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【雷軍小米為什么奮斗,家電企業(yè)為什么干不過小米】為什么那么多人喜歡小米和雷軍？4月，小米創(chuàng)始人雷軍發(fā)布了一條微博《北漂》。經(jīng)過九年多的奮斗，他終于買了房子。錘子手機(jī)沒有雷軍的小米成功。最后一點(diǎn) ，小米的營(yíng)銷很優(yōu)秀。雷軍本人作為小米集團(tuán)董事長(zhǎng) ，頻繁召開發(fā)布會(huì)向網(wǎng)友介紹小米電視，大大增加了小米電視在網(wǎng)絡(luò)上的曝光率。
為什么這么多人喜歡小米和雷軍？

為什么這么多人喜歡小米和雷軍呢？我的觀點(diǎn)1小米產(chǎn)品物美價(jià)廉，性價(jià)比頗高，讓消費(fèi)者直接受益2雷軍作為著名企業(yè)家與天使投資人，雖然坐擁千億身價(jià) ，但是為人低調(diào)謙遜，并且非常親民與接地氣，這個(gè)是難能可貴的！眾所周知，小米是通過MIUI與小米手機(jī)發(fā)家的，通過極致性價(jià)比與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，再結(jié)合以快打慢的方式迅速占領(lǐng)市場(chǎng) ，并收獲大量米粉用戶。
小米的價(jià)格理念是感動(dòng)人心，價(jià)格厚道讓全球每個(gè)人都能享受到科技帶來的美好生活為愿景而奮斗，這種價(jià)值觀與使命感既是一種責(zé)任更是一種理想，而消費(fèi)者是直接獲益者，試問物美價(jià)廉的好產(chǎn)品誰不喜歡呢？誰愿意與自己的錢袋為敵呢？小米在手機(jī)獲得巨大成功以后，開始涉足生態(tài)鏈領(lǐng)域，瘋狂投資旗下生態(tài)鏈企業(yè) ，瘋狂進(jìn)行智能家居布局。
目前小米在Iot領(lǐng)域市場(chǎng)份額全球領(lǐng)先，旗下的產(chǎn)品小到溫度計(jì) ，大到冰箱智能電視等。在智能家居方面，取得巨大進(jìn)展，并且推出小米智能家居一體化服務(wù)方案！可以說，有眾多用戶的廣泛需求都可以從小米那兒通過更為實(shí)惠的解決。無疑能取得消費(fèi)者的口碑與好感！對(duì)于雷軍而言，毋庸多說，可謂一生順風(fēng)順?biāo)L(fēng)光無限，年紀(jì)28歲就成為金山總經(jīng)理。
三十幾歲就帶領(lǐng)金山成功上市，屬于中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)教父級(jí)人物。雷軍不僅創(chuàng)辦了世界500強(qiáng)的小米，還是金山董事長(zhǎng) ，作為中國(guó)最著名的天使投資人投資了數(shù)百家企業(yè) ，并且多家企業(yè)成功上市。雖然早已財(cái)務(wù)自由，但是作為中關(guān)村勞模的雷軍即便是在小米走過十周年，依舊奮斗在一線，這種精神是很多企業(yè)家的楷模與偶像。另外，雷軍一直以低調(diào)樸素接地氣形象著稱，雖然坐擁千億身價(jià) ，但毫無架子，非常親民，這個(gè)是難能可貴的，更是值得大家尊敬的。
雷軍小米電視銷量中國(guó)第一，家電企業(yè)為什么干不過小米？

雖然很多傳統(tǒng)家電企業(yè)都不承認(rèn)小米電視銷量中國(guó)第一，但是從京東平臺(tái)的熱銷電視機(jī)型來看，小米確實(shí)要比其它品牌火爆得多，如下圖所示可以看到京東的電視分類中，前兩排10款電視有9款來自小米，只有最后一個(gè)是海信的。即使將范圍擴(kuò)大到前20個(gè)熱門電視型號(hào) ，小米也占據(jù)了12款之多。傳統(tǒng)的海信創(chuàng)維康佳等品牌全部排在后面。
顯然至少在電商平臺(tái)上，傳統(tǒng)家電企業(yè)干不過小米這個(gè)論點(diǎn)是成立的。那么為什么會(huì)導(dǎo)致這種現(xiàn)象發(fā)生呢？主要還是因?yàn)閭鹘y(tǒng)家電品牌還是在以傳統(tǒng)的思路在賣電視，雖然這些品牌也同樣在互聯(lián)網(wǎng)上賣，但仍然以線下的實(shí)體店渠道為主。而實(shí)體店就必須承擔(dān)賣場(chǎng)的店面資金員工工資等成本，導(dǎo)致產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力不足。而小米則是在用互聯(lián)網(wǎng)的模式在賣電視，雖然小米在全國(guó)各地也有小米之家，但只是作為產(chǎn)品展示。