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為什么說寬容是領(lǐng)導(dǎo)者的成功之道,那吃虧是福呢

結(jié)合我自己給表哥開車的經(jīng)歷,說說我的看法 。前者是保證組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn),后者是形成良好氛圍,從而使企業(yè)走向成功所不可或缺的 。與此不同的是,表兄妹們經(jīng)常直接咒罵工廠的管理層,從不考慮他們的感受 。文化的主流一定是積極向上的 。誰見過哪個組織的代表,卻是負(fù)面的?如果是,那就像過街老鼠 。每個人都必須呼喊和戰(zhàn)斗,每個人都必須逃離 。數(shù)量不好 。
為什么說寬容是相處之道?那吃虧是福呢?
謝謝邀請 。其實我們經(jīng)常有聽到一句話:“忍一時風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,”人與人之間的相處本來就是如此,六尺巷的故事,相信大家也都不陌生 。有時候我們就是因為不愿自己吃虧,所以就和別人針鋒相對,其實如果我們愿意讓出一步,別人相應(yīng)的也會為我們考慮,然后讓出一步,當(dāng)我們都換位思考時,矛盾也就會減少很多 。其實愿意吃虧的人往往是更幸福的,因為他們是從內(nèi)心深處發(fā)出的,寧愿自己吃虧一點點,心里反而過得更舒坦,不會因為一點點的得失而憂心忡忡,徹夜難眠,
在職場中,有人說“肯干的沒有會說的受領(lǐng)導(dǎo)賞識”,這是為什么?
謝頭條邀答!這個觀點我不能完全接受,會說,要說到點子上,你處處憑說證明自己的與眾不同,信口雌黃的胡說,胡編亂造瞎說,別人只會認(rèn)為你滿嘴跑火車,說得不照靶 。你認(rèn)為會說的人容易得領(lǐng)導(dǎo)賞識,這種想法我也不認(rèn)可,我有位同事,嘴巴可不是一般的溜,不僅是說,還手舞足蹈,上通天文下知地理,文曉知乎者也,還會ABCD,可一套一套說理,又能一茬一茬談經(jīng),可就是不討領(lǐng)導(dǎo)喜歡,重表的領(lǐng)導(dǎo)也好,重里的領(lǐng)導(dǎo)也好,都認(rèn)為他是殺了當(dāng)菜上不了正席,牽著又愛亂吠的汪汪,本來領(lǐng)導(dǎo)把當(dāng)能人看,讓他坐上經(jīng)理位置,正是他的能說會道把位置都說沒了,
我承認(rèn),能干的人加上有會說的本事,一定比悶悶嘰嘰只知道干的容易讓領(lǐng)導(dǎo)高看一眼,這就和兩個銷售人員一樣,一個就只知道把貨亮出來,卻說不出一個子丑寅卯,一個不僅能亮出貨,還把其亮點說得頭頭是道,好處娓娓道來,這叫推銷,也叫戰(zhàn)略營銷,但任何事都不是千篇一律,太會說的人,人們認(rèn)為他是花言巧語,對他的貨不敢充分信任,而沉默寡言的人,他的無語恐客人都難招,王婆賣瓜,自賣自夸,甜要吃了再知,賣出卻靠聲音引來客人,領(lǐng)導(dǎo)肯定大都欣賞默默做事的人,但不可能不青睞出神入化會編故事的人 。
為什么大領(lǐng)導(dǎo)一般,至少表面上是待人和善的?
給表舅開車半年,兩件事顛覆了我對“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”的理解:前腳剛慰問完女員工,后腳就安排高管設(shè)計辭退她,還有一事更顯領(lǐng)導(dǎo)套路!表舅有一家自己的機(jī)械設(shè)備廠,主要生產(chǎn)農(nóng)用的小型機(jī)械常用設(shè)備,像什么播種機(jī)、脫粒機(jī)等等,生意還非常紅火,廠子里高峰的時候,有180多名員工,每年能輕輕松松賺個三四百萬 。我給表舅開了半年車,母親就是想讓我跟表舅學(xué)習(xí)一下企業(yè)管理、為人之道,
就這半年,顛覆了我很多對于“領(lǐng)導(dǎo)”、“管理”的理解 。表舅家里還有兄妹四個,因為外公去世得比較早,他早早成了家里的頂梁柱,非常能吃苦,什么都干過,像什么建筑工人,還做過幾年遠(yuǎn)航船員,后來承包了一個當(dāng)?shù)氐膰袡C(jī)械小廠,逐漸把廠子做大做強(qiáng),成為了當(dāng)?shù)刂霓r(nóng)民企業(yè)家,表舅是農(nóng)民出身,也經(jīng)歷過打工賺錢的辛苦,所以對員工非常好,尤其是員工的生活保障,住的、吃的,他都經(jīng)常過問,經(jīng)常到食堂突擊去檢查,看吃得怎么樣,他經(jīng)常說:不僅要讓員工吃飽,還要員工吃好的 。
這在當(dāng)?shù)貍鞒梢欢渭言?,有一次,入冬后,北方的冬天比較冷,他在檢查員工宿舍的時候,發(fā)現(xiàn)有的人棉被只有一床,就問后勤科主任是什么原因,主任說已經(jīng)采購了,過兩天就到貨 。當(dāng)時,他就斥責(zé)后勤為什么不提前準(zhǔn)備,讓員工受罪,直接扣了主任半個月的獎金,凡是廠里的員工,提起表舅,沒有不豎大拇指的,都說他待人和善,處處為員工著想 。

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