感謝邀請一加7Pro躋身618累計單品牌銷量前十 。為什么這么受歡迎？一加對產(chǎn)品的要求很高，尤其是今年的一加7系列，好評率非常高 。性價比高的國產(chǎn)品牌有很多，一加手機就是一個 。但是一加手機7pro定價4000元 。其實在我們看來并不明智，因為3000元的機型很多，比如小米，iQOO，魅族等 。估計一加手機也會想到這一點 。在這樣的情況下，大家 。我自然要有很多特色和亮點來吸引消費者，但消費者愿意為1000元的價格多掏錢，一加手機7pro就能做到 。所以，也正是因為如此，一加的銷量才穩(wěn)中有升，所以可以說pro版的價格無與倫比 。
一加手機為什么比錘子手機銷量高那么多？
這道題我會 。一加的手機市場主要是海外，營收占比達到一加總營收的7成以上，長期以來占據(jù)印度高端手機市場的第1名，在美歐國家表現(xiàn)也非常出色，我覺得有3點原因 。第一，國產(chǎn)手機廠商進攻海外大多是用低價的機海戰(zhàn)術來占領市場，對高端市場的投入不如一加高，只有華為十分重視，第二，以前在高端手機市場上除了蘋果，只有三星和華為 。
而三星因為之前的note8電池爆炸事件元氣大傷，品牌美譽度受損嚴重，市場占有率暴跌，一加蠶食了三星的市場份額 。第三，也是在我們看來不太容易理解的，在海外用戶眼里，一加的旗艦機其實是非常有性價比的，無論是機身做工設計，還是硬件配置，都是安卓頂級，定價比華為賣的便宜 ?？偨Y就是，一加因為資源集中，更能夠把精力集中在旗艦機的設計和運營上，此為“人和”，再加上三星自爆的“天時”，最后由于國內(nèi)的手機廠商在海外的高端機缺位，比華為更有性價比，此為“地利”，
天時地利人和，不成功也難 。我是一個錘友，老羅在錘子犯的錯誤，這么多年加起來應該有一籮筐了 。簡單講講吧，一是和普通消費者作對，激化對立情緒 。二是產(chǎn)品規(guī)劃跟不上市場發(fā)展，前瞻性不足，就比如T2上市的時間節(jié)點，各大手機廠商都跟進了指紋識別，只有T2沒有，三是供應鏈管理稀爛，這一點在小米第1代手機上也有同樣的問題 。
所以后來引進了華為主管供應鏈的吳德洲，才有所起色，四是TNT，如果把TNT獨立出來，算是個錦上添花的功能，但錘子的實力配不上老羅的野心 。其實大家回過頭來想想18年發(fā)布的R1，在當時也算是一款非常好的智能手機，前瞻性的水滴前攝全面屏，后來的各大手機廠商，不都爭相使用嗎？硬件配置和工業(yè)設計就更不用說了，直到今天老羅還是在用R1發(fā)微博 。
一加手機現(xiàn)在知名度高嗎？
不算很高，一加本來就是主打精美的品牌其實，你從一加發(fā)布的機型可以看出來一加是一家主打精而美的品牌 。一加一年就發(fā)布兩三款的手機，市面上這樣做的廠商不多，而且一加本身對產(chǎn)品的要求很高，尤其是今年的一加7系列，美譽率非常高 。一加7在2999價位性價比相當高，一加7Pro在4K5的價位成為最為均衡的機子，所以，今年的一加在國內(nèi)算是火了一把！一加的知名度有待提高一加的機子真的挺好的，主打精品的機子 。
一加7Pro發(fā)布之后，很多人預約，甚至一加需要把海外版本的機子供應到國內(nèi)，供不應求，但是，一加一開始的時候主打海外，它在歐洲確實是挺火的 。然后一加回國發(fā)展的時候發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的市場競爭實在過于激烈了，所以一加在國內(nèi)花了點時間站住腳，一加一開始幾乎不怎么打廣告，之前請了韓寒代言，沒有請流量明星 。現(xiàn)在請了鋼鐵俠扮演者羅伯特·唐尼做代言，國內(nèi)外都能用的代言人！不過，隨著一加的體量上升，一加可能會慢慢重視營銷，好的產(chǎn)品還需要好的營銷配合才行的，
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