樂視的企業文化和品牌形象太差，拖累了員工 。樂視的寶貴資產應該保留，但編織的謊言必須揭穿 。樂視騙局，越早徹底揭露越好 。時至今日，仍有部分樂視泵為樂視辯護，十分可笑 。樂視問題的核心在于，其布局是基于賈躍亭和樂視編織的謊言，以及通過非法手段獲得的外部支持 。
為什么那么多人希望樂視破產？樂視到底干了什么引來這么多仇恨？
首先一家真正站的住腳的公司要有他的核心技術，從這一點上樂視就不具備 ?？v觀世界互聯網，是沒有一家公司可以做到在在各個領域都有世界級產品的 。中國的百度 騰訊 阿里 網易 360也都是有自己的核心技術的 ，并且已經經過了一代精英工程師的不斷研發才得以到達今天的地步 。而樂視卻沒沒有任何核心技術 是靠賣網站視頻和一些被業內不太認可的手段發家的，所以從業內技術圈這家公司首先就不被認可 ，業外面子上的事其實都不愿說破畢竟人情社會大家都懂 。
其次 再說到核心技術，像bat這樣的巨頭公司都是在常年不斷研發磨礪下創造了自己的核心 技術，越是高科技公司越明白技術積累與技術深度對公司的重要性 ，也越明白技術的研發周期和難度 ，任何核心技術都不可能在短期做到，里面的困難周期資金是無法預估的。也正是這一點樂視所謂的生態就是什么都想做 ，卻什么核心技術都沒有，最后拼出來一些什么都不好的產品，是的，產品出來就可以交差了 。
【樂視員工為什么被歧視,為什么有的人希望他倒閉】結果就是什么都做不好 。大家由繁化簡，人生中最忌諱的就是不專一吧，一件事做了一半就丟下做別的，卻都不深入了解，最后一事無成 。所以就樂視這種什么都沒有核心技術卻什么都想做的商業模式是不可能成功的 。最后，由于以上兩種結論 ，結果會是什么？ 有錢的話汽車也能拼出來 ，然后賣不動 ，接下來會有樂視飛機 樂視人工智能機器人 甚至樂視原子彈 ，業內主要有什么新技術 它就會跟風做什么 直到有一天 。
半個獵頭圈把樂視員工拉黑了，離職跳槽的樂視人找不到工作了？
確實有朋友私下跟我感嘆，進了樂視如今成了自己的原罪了，到哪里面試都要被標簽一下 。先說原因 。樂視的企業文化和品牌形象太糟糕，拖累了樂視的員工 。對外，樂視沉溺于制造概念和噱頭，大躍進式的業務擴張使樂視淪為了PPT公司，容易給人一種騙子的感覺 。而對內，如果你有幾個在樂視的朋友，我相信，你可能已經屏蔽了他們的朋友圈 。
據說，樂視有人專門負責監督他們有沒有轉發朋友圈 。于是，你所看到的畫風，就是洗腦傳銷風 。這套傳播打法，根本都是用來自嗨，用來欺騙高層和賈躍亭的，對于外人，你愿意整天被人拿樂視刷屏嗎？所以，拋開業務不談，樂視成功營造了一種不扎實媚上和傳銷風格的品牌形象，并通過強迫員工轉帖的方式，把這種品牌形象強加到了每個人頭上 。
至于今天的獵頭和其他公司，如果真因此而把樂視列入黑名單，那就實在不太厚道 。雖然很多人確實是沖著樂視的高薪期權和職位去的 。但是，請問，有誰能保證在互聯網公司的潮水里永遠站在對的一邊？在北上廣的階層壁壘里，選擇收入更高的崗位難道有錯嗎？樂視再不堪，只是資本游戲破滅，樂視的很多業務線還是非常兇猛的，甚至可以說，樂視的很多人才能力絕對高于平均水準 。
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