī)為什么不能現(xiàn)貨？

【今日小米之家全面開售,小米之家能買到現(xiàn)貨嗎】主要有以下幾個(gè)原因：1.控制生產(chǎn)成本，遵循消費(fèi)者生產(chǎn)者模式，有多少人需求，根據(jù)需求量去產(chǎn)相對(duì)應(yīng)的量。而不是生產(chǎn)者乙方不計(jì)代價(jià)地去生產(chǎn) ，否則就是供大于求。2.性價(jià)比與利潤(rùn)問題，性價(jià)比就意味著靠硬件賺錢少，但也不能不賺錢。多數(shù)情況下工業(yè)產(chǎn)品的物料價(jià)格隨著時(shí)間會(huì)越來越便宜，前期生產(chǎn)一臺(tái)手機(jī)200塊錢，賣給消費(fèi)者也是220 ，后期生產(chǎn)一臺(tái)手機(jī)可能只需要180 ，賣給消費(fèi)者依然是220 ，這樣才可以保持性價(jià)比與利潤(rùn)的平衡，否則，好處都給了消費(fèi)者，小廠商只能喝西北風(fēng)了。
3.小米是一個(gè)上市公司了。需要依靠新產(chǎn)品去吸引用戶眼球。不能為了逞一時(shí)之氣現(xiàn)貨供應(yīng) ，阻礙新品的研發(fā) ，發(fā)布，售賣。所以表現(xiàn)的還是保守一點(diǎn) 。像微博所宣稱的高管跑去代工廠之類的都是營(yíng)銷手段罷了，現(xiàn)在能做到現(xiàn)貨的手廠商國(guó)內(nèi)一個(gè)都沒有（所以這不是小米的問題，本質(zhì)上是行業(yè)默許了，友商彼此心知肚明，反正結(jié)果是用戶買單）——單個(gè)機(jī)型的大量供貨算不上現(xiàn)貨。
小米之家實(shí)體店能買到最新旗艦機(jī)嗎？

小米之家在線下是兼銷售與體驗(yàn)于一體的，但銷售并不是其核心，它的線下地位與小米線上銷售地位也并沒有什么不同，甚至略遜于線上地位。所以說小米之家實(shí)體店旗艦機(jī)有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)是不成立的。1、小米之家的重點(diǎn)是線下體驗(yàn) 。小米之家包含有小米手機(jī)、小米電視等，以及小米生態(tài)鏈的眾多產(chǎn)品，它的主要目的是讓更多的人零距離接觸小米，體驗(yàn)小米產(chǎn)品，從而讓更多的人喜歡上小米產(chǎn)品。
小米之家對(duì)小米產(chǎn)品的推廣具有十分重要的戰(zhàn)略意義，但它的重點(diǎn)不是銷售，因?yàn)樗漠a(chǎn)品定價(jià)均與線上售價(jià)一致，單品利潤(rùn)率低。2、不同機(jī)型的線上線下銷售重點(diǎn)不同。小米手機(jī)機(jī)型很豐富，品種很齊全，它的銷售線上線下共同進(jìn)行。到底是線上首發(fā)還是線下首發(fā) ，是不能一概而論的。小米手機(jī)多數(shù)是線上首發(fā) ，但有些機(jī)型卻是專門走線下路線，比如小米note3 ，就是一款針對(duì)線下銷售的機(jī)型，所以他在線下實(shí)體店的備貨更加充足。
3、線上線下多平臺(tái)聯(lián)合調(diào)動(dòng) 。小米之家線下店鋪在全國(guó)已超過300多家，加上小米線上的小米商城，以及京東、天貓、蘇寧等第三方平臺(tái) ，小米在全國(guó)擁有十分龐大的庫(kù)存點(diǎn) 。所以小米產(chǎn)品的銷售，會(huì)根據(jù)不同地點(diǎn)、不同平臺(tái)的供需關(guān)系，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整不同庫(kù)存點(diǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，保證用戶能夠最快的拿到產(chǎn)品。因此可以說，在小米之家可以優(yōu)先體驗(yàn)新品，但不能優(yōu)先購(gòu)買新品，尤其像后期會(huì)發(fā)布的小米7和小米mix2s ，線上線下同時(shí)發(fā)售，購(gòu)買機(jī)會(huì)幾乎相同。