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淘寶優(yōu)品,淘寶優(yōu)品行貨數(shù)碼店( 二 )

淘寶小知識(shí)優(yōu)品數(shù)碼行貨



資料圖
到2019年 5月31日，農(nóng)村淘寶覆蓋了全國(guó)1300個(gè)縣，官方表示將在2019財(cái)年覆蓋逾4萬(wàn)村點(diǎn) 。從這一目標(biāo)的側(cè)面可以看出，五年過(guò)去，村淘覆蓋率與2014年提出的“三到五年內(nèi)建立10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站”的藍(lán)圖相比，還有一段距離 。
艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅在接受大橘財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示，阿里面向農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)拓電子商務(wù)是一個(gè)很好的方向，但多方面因素影響下，農(nóng)村淘寶收效不佳 。
首先是消費(fèi)者的問(wèn)題，在農(nóng)村市場(chǎng)的日常時(shí)間，年輕人多數(shù)外出務(wù)工，留守的老人兒童居多，觸網(wǎng)人群和消費(fèi)主力軍都欠缺 。其次，農(nóng)村物流成本高，而收發(fā)貨頻次少，利潤(rùn)不足，很難生存 。
在農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城方面，農(nóng)戶自己生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品的非標(biāo)化、季節(jié)性和產(chǎn)量都不穩(wěn)定，很難形成品牌和競(jìng)爭(zhēng)力，利潤(rùn)低的同時(shí)運(yùn)營(yíng)成本還高 。
僅僅以村民購(gòu)物需求為導(dǎo)向的盈利模式已經(jīng)不足以支撐農(nóng)村淘寶網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng) 。沛奇表示，農(nóng)村淘寶的發(fā)展空間確實(shí)有限，他所在的村淘服務(wù)站在周邊地區(qū)屬于做得不錯(cuò)的，但一個(gè)月收入不到5000 。
轉(zhuǎn)型家電零售店
在盈利困難下，農(nóng)村淘寶開(kāi)始從農(nóng)村的角落撤出，轉(zhuǎn)型為天貓優(yōu)品店 。
時(shí)任阿里巴巴集團(tuán)副總裁、鄉(xiāng)村事業(yè)部總經(jīng)理的王建勛曾表示，農(nóng)村淘寶初期的發(fā)展走了些許彎路，團(tuán)隊(duì)逐漸意識(shí)到，在農(nóng)村地區(qū)做零售做平臺(tái)，最重要的是打造完善的“供應(yīng)鏈體系” 。于是在2018年，阿里巴巴農(nóng)村淘寶宣布戰(zhàn)略升級(jí)，建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、物流、服務(wù)四合一的“上下行渠道體系” 。
“上行”即打造“淘鄉(xiāng)甜”品牌，解決農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成商品的問(wèn)題；“下行”就是建立農(nóng)村的線下零售品牌——天貓優(yōu)品 。
天貓優(yōu)品店商品集中在大小家電以及日用百貨上，“未來(lái)，村小二將從傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式，向服務(wù)一體化轉(zhuǎn)型 ?！蓖踅▌妆硎??！按逍《鄙?jí)為“鎮(zhèn)小二”，農(nóng)村淘寶服務(wù)站開(kāi)始向天貓優(yōu)品店轉(zhuǎn)型，代購(gòu)服務(wù)向營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、物流和服務(wù)于一體的實(shí)體零售店轉(zhuǎn)變 。

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天貓優(yōu)品門(mén)店類(lèi)型及開(kāi)店條件
浙江省勞村一家天貓優(yōu)品服務(wù)站的店主王軍（化名）向大橘財(cái)經(jīng)介紹，天貓優(yōu)品服務(wù)站開(kāi)店要滿足店面80平方米以上的條件，按要求進(jìn)行裝修、備貨等操作 。更大的成本投入讓許多村淘服務(wù)站陸續(xù)關(guān)門(mén) 。
沛奇在去年正式退出了村淘，他告訴大橘財(cái)經(jīng)，農(nóng)村淘寶轉(zhuǎn)型電器合作店和體驗(yàn)店后，自己所在的小鎮(zhèn)消費(fèi)體量支撐不了，“之前農(nóng)村淘寶的模式還有傭金，現(xiàn)在都取消了，純靠家電銷(xiāo)售 ?！迸嫫嫱顺龊螅诘男℃?zhèn)也沒(méi)有人接手村淘服務(wù)站，他表示，這幾年“村淘退了挺多人的 ?！?br /> 王軍之前也是一個(gè)農(nóng)村淘寶服務(wù)站的“村小二”，對(duì)于轉(zhuǎn)型后的店鋪，王軍表示還算滿意，他告訴大橘財(cái)經(jīng)：“把店開(kāi)到鎮(zhèn)上，賣(mài)家電才能賺到錢(qián) ?！?br /> 張毅分析道，今年以來(lái)，農(nóng)村市場(chǎng)內(nèi)的家電產(chǎn)品銷(xiāo)量上升非?？欤r(nóng)村家電市場(chǎng)整體銷(xiāo)量比去年同期增長(zhǎng)幅度非常明顯，超過(guò)40%以上，這是天貓優(yōu)品切入的一個(gè)契機(jī) 。
下沉市場(chǎng)的電商戰(zhàn)事
2014年首個(gè)農(nóng)村淘寶服務(wù)站落地，阿里就已經(jīng)在下沉市場(chǎng)留下了足跡，然而直到今天，拼多多、京東、蘇寧等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻勢(shì)猛烈，阿里的早入場(chǎng)似乎沒(méi)有帶來(lái)明顯的優(yōu)勢(shì) 。
2019年3月，阿里方面宣布，將原本已經(jīng)并入天貓的聚劃算，與淘寶事業(yè)群中的天天特賣(mài)、淘并購(gòu)合并，組建大聚劃算事業(yè)部，作為阿里系進(jìn)軍下沉市場(chǎng)的主力兵團(tuán) 。農(nóng)村業(yè)務(wù)仍然在阿里的戰(zhàn)略中占有舉足輕重的地位，春雷計(jì)劃、淘寶村等業(yè)務(wù)都在擴(kuò)展農(nóng)村電商市場(chǎng)的布局 。

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