樂視手機為什么倒閉，其實和公司的戰略定位有很大問題，樂視手機是突然從零開始造手機，沒有任何的基礎，并且手機行業的競爭已經到達白熱化了，只能用價格來換取市場，而樂視確實也是這種戰略 。360手機的最大根本應該就是手機銷量不佳，360也退出了好幾款性價比極高的手機，認同360的消費者并不多，手機UI是一方面，而另一方面手機市場已經飽和，小米，華為不斷的壓榨千元機市場，沒有背書的廠商很難玩下去 。
樂視手機為什么那么卡頓？
我不知道怎么會有人問這個問題，而且是問樂視手機，我用過很多部手機，聯想的三星的酷派的等，目前在用樂視，請問你是買了可是那款手機會卡頓，我用的樂視1s，一年多了，一出來就買的，用到現在感覺比我以前的都好用，極少的時候會有一點卡頓，幾乎不會，我老婆用的是樂視2，都說好，之后我小舅子，姨夫，舅舅...全都買了樂視手機，我樂視商城里一共買了17部樂視手機，全是幫親戚買的，用了都說好，你問這個問題不就是想黑樂視嗎？做人要憑良心 。
樂視手機火的時候買了不到兩年倒閉了，后來是360的現在也要倒了，換手機選什么牌子好？
【樂視最后一款手機,國產手機發展史】目前來看華為和小米正當紅，而vivo 和oppo也是不錯 。為什么樂視和360都倒閉了呢？和他們公司的性質也有很大的關系 。樂視手機為什么倒閉，其實和公司的戰略定位有很大問題，樂視手機是突然從零開始造手機，沒有任何的基礎，并且手機行業的競爭已經到達白熱化了，只能用價格來換取市場，而樂視確實也是這種戰略 。不考慮硬件賺錢，而靠大生態來獲取利益，結果，老賈不玩手機了，去玩車了，步子太大，然后樂視成功玩完了 。
不過樂視的戰略還是不錯了，現在小米，華為等廠商也在一步一步行成自己的生態鏈 。從手機到電視到冰箱到空調等等 。行成一個以手機為入口的生態圈 。360手機完全是由于自己主動放棄了手機業務，逼近虧本的買賣確實不好做 。360手機的最大根本應該就是手機銷量不佳，360也退出了好幾款性價比極高的手機，認同360的消費者并不多，手機UI是一方面，而另一方面手機市場已經飽和，小米，華為不斷的壓榨千元機市場，沒有背書的廠商很難玩下去 。
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