倪光南離開(kāi)聯(lián)想后為什么不做芯片了？我覺(jué)得小米可以沒(méi)有芯片和系統(tǒng)，不會(huì)變成聯(lián)想 。把聯(lián)想當(dāng)反面教材是不合理的 。聯(lián)想沒(méi)有主要研發(fā)的電腦芯片和系統(tǒng)，也是世界領(lǐng)先的電腦品牌 。坦白說(shuō)，上世紀(jì)八九十年代，無(wú)論聯(lián)想還是其他公司，基本上可以說(shuō)沒(méi)有能力開(kāi)發(fā)出有實(shí)質(zhì)性技術(shù)含量的芯片，即使設(shè)計(jì)出來(lái)，也根本生產(chǎn)不出來(lái) 。當(dāng)然，想被貼標(biāo)簽，也不能說(shuō)什么 。
倪光南院士離開(kāi)聯(lián)想后，為什么不自己成立個(gè)公司研發(fā)芯片？
【聯(lián)想為什么不研發(fā)芯片,聯(lián)想缺少自我研發(fā)的芯片】謝謝您的問(wèn)題 。倪光南離開(kāi)聯(lián)想以后為什么不做芯片？那要立足當(dāng)時(shí)的背景 。芯片費(fèi)用投入風(fēng)險(xiǎn)巨大 。1994年，聯(lián)想公司的柳傳志和倪光南兩大巨頭對(duì)于聯(lián)想未來(lái)發(fā)展方向產(chǎn)生了分歧，這就是有名的貿(mào)工技和技工貿(mào)之爭(zhēng) 。按照聯(lián)想當(dāng)時(shí)的實(shí)力，柳傳志認(rèn)為投資巨大風(fēng)險(xiǎn)巨大，不如發(fā)揮制造成本的優(yōu)勢(shì)，拓展市場(chǎng)樹(shù)立品牌 。如果從柳傳志當(dāng)年的立場(chǎng)來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題，是有其道理的，芯片的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)年柳傳志難以想象的 。
業(yè)內(nèi)對(duì)芯片理解比較模糊 。在上世紀(jì)90年代倪光南離開(kāi)聯(lián)想那個(gè)時(shí)段，全球的芯片市場(chǎng)已經(jīng)被幾家國(guó)際巨頭基本瓜分完畢，技術(shù)成熟成本很低，國(guó)內(nèi)的芯片產(chǎn)業(yè)還在尋找突破口 。在這樣的形勢(shì)下，倪光南做芯片錢(qián)從哪出？受到什么支持？有誰(shuí)會(huì)在意？切入口和前途怎么預(yù)判？這些都是問(wèn)題 。倪光南本身的文人氣質(zhì) 。1999年離開(kāi)聯(lián)想集團(tuán)后，倪光南主要在學(xué)術(shù)領(lǐng)域取得了很大的成就 。
聯(lián)想缺少自我研發(fā)的芯片，你覺(jué)得聯(lián)想以后能以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)嗎？為什么？
聯(lián)想本來(lái)是最早可以成為科技巨頭的企業(yè)，當(dāng)年是神一樣的存在，代表著中國(guó)科技的最前沿，當(dāng)年沒(méi)少為聯(lián)想點(diǎn)過(guò)贊 。悲哀的一點(diǎn)就是，企業(yè)老總的思路不能放在國(guó)家戰(zhàn)略高地進(jìn)行規(guī)劃，在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)僅僅收購(gòu)了ibm的組裝廠，我當(dāng)時(shí)還感到詫異！一個(gè)資金鏈出了問(wèn)題的專(zhuān)利大佬，如果能收購(gòu)核心業(yè)務(wù)也許會(huì)更能迅速走向國(guó)際前沿 。后來(lái)的事實(shí)證明，收購(gòu)變成了輸血，人家把包袱甩掉，輕裝向上了，聯(lián)想還在利用國(guó)內(nèi)低成本往機(jī)箱上上螺絲 。
小米不努力研發(fā)芯片和系統(tǒng)會(huì)不會(huì)是下一家聯(lián)想？
謝謝您的問(wèn)題 。我認(rèn)為，小米可以不做芯片和系統(tǒng)，而且不會(huì)成為聯(lián)想 。聯(lián)想的困難小米沒(méi)有 。第一，現(xiàn)在提到聯(lián)想，雖然有電腦的概念，但是沒(méi)有爆品的概念 。小米紅米卻有性?xún)r(jià)比高的爆品，比如最新的小米10 。第二，聯(lián)想有很多官方和企業(yè)團(tuán)購(gòu)，但是似乎沒(méi)有C端的粉絲經(jīng)濟(jì)，小米是靠經(jīng)營(yíng)粉絲和社群起家的，這是小米的立足之本 。
第三，小米的線上是主要市場(chǎng)和大本營(yíng)，目前正在往線下延伸 。而聯(lián)想線上渠道主要依靠京東等平臺(tái)，只有30%的銷(xiāo)量 。在線上，小米不會(huì)成為聯(lián)想 。小米的優(yōu)勢(shì)聯(lián)想沒(méi)有 。除了上述的小米經(jīng)營(yíng)粉絲搭建社群，小米還有大量的生態(tài)產(chǎn)品，雷軍也從來(lái)沒(méi)有放棄芯片研發(fā) 。在芯片以外，雷軍和小米還廣泛跨界投資了眾多生態(tài)企業(yè)，打造小米系列的產(chǎn)品，比如掃地機(jī)器人小米空調(diào)小米電視等，銷(xiāo)量都很高，提升了小米抗風(fēng)險(xiǎn)能力 。
有些生態(tài)企業(yè)已經(jīng)成功上市，提升了小米的整體實(shí)力 。不能僅拿芯片和系統(tǒng)說(shuō)事 。第一，拿聯(lián)想作為反面教材不合理，聯(lián)想沒(méi)有主研發(fā)的電腦芯片和系統(tǒng)，也是全球領(lǐng)先的電腦品牌 。第二，拿小米沒(méi)有自研芯片和系統(tǒng)說(shuō)事不合理，小米畢竟是全球前6名手機(jī)屏幕 。第三，僅僅拿芯片和系統(tǒng)說(shuō)事不合理，他們只是核心技術(shù)之一，沒(méi)有哪個(gè)手機(jī)廠商能研發(fā)所有的手機(jī)軟硬件 。
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