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華擎主板怎么樣 華擎主板


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【華擎主板怎么樣 華擎主板】
一.華擎主板1.其實我認(rèn)為就像聯(lián)想和IBM一樣吧~ 摘自網(wǎng)上: “華擎是華碩百分之百的子公司,做出來的東西自然有一定水準(zhǔn)”,華擎科技總經(jīng)理吳載燈在2003年12月10日接受《小熊在線》采訪人員采訪時說 。
2.但現(xiàn)在一方面華擎主板的生產(chǎn)廠現(xiàn)在不是由華碩在蘇州的工廠生產(chǎn),而是由深圳一家工廠代工生產(chǎn) 。另一方面,盡管華擎是華碩的全資子公司,但是在經(jīng)營方面是自負(fù)盈虧的,所以給人一種錯覺,認(rèn)為華擎與華碩沒有關(guān)系 。
3.但事實上,華擎的存在,是華碩“巨獅”戰(zhàn)略的一顆棋子,他走的每一步都是沿著華碩制定的戰(zhàn)略方向走的,因此說華擎與華碩沒有絲毫關(guān)系是一種誤導(dǎo)消費者的說法 。
4. 在組織上,華擎不僅是華碩的全資子公司,在人事上,華擎的幾個重量級人物也都來自華碩,他們是董事長徐世昌和董事沈振來,還有總經(jīng)理吳載燈,吳載燈雖然不是來自華碩本部,卻是由華碩花重金從PCCHIPS挖來的,說他是華碩的人也不為過 。
5.這三位作為公司高層,均是在各個方面能獨當(dāng)一面的人物 。董事長徐世昌:系華碩開國四元勛之一,之前在華碩擔(dān)任主管研發(fā)的副總,算得上是純技術(shù)出身; 總經(jīng)理吳載燈:前身是PCCHIPS資深副總,主管R&D,在他的帶領(lǐng)下,精英主板號稱“全球最牛的研發(fā)”——因為其能用“最普通的料打造不錯的主板”,吳先生對研發(fā)設(shè)計和低成本控制有很深的造詣; 董事沈振來:在出任華擎董事之前,沈振來是華碩研發(fā)副總,也是一個技術(shù)出身的人員 。
6. 不難發(fā)現(xiàn),這三位的入主華擎,使華擎在研發(fā)領(lǐng)域有很強的實力,讓我們看到了一個頂級的技術(shù)研發(fā)團隊,這一點,我們從華擎主板上看到了相當(dāng)多華碩技術(shù)的影子即為明證 。
7.華碩擅長的是先進技術(shù)和高品質(zhì)的工藝制造,而吳載燈則是利用強大的技術(shù)研發(fā)能力控制陳本和品質(zhì)的專家,用DIYer的話來說就是追求性價比 。
8. 綜合以上所述,華擎和華碩的關(guān)系是十分密切的,稱他為華碩的第二品牌也未嘗不可 。當(dāng)然,也不能簡單說華擎是華碩的第二品牌,就能說明其產(chǎn)品質(zhì)量不會出現(xiàn)問題,關(guān)鍵是要看主持華擎的人 。
9.“人”的因素才是讓華擎的產(chǎn)品質(zhì)量有保障,也是讓華擎能夠長久存在的關(guān)鍵因素 。毫無疑問,華擎在“人”的方面已經(jīng)做得很到位了,因為他們擁有頂尖的研發(fā)團隊和經(jīng)營管理團隊 。
10. 華擎進入市場兩年來的情況看,其市場認(rèn)知度是非常好的 。盡管在這期間出現(xiàn)了一些問題,但是華擎并非簡單的擁有了華碩“第二品牌”這個名稱而與華碩扯上關(guān)系,而是將華碩的企業(yè)文化和行事風(fēng)格滲入到了整個企業(yè),對于出現(xiàn)的問題都會積極解決,爭取給消費者一個滿意的解決方案 。
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二.華擎的主板1.我個人用的就是華擎的板子,用了快一年了,感覺還不錯,沒有什么質(zhì)量問題,我當(dāng)初選它并不是因為它便宜,而是因為華擎的板子在細(xì)節(jié)上做的還可以 。
2.我選板子有3點一定要有,1要支持超頻,不能超頻就是垃圾,2要支持USB啟動,這樣裝系統(tǒng)又快又簡單,而且還便宜,不用象使用光驅(qū)那樣擔(dān)心把光盤劃傷,3是要有CPU風(fēng)扇轉(zhuǎn)速調(diào)節(jié)功能鼎籂尺餃侔祭躊熄穿隴,現(xiàn)在的CPU發(fā)熱量較以前的比較低,風(fēng)扇不用象以前那樣轉(zhuǎn)的那么快,有時聽著吵死了 。
3.我選了好多板子,最后選到華擎時這3個功能都有,所以我就選它了,我不知道別的板子怎么樣!`但我個人用了,覺得還可以!

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