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為什么別人能當(dāng)高管,卻能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)呢( 二 )


【為什么別人能當(dāng)高管,卻能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)呢】這種情況屬于企業(yè)的組織發(fā)展和人力資源的漏洞,是所有企業(yè)無論大小都不可避免的 。這種人雖然沒有領(lǐng)導(dǎo)能力,但是他們有領(lǐng)導(dǎo)和奉承的能力 。他的領(lǐng)導(dǎo)被蒙蔽了,所以錯(cuò)誤地提拔了不該提拔的人 。資源相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在一些企業(yè)中,確實(shí)有些人不具備領(lǐng)導(dǎo)能力,但是公司給了他們經(jīng)理的角色和高薪,公司管理層很照顧他們,所以他們?cè)诠镜牡匚皇窍喈?dāng)超脫和特殊的 。

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