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微信星巴克在哪里,騰訊與星巴克達(dá)成戰(zhàn)略合作

云知道微信

而這恰恰符合星巴克的特點(diǎn)，完全可以圍繞微信打造一個(gè)新的星巴克 。近日，星巴克與微信聯(lián)合出品的社交禮物功能與星言正式上線 。以后大家都可以在微信上買咖啡了 。不僅是微信，星巴克也有自己的APP，未來星巴克的數(shù)字化還會(huì)繼續(xù) 。支付寶本身就比微信支付差，因?yàn)槲⑿胖Ц妒俏⑿诺母郊?。有微信就一定有微信支付，還有支付寶？
騰訊與星巴克達(dá)成戰(zhàn)略合作，星巴克接入微信支付且入駐微信？

微信星巴克在哪里,騰訊與星巴克達(dá)成戰(zhàn)略合作


微信已經(jīng)逐漸融入了我們的生活，現(xiàn)在幾乎所有知名品牌都有自己的微信公眾號(hào)，星巴克也不例外 。近日，星巴克和微信聯(lián)手制作的社交禮品功能用星說正式上線，以后大家就可以在微信上買咖啡了 。可以看見，星巴克加入了微信的第三方服務(wù)平臺(tái) 。點(diǎn)擊進(jìn)入，就可以進(jìn)入星巴克用星說，在這個(gè)界面你可以購(gòu)買禮品券和星禮卡送給朋友，目前有6種咖啡和6種面值的星禮卡可以選擇 。
由此可見，星巴克做的并不是一款在線點(diǎn)單應(yīng)用，而是一款禮品應(yīng)用，為了即將到來的情人節(jié)，星巴克更新了不同場(chǎng)景祝福語(yǔ) 。星巴克中國(guó)數(shù)字原創(chuàng)新副總裁劉文娟表示未來會(huì)有更多的飲品和卡片種類加入 。由此可見，星巴克此舉看中的是微信的社交功能，而這種電子禮品卡在中國(guó)會(huì)有市場(chǎng)么？早在2016年，沃爾瑪就推出過類似的電子禮品卡，不過效果并不理想，星巴克此舉能否打開電子禮品卡的市場(chǎng)呢？不僅微信，星巴克還有自己的APP，未來星巴克的數(shù)字化也仍將繼續(xù) 。
為什么星巴克首先選擇與微信支付合作，而不是支付寶？
其實(shí)要不是大勢(shì)所趨，星巴克誰(shuí)都不會(huì)選，歷來外企都比較清高，并且他們有自己的會(huì)員體系，并承擔(dān)著外企在中國(guó)的法律風(fēng)險(xiǎn)，因此一旦接入第三方支付，必然要引起星巴克整個(gè)會(huì)員體系結(jié)構(gòu)的改變，甚至引起法律上不必要的麻煩，畢竟很多入華企業(yè)的前車之鑒就在眼前 。那么星巴克為什么選擇微信而不是支付寶呢？1用戶積累 。微信的用戶積累是支付寶遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不了的，微信已經(jīng)斬獲了8億月活，而且社交產(chǎn)品因?yàn)槠洫?dú)特的產(chǎn)品特性，具有高度的用戶粘性，并且社交不是一個(gè)人的事，是一個(gè)強(qiáng)弱社交圈組成的堅(jiān)不可摧的一個(gè)穩(wěn)定關(guān)系圈 。
這個(gè)圈子可以是家人親友同學(xué)同僚生意伙伴等等 。而支付寶則不然，用戶積累顯然比不了微信，更多的是支付寶是一個(gè)人的事 。星巴克搭上微信的船，是為了打造社交禮品體驗(yàn)的零售新品牌，是為了在中國(guó)移動(dòng)支付如此發(fā)達(dá)的今天做一個(gè)新的品牌零售體系 。更好的加強(qiáng)用戶互動(dòng)也更好的方便更多消費(fèi)者，線上線下 。2產(chǎn)品區(qū)別這點(diǎn)其實(shí)已經(jīng)很明了了，支付寶目前還停留在一個(gè)以支付為核心的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，打通了螞蟻金服的整個(gè)服務(wù)鏈，以及阿里系的每一個(gè)服務(wù) 。
說得直白一點(diǎn)，更多的是一個(gè)工具型功能型互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，這也是支付寶多次試水社交的根本原因 。而微信則不同，微信則是標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái)型生態(tài)型互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，以社交為主題，打通了金融，支付，以及企業(yè)服務(wù) 。微信的公眾號(hào)已經(jīng)成為事實(shí)上最受歡迎的自媒體平臺(tái)之一，推出了應(yīng)用號(hào)，對(duì)于非行業(yè)內(nèi)企業(yè)或者一些初創(chuàng)的小互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)用號(hào)無疑是個(gè)很好的選擇 。
而這一點(diǎn)正好符合星巴克的特色，星巴克完全可以圍繞微信再造一個(gè)新星巴克！不過我相信目前星巴克在西溪的店是肯定不會(huì)支持微信的，未來隨著進(jìn)一步發(fā)展，星巴克也一定會(huì)慢慢打開第三方支付的大門，支付寶當(dāng)然是個(gè)不錯(cuò)的選擇 。并且阿里系的O2O平臺(tái)口碑也必然成為星巴克很好的載體，肯德基和麥當(dāng)勞早就試水外賣做得很好了，說不定就給星巴克來個(gè)彎道超車，所以接入中國(guó)的本土平臺(tái)才是最明智的 。

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