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1，馬晶晶用韓文怎么寫(xiě) ???

2，馬晶晶郝建小品誰(shuí)演的馬晶晶，郝建是開(kāi)心麻花演員沈騰和馬麗演的一個(gè)小品的角色。叫投其所好，分別扮演一個(gè)溜須拍馬的科長(zhǎng)馬晶晶，和一個(gè)膽小怕事的科員郝建，很受觀眾歡迎

3，為什么有些人寧愿在不愛(ài)自己的人面前卑微討好卻對(duì)眼前人視而不見(jiàn)呢新上任的一把手，對(duì)于某些人來(lái)說(shuō)，是工作上的救命稻草，對(duì)于另外一些人來(lái)說(shuō)，又是一次新的“巴結(jié)”攻勢(shì)的對(duì)象。盡管是新上任，但總歸是一把手，總不會(huì)讓眼前那些主動(dòng)靠近并積極匯報(bào)的人蒙蔽了雙眼，否則，這一把手豈不是徒有虛名？!在新的一把手眼里，主動(dòng)靠近并積極匯報(bào)工作的人無(wú)外乎三種人。第一種：真心著急解決問(wèn)題。一個(gè)組織中，總有真心為公司著想的人，也有敷衍了事混日子的人。前者作為管理人員自然會(huì)因?yàn)樯弦蝗魏托氯我话咽值慕唤訑鄼n耽擱下一些工作，為了讓工作能有延續(xù)性，或?yàn)榱俗屢恍┚o急又重要的事情得到及時(shí)解決，自然在新一把手到任的時(shí)候，匆匆忙忙去主動(dòng)接觸并積極匯報(bào)重要又緊急的事情（或者火燒眉毛的事情），生怕這些事情被耽擱，而對(duì)公司產(chǎn)生不利的影響。人的責(zé)任心有時(shí)候是天生的。這種人對(duì)抗在肩上的責(zé)任異常重視、忐忑不安，這些責(zé)任只要一天達(dá)不成，就會(huì)天天寢食難安。于是，在新上任的一把手到來(lái)之時(shí)，便會(huì)火急火燎地找他匯報(bào)情況，目的是讓自己承擔(dān)的責(zé)任能夠早日履行完畢。當(dāng)然，也存在一些觀望的人，先揣摩新的一把手的做事風(fēng)格，再做下一步行動(dòng)，無(wú)奈又狡猾，可以理解。第二種：勢(shì)利之人乘機(jī)套近乎。人性之復(fù)雜想必大家心里都清楚。有為肩上的責(zé)任而殫盡竭慮之人，也有專門找機(jī)會(huì)巴結(jié)奉承之人。后者在新上任的一把手到來(lái)之際，也是火急火燎去匯報(bào)工作，但其真正的目的并非真的為某項(xiàng)工作擔(dān)憂而基于靠近新任一把手，而是把向新上任的一把手匯報(bào)工作當(dāng)做一次難得的“巴結(jié)”機(jī)會(huì)，匯報(bào)是次要的，獻(xiàn)媚才是最重要的。曾經(jīng)到一家公司任職，我八點(diǎn)到，財(cái)務(wù)經(jīng)理八點(diǎn)零一分就進(jìn)入我的辦公室，貌似給我介紹公司的情況，實(shí)則把公司里所有的管理干部“介紹”了個(gè)遍，誰(shuí)有責(zé)任心啦，誰(shuí)對(duì)工作不負(fù)責(zé)任啦，誰(shuí)和誰(shuí)是親戚啦，誰(shuí)和誰(shuí)曾經(jīng)有過(guò)過(guò)節(jié)啦，誰(shuí)經(jīng)常遲到早退啦，吧啦吧啦快到中午吃飯，董事長(zhǎng)推門進(jìn)來(lái)對(duì)她說(shuō)：你是閑得沒(méi)事兒干嗎？永遠(yuǎn)改不了的臭毛病。回自己的辦公室，以后他不叫你，不許你進(jìn)他辦公室。事后董事長(zhǎng)找我專門談了她的情況：一個(gè)無(wú)孔不入的專營(yíng)者，告誡我別和這種勢(shì)利之人走得太近。問(wèn)其為何還一直留著她，董事長(zhǎng)答：你知道的，沒(méi)辦法啊，我X稅X稅的把柄都在她手里呢。這倒省了我許多調(diào)研工作。這種人，一把手要當(dāng)心。第三種：試探。公司里最多的人，不是以上兩者的其中任何一種，而是“騎墻派” 。大家誰(shuí)也不愿意得罪人，誰(shuí)也不愿意與一把手走得近，又誰(shuí)也不愿意走得太遠(yuǎn) 。他們喜歡觀望，喜歡“知己知彼百戰(zhàn)不殆” 。所以，有大部分人主動(dòng)靠近新的一把手并主動(dòng)匯報(bào)工作，就是想探一下一把手的口風(fēng)，了解一下新上任的一把手是喜歡咸的，還是淡的，喜歡直的，還是彎的，喜歡真才實(shí)學(xué)的，還是口若懸河的......總之，就是先探探路，摸摸脾氣，然后在決定之后與一把手處事的方法。有情可原，誰(shuí)讓這個(gè)社會(huì)現(xiàn)在這么復(fù)雜呢！小結(jié)：作為新上任的一把手，對(duì)任何事情先不做任何結(jié)論，畢竟不是孫悟空，一眼就能看明白。對(duì)于積極匯報(bào)、積極靠近的人，淡然處之，兼聽(tīng)則明。單憑積極匯報(bào)就判定他是“好人”還是“壞人”未免有些武斷。不過(guò)，畢竟是一把手，也不會(huì)貿(mào)然就憑此做出任何判斷。路遙知馬力，日久見(jiàn)人心。相信一把手都不是吃素的，只是，如果這個(gè)一把手是首次當(dāng)一把手，眼睛要睜得更大一些。畢竟，“真心之人”和“勢(shì)利小人”并沒(méi)有寫(xiě)在腦門上。識(shí)人，是這個(gè)當(dāng)口的第一要?jiǎng)?wù) 。千萬(wàn)別出錯(cuò) 。新上任的一把手，對(duì)于某些人來(lái)說(shuō)，是工作上的救命稻草，對(duì)于另外一些人來(lái)說(shuō)，又是一次新的“巴結(jié)”攻勢(shì)的對(duì)象。盡管是新上任，但總歸是一把手，總不會(huì)讓眼前那些主動(dòng)靠近并積極匯報(bào)的人蒙蔽了雙眼，否則，這一把手豈不是徒有虛名？!在新的一把手眼里，主動(dòng)靠近并積極匯報(bào)工作的人無(wú)外乎三種人。第一種：真心著急解決問(wèn)題。一個(gè)組織中，總有真心為公司著想的人，也有敷衍了事混日子的人。前者作為管理人員自然會(huì)因?yàn)樯弦蝗魏托氯我话咽值慕唤訑鄼n耽擱下一些工作，為了讓工作能有延續(xù)性，或?yàn)榱俗屢恍┚o急又重要的事情得到及時(shí)解決，自然在新一把手到任的時(shí)候，匆匆忙忙去主動(dòng)接觸并積極匯報(bào)重要又緊急的事情（或者火燒眉毛的事情），生怕這些事情被耽擱，而對(duì)公司產(chǎn)生不利的影響。人的責(zé)任心有時(shí)候是天生的。這種人對(duì)抗在肩上的責(zé)任異常重視、忐忑不安，這些責(zé)任只要一天達(dá)不成，就會(huì)天天寢食難安。于是，在新上任的一把手到來(lái)之時(shí)，便會(huì)火急火燎地找他匯報(bào)情況，目的是讓自己承擔(dān)的責(zé)任能夠早日履行完畢。當(dāng)然，也存在一些觀望的人，先揣摩新的一把手的做事風(fēng)格，再做下一步行動(dòng)，無(wú)奈又狡猾，可以理解。第二種：勢(shì)利之人乘機(jī)套近乎。人性之復(fù)雜想必大家心里都清楚。有為肩上的責(zé)任而殫盡竭慮之人，也有專門找機(jī)會(huì)巴結(jié)奉承之人。后者在新上任的一把手到來(lái)之際，也是火急火燎去匯報(bào)工作，但其真正的目的并非真的為某項(xiàng)工作擔(dān)憂而基于靠近新任一把手，而是把向新上任的一把手匯報(bào)工作當(dāng)做一次難得的“巴結(jié)”機(jī)會(huì)，匯報(bào)是次要的，獻(xiàn)媚才是最重要的。曾經(jīng)到一家公司任職，我八點(diǎn)到，財(cái)務(wù)經(jīng)理八點(diǎn)零一分就進(jìn)入我的辦公室，貌似給我介紹公司的情況，實(shí)則把公司里所有的管理干部“介紹”了個(gè)遍，誰(shuí)有責(zé)任心啦，誰(shuí)對(duì)工作不負(fù)責(zé)任啦，誰(shuí)和誰(shuí)是親戚啦，誰(shuí)和誰(shuí)曾經(jīng)有過(guò)過(guò)節(jié)啦，誰(shuí)經(jīng)常遲到早退啦，吧啦吧啦快到中午吃飯，董事長(zhǎng)推門進(jìn)來(lái)對(duì)她說(shuō)：你是閑得沒(méi)事兒干嗎？永遠(yuǎn)改不了的臭毛病 ?；刈约旱霓k公室，以后他不叫你，不許你進(jìn)他辦公室。事后董事長(zhǎng)找我專門談了她的情況：一個(gè)無(wú)孔不入的專營(yíng)者，告誡我別和這種勢(shì)利之人走得太近。問(wèn)其為何還一直留著她，董事長(zhǎng)答：你知道的，沒(méi)辦法啊，我X稅X稅的把柄都在她手里呢。這倒省了我許多調(diào)研工作。這種人，一把手要當(dāng)心。第三種：試探。公司里最多的人，不是以上兩者的其中任何一種，而是“騎墻派” 。大家誰(shuí)也不愿意得罪人，誰(shuí)也不愿意與一把手走得近，又誰(shuí)也不愿意走得太遠(yuǎn) 。他們喜歡觀望，喜歡“知己知彼百戰(zhàn)不殆” 。所以，有大部分人主動(dòng)靠近新的一把手并主動(dòng)匯報(bào)工作，就是想探一下一把手的口風(fēng)，了解一下新上任的一把手是喜歡咸的，還是淡的，喜歡直的，還是彎的，喜歡真才實(shí)學(xué)的，還是口若懸河的......總之，就是先探探路，摸摸脾氣，然后在決定之后與一把手處事的方法。有情可原，誰(shuí)讓這個(gè)社會(huì)現(xiàn)在這么復(fù)雜呢！小結(jié)：作為新上任的一把手，對(duì)任何事情先不做任何結(jié)論，畢竟不是孫悟空，一眼就能看明白。對(duì)于積極匯報(bào)、積極靠近的人，淡然處之，兼聽(tīng)則明。單憑積極匯報(bào)就判定他是“好人”還是“壞人”未免有些武斷。不過(guò)，畢竟是一把手，也不會(huì)貿(mào)然就憑此做出任何判斷。路遙知馬力，日久見(jiàn)人心。相信一把手都不是吃素的，只是，如果這個(gè)一把手是首次當(dāng)一把手，眼睛要睜得更大一些。畢竟，“真心之人”和“勢(shì)利小人”并沒(méi)有寫(xiě)在腦門上。識(shí)人，是這個(gè)當(dāng)口的第一要?jiǎng)?wù) 。千萬(wàn)別出錯(cuò) 。拍馬屁是指不顧客觀實(shí)際，專門諂媚奉承、討好別人的行為。我的觀點(diǎn)是職場(chǎng)中拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁沒(méi)有必要。好領(lǐng)導(dǎo)不需要拍馬屁好領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵包含品德好。從領(lǐng)導(dǎo)的角度來(lái)看，好領(lǐng)導(dǎo)不拍馬屁，也厭惡別人拍馬屁。好領(lǐng)導(dǎo)具有睿智的頭腦和敏銳的洞察力，能識(shí)別拍馬屁的行為，也能發(fā)現(xiàn)德才兼?zhèn)涞娜?。你能力強(qiáng)不拍馬屁好領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)秉公用人。你沒(méi)能力再拍馬屁好領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)用你。你有能力但是拍馬屁就是品質(zhì)有問(wèn)題，好領(lǐng)導(dǎo)更不會(huì)用這樣兩頭冒尖的人。從下屬角度來(lái)看，遇到好領(lǐng)導(dǎo)不需要拍馬屁，只要品德好、有能力會(huì)得到賞識(shí)和重用的。差領(lǐng)導(dǎo)不值得拍馬屁喜歡拍馬屁，不僅自己拍馬屁，還喜歡下屬拍自己的馬屁，這樣的領(lǐng)導(dǎo)德不配位，做大不正，不值得跟隨，更不值得對(duì)其拍馬屁。遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)被其帶壞的，趁早離開(kāi)，而不是對(duì)其拍馬屁，與其同流合污。不拍馬屁與尊重服從支持領(lǐng)導(dǎo)并不矛盾不拍馬屁是正直的下屬具備的良好品德。不拍馬屁不能走極端，不可為了顯示自己的品德高潔，而故意冒犯領(lǐng)導(dǎo)，和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干。領(lǐng)導(dǎo)具有職場(chǎng)制度賦予的地位、權(quán)力和責(zé)任，是組織的領(lǐng)導(dǎo)者，工作責(zé)任的承擔(dān)著，有決策和用人權(quán)，包括獎(jiǎng)懲權(quán) 。維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，尊重領(lǐng)導(dǎo)地位，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，支持領(lǐng)導(dǎo)工作是職場(chǎng)制度規(guī)定的下屬的義務(wù)，與拍馬屁無(wú)關(guān) 。沒(méi)有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重服從支持，職場(chǎng)就是無(wú)組織無(wú)紀(jì)律的一盤散沙，工作無(wú)法開(kāi)展。有職業(yè)道德的下屬，既不拍馬屁也有規(guī)矩意識(shí)，會(huì)發(fā)自內(nèi)心尊重領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)服從領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)支持領(lǐng)導(dǎo)工作，把自己出色的工作業(yè)績(jī)作為給領(lǐng)導(dǎo)最好的禮物。這樣的下屬與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系純潔，是以品德和能力為基礎(chǔ)的惺惺相惜。既不拍馬屁又能和領(lǐng)導(dǎo)和諧相處的下屬，職業(yè)之路將是寬闊而平坦的。新上任的一把手，對(duì)于某些人來(lái)說(shuō)，是工作上的救命稻草，對(duì)于另外一些人來(lái)說(shuō)，又是一次新的“巴結(jié)”攻勢(shì)的對(duì)象。盡管是新上任，但總歸是一把手，總不會(huì)讓眼前那些主動(dòng)靠近并積極匯報(bào)的人蒙蔽了雙眼，否則，這一把手豈不是徒有虛名？!在新的一把手眼里，主動(dòng)靠近并積極匯報(bào)工作的人無(wú)外乎三種人。第一種：真心著急解決問(wèn)題。一個(gè)組織中，總有真心為公司著想的人，也有敷衍了事混日子的人。前者作為管理人員自然會(huì)因?yàn)樯弦蝗魏托氯我话咽值慕唤訑鄼n耽擱下一些工作，為了讓工作能有延續(xù)性，或?yàn)榱俗屢恍┚o急又重要的事情得到及時(shí)解決，自然在新一把手到任的時(shí)候，匆匆忙忙去主動(dòng)接觸并積極匯報(bào)重要又緊急的事情（或者火燒眉毛的事情），生怕這些事情被耽擱，而對(duì)公司產(chǎn)生不利的影響。人的責(zé)任心有時(shí)候是天生的。這種人對(duì)抗在肩上的責(zé)任異常重視、忐忑不安，這些責(zé)任只要一天達(dá)不成，就會(huì)天天寢食難安。于是，在新上任的一把手到來(lái)之時(shí)，便會(huì)火急火燎地找他匯報(bào)情況，目的是讓自己承擔(dān)的責(zé)任能夠早日履行完畢。當(dāng)然，也存在一些觀望的人，先揣摩新的一把手的做事風(fēng)格，再做下一步行動(dòng)，無(wú)奈又狡猾，可以理解。第二種：勢(shì)利之人乘機(jī)套近乎。人性之復(fù)雜想必大家心里都清楚。有為肩上的責(zé)任而殫盡竭慮之人，也有專門找機(jī)會(huì)巴結(jié)奉承之人。后者在新上任的一把手到來(lái)之際，也是火急火燎去匯報(bào)工作，但其真正的目的并非真的為某項(xiàng)工作擔(dān)憂而基于靠近新任一把手，而是把向新上任的一把手匯報(bào)工作當(dāng)做一次難得的“巴結(jié)”機(jī)會(huì)，匯報(bào)是次要的，獻(xiàn)媚才是最重要的。曾經(jīng)到一家公司任職，我八點(diǎn)到，財(cái)務(wù)經(jīng)理八點(diǎn)零一分就進(jìn)入我的辦公室，貌似給我介紹公司的情況，實(shí)則把公司里所有的管理干部“介紹”了個(gè)遍，誰(shuí)有責(zé)任心啦，誰(shuí)對(duì)工作不負(fù)責(zé)任啦，誰(shuí)和誰(shuí)是親戚啦，誰(shuí)和誰(shuí)曾經(jīng)有過(guò)過(guò)節(jié)啦，誰(shuí)經(jīng)常遲到早退啦，吧啦吧啦快到中午吃飯，董事長(zhǎng)推門進(jìn)來(lái)對(duì)她說(shuō)：你是閑得沒(méi)事兒干嗎？永遠(yuǎn)改不了的臭毛病。回自己的辦公室，以后他不叫你，不許你進(jìn)他辦公室。事后董事長(zhǎng)找我專門談了她的情況：一個(gè)無(wú)孔不入的專營(yíng)者，告誡我別和這種勢(shì)利之人走得太近。問(wèn)其為何還一直留著她，董事長(zhǎng)答：你知道的，沒(méi)辦法啊，我X稅X稅的把柄都在她手里呢。這倒省了我許多調(diào)研工作。這種人，一把手要當(dāng)心。第三種：試探。公司里最多的人，不是以上兩者的其中任何一種，而是“騎墻派” 。大家誰(shuí)也不愿意得罪人，誰(shuí)也不愿意與一把手走得近，又誰(shuí)也不愿意走得太遠(yuǎn) 。他們喜歡觀望，喜歡“知己知彼百戰(zhàn)不殆” 。所以，有大部分人主動(dòng)靠近新的一把手并主動(dòng)匯報(bào)工作，就是想探一下一把手的口風(fēng)，了解一下新上任的一把手是喜歡咸的，還是淡的，喜歡直的，還是彎的，喜歡真才實(shí)學(xué)的，還是口若懸河的......總之，就是先探探路，摸摸脾氣，然后在決定之后與一把手處事的方法。有情可原，誰(shuí)讓這個(gè)社會(huì)現(xiàn)在這么復(fù)雜呢！小結(jié)：作為新上任的一把手，對(duì)任何事情先不做任何結(jié)論，畢竟不是孫悟空，一眼就能看明白。對(duì)于積極匯報(bào)、積極靠近的人，淡然處之，兼聽(tīng)則明。單憑積極匯報(bào)就判定他是“好人”還是“壞人”未免有些武斷。不過(guò)，畢竟是一把手，也不會(huì)貿(mào)然就憑此做出任何判斷。路遙知馬力，日久見(jiàn)人心。相信一把手都不是吃素的，只是，如果這個(gè)一把手是首次當(dāng)一把手，眼睛要睜得更大一些。畢竟，“真心之人”和“勢(shì)利小人”并沒(méi)有寫(xiě)在腦門上。識(shí)人，是這個(gè)當(dāng)口的第一要?jiǎng)?wù) 。千萬(wàn)別出錯(cuò) 。拍馬屁是指不顧客觀實(shí)際，專門諂媚奉承、討好別人的行為。我的觀點(diǎn)是職場(chǎng)中拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁沒(méi)有必要。好領(lǐng)導(dǎo)不需要拍馬屁好領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵包含品德好。從領(lǐng)導(dǎo)的角度來(lái)看，好領(lǐng)導(dǎo)不拍馬屁，也厭惡別人拍馬屁。好領(lǐng)導(dǎo)具有睿智的頭腦和敏銳的洞察力，能識(shí)別拍馬屁的行為，也能發(fā)現(xiàn)德才兼?zhèn)涞娜?。你能力強(qiáng)不拍馬屁好領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)秉公用人。你沒(méi)能力再拍馬屁好領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)用你。你有能力但是拍馬屁就是品質(zhì)有問(wèn)題，好領(lǐng)導(dǎo)更不會(huì)用這樣兩頭冒尖的人。從下屬角度來(lái)看，遇到好領(lǐng)導(dǎo)不需要拍馬屁，只要品德好、有能力會(huì)得到賞識(shí)和重用的。差領(lǐng)導(dǎo)不值得拍馬屁喜歡拍馬屁，不僅自己拍馬屁，還喜歡下屬拍自己的馬屁，這樣的領(lǐng)導(dǎo)德不配位，做大不正，不值得跟隨，更不值得對(duì)其拍馬屁。遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)被其帶壞的，趁早離開(kāi)，而不是對(duì)其拍馬屁，與其同流合污。不拍馬屁與尊重服從支持領(lǐng)導(dǎo)并不矛盾不拍馬屁是正直的下屬具備的良好品德。不拍馬屁不能走極端，不可為了顯示自己的品德高潔，而故意冒犯領(lǐng)導(dǎo)，和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干。領(lǐng)導(dǎo)具有職場(chǎng)制度賦予的地位、權(quán)力和責(zé)任，是組織的領(lǐng)導(dǎo)者，工作責(zé)任的承擔(dān)著，有決策和用人權(quán)，包括獎(jiǎng)懲權(quán) 。維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，尊重領(lǐng)導(dǎo)地位，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，支持領(lǐng)導(dǎo)工作是職場(chǎng)制度規(guī)定的下屬的義務(wù)，與拍馬屁無(wú)關(guān) 。沒(méi)有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重服從支持，職場(chǎng)就是無(wú)組織無(wú)紀(jì)律的一盤散沙，工作無(wú)法開(kāi)展。有職業(yè)道德的下屬，既不拍馬屁也有規(guī)矩意識(shí)，會(huì)發(fā)自內(nèi)心尊重領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)服從領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)支持領(lǐng)導(dǎo)工作，把自己出色的工作業(yè)績(jī)作為給領(lǐng)導(dǎo)最好的禮物。這樣的下屬與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系純潔，是以品德和能力為基礎(chǔ)的惺惺相惜。既不拍馬屁又能和領(lǐng)導(dǎo)和諧相處的下屬，職業(yè)之路將是寬闊而平坦的。我是一名遠(yuǎn)洋船員，走過(guò)九十多個(gè)國(guó)家，領(lǐng)略了十幾個(gè)船長(zhǎng)的外交水平，大多數(shù)都是敗給了英語(yǔ)口語(yǔ)差以及被人兇后的膽怯，唯獨(dú)有一個(gè)上海的船長(zhǎng)，給我留下了深刻的印象，他和別的船長(zhǎng)不一樣，我甚是佩服。船員去的國(guó)家會(huì)很多，每個(gè)國(guó)家的文化和人的素質(zhì)都會(huì)差很多，這十幾年里，有很多國(guó)家的人給我留下了很好的印象，但也有好些國(guó)家的人給我留下了特別差的印象，尤其是埃及和加納這兩個(gè)國(guó)家。下面和大家說(shuō)說(shuō)霸氣的船長(zhǎng)是如何面對(duì)假面具的官員，給了船員一個(gè)好的榜樣。跑過(guò)船的船員，我可以肯定地說(shuō)，埃及的引水員都給船員留下了不好的印象。尤其是船舶穿越蘇伊士運(yùn)河的時(shí)候，他們的無(wú)理取鬧，可能讓你感到很無(wú)語(yǔ) 。埃及的引水員是如何的低素質(zhì)，導(dǎo)致被船長(zhǎng)霸氣回應(yīng)的嗎？以前，我和好多中國(guó)船長(zhǎng)一起穿越過(guò)蘇伊士運(yùn)河，在運(yùn)河里很多船長(zhǎng)面對(duì)引水員的態(tài)度是阿諛?lè)畛校腿滤?，只需要能夠平安地穿越蘇伊士運(yùn)河，引水員獅子大開(kāi)口都會(huì)讓他們滿足。不管是引水員開(kāi)口要吃的還是要船上的煙，船長(zhǎng)都會(huì)照做，讓駕駛員給引水員奉上。我曾經(jīng)做三副的時(shí)候，遇到引水員來(lái)船上，一到駕駛臺(tái)后，就開(kāi)口和船長(zhǎng)講條件，要十條煙，兩箱酒，五罐金士頓咖啡，而且煙不要國(guó)產(chǎn)的，必須要萬(wàn)寶路。當(dāng)時(shí)，船長(zhǎng)立馬就叫駕駛員去煙酒庫(kù)房拿上來(lái)，就像供奉“河神”一樣，服服帖帖地給他。如果引水員需要在船上吃飯，還不忘叫大廚特地去廚房拿最好的給他吃，有些引水員還不止這樣，他們需要自己點(diǎn)菜，要大廚直接去駕駛臺(tái)，當(dāng)著船長(zhǎng)的面先羞辱大廚一番，問(wèn)大廚會(huì)不會(huì)做菜，不會(huì)就讓船長(zhǎng)自己去做。船長(zhǎng)笑著只是把引水員的話當(dāng)成了玩笑，讓引水員點(diǎn)菜，引水員已經(jīng)把船上當(dāng)成了皇宮，點(diǎn)了最好吃的海鮮，要了三個(gè)雞蛋，還有更不負(fù)責(zé)的引水員，直接把駕駛臺(tái)扔給了船長(zhǎng)，自己叫大廚帶著他去伙食庫(kù)看伙食，看上哪一個(gè)就做哪一個(gè) 。一旁的大廚不敢有怨言，畢竟船長(zhǎng)沒(méi)說(shuō)話，那只能照做就是了。點(diǎn)好餐的引水員本應(yīng)該去駕駛臺(tái)好好協(xié)助船長(zhǎng)安全的引航，保證船舶的安全。引水員又極其不負(fù)責(zé)地開(kāi)始做起了自己的禱告，一句簡(jiǎn)單的話：我要做禱告，你自己看著開(kāi) 。于是就把船舶的航行權(quán)利交給了船長(zhǎng)，自己去了駕駛臺(tái)后面做起了禱告，拜天拜地拜自己，一次禱告下來(lái)，至少半個(gè)小時(shí)，這讓船長(zhǎng)如熱鍋上的螞蟻，坐不是，站不是，特別擔(dān)心自己稍有不慎就把船開(kāi)到岸上了。跑過(guò)船的人都知道，蘇伊士運(yùn)河的河道寬度很窄，如今的船舶大多是都是大型船舶，有些船舶的寬度達(dá)到五六十米寬，而蘇伊士運(yùn)河的寬度僅僅只有90多米，整個(gè)船在蘇伊士運(yùn)河里，左右兩邊到岸上的距離就是十幾米的樣子，別小看十幾米很寬的樣子，實(shí)際上在駕駛臺(tái)是非常的小，稍有不慎就開(kāi)到岸上去了。開(kāi)到岸上去的后果就非常嚴(yán)重了，不僅船長(zhǎng)可能要被炒魷魚(yú)，而且給公司造成的損失非常大，嚴(yán)重的時(shí)候損失可能就是幾個(gè)億甚至幾十個(gè)億。面對(duì)這么大的壓力，哪個(gè)船長(zhǎng)敢隨便得罪引水員呢？更主要是這個(gè)運(yùn)河比較長(zhǎng)，通常情況下要更換兩三個(gè)引水員，每個(gè)引水員上來(lái)都是掠奪，而船長(zhǎng)都不敢吭聲。只是隨和的熱臉貼冷屁股，處處附和著引水員，特別擔(dān)心自己沒(méi)有招待好導(dǎo)致船舶出事。我曾經(jīng)在做二副的時(shí)候，見(jiàn)到一個(gè)引水員在駕駛臺(tái)特別的囂張跋扈，直接把船長(zhǎng)罵的連動(dòng)物不如，船長(zhǎng)還得笑臉迎對(duì) 。引水員還嫌棄舵工不會(huì)操舵，無(wú)理要求船長(zhǎng)換舵工，經(jīng)過(guò)更換了船上的所有帶證書(shū)的舵工都覺(jué)得不行的時(shí)候，要求船長(zhǎng)停船。船長(zhǎng)聽(tīng)到要停船肯定害怕了，趕緊問(wèn)引水員是否需要抽個(gè)煙，喝個(gè)咖啡。這當(dāng)然是引水員最嘚瑟的時(shí)候了，發(fā)現(xiàn)船長(zhǎng)是一個(gè)猴子隨便甩甩就聽(tīng)話了，掌握了船長(zhǎng)的脾氣后，開(kāi)始整船長(zhǎng)了。當(dāng)時(shí)，船上的水手都被引水員嫌棄了一遍，告訴船長(zhǎng)船上的舵工素質(zhì)都很差，基本的操舵都不會(huì)，要求船長(zhǎng)更換更好的舵工。船長(zhǎng)很無(wú)奈，本應(yīng)該說(shuō)船上的老水手和水手長(zhǎng)的操舵水平還是不錯(cuò)的，基本能夠保證船舶的航向保持在0.5度的誤差范圍內(nèi) 。這樣的要求對(duì)于別的國(guó)家來(lái)說(shuō)，引水員都會(huì)覺(jué)得舵工的操舵水平很好了，但是這個(gè)引水員并不這么覺(jué)得，于是要求船長(zhǎng)換駕駛員來(lái)操船。其實(shí)，說(shuō)實(shí)話，駕駛員長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有操舵還真沒(méi)有一個(gè)經(jīng)常操舵的水手操得準(zhǔn) 。船長(zhǎng)沒(méi)辦法，只好聽(tīng)引水員的話，拿著駕駛員都猴耍。當(dāng)時(shí)，我們船上的大副就來(lái)話了，告訴船長(zhǎng)，這個(gè)引水員就是故意整人的，讓船長(zhǎng)問(wèn)問(wèn)引水員是否還需要什么，希望引水員不要在故意刁難了。經(jīng)過(guò)一陣的交涉，終于把引水員服服帖帖地安排好了。整個(gè)船舶才終于穿越了蘇伊士運(yùn)河，漫長(zhǎng)的一天終于結(jié)束，大家才終于松了口氣。這是我遇到的大部分船長(zhǎng)和埃及引水員穿越蘇伊士運(yùn)河的場(chǎng)景。2017年6月份，我們船在新加坡更換了一個(gè)上海的船長(zhǎng)，這位上海的船長(zhǎng)是一個(gè)有著二十幾年經(jīng)驗(yàn)的資深老船長(zhǎng)，人挺好。當(dāng)時(shí)，我們船在新加坡裝完貨后目的港是地中海的西班牙。接下來(lái)面對(duì)的就是穿越蘇伊士運(yùn)河，這是所有船員最頭疼的事，我跑船十幾年來(lái)，最討厭的地方就是穿越蘇伊士運(yùn)河，每次過(guò)蘇伊士運(yùn)河就像過(guò)火焰山一樣，不僅僅是熱，而且面對(duì)引水員最上頭。當(dāng)時(shí)，我們船來(lái)到了蘇伊士運(yùn)河，早上是我的班，起完錨后就是上引水員，準(zhǔn)備進(jìn)入蘇伊士運(yùn)河口，當(dāng)時(shí)，由我去接了引水員。在引水梯口等候引水船來(lái)到船邊，當(dāng)時(shí)，引水員站在引水船上向我要煙，讓我向船長(zhǎng)傳話，告訴船長(zhǎng)要十條煙，不給就不上來(lái) 。當(dāng)時(shí)，我僅僅是把引水員的話轉(zhuǎn)告給了船長(zhǎng)，沒(méi)想到，船長(zhǎng)霸氣地回應(yīng)給了引水員，如果不上來(lái)他就直接給港口當(dāng)局打電話，告他沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定行駛埃及主權(quán)國(guó)家的權(quán)利，被船長(zhǎng)一頓懟后，這個(gè)引水員很生氣，一直跟著我們船好幾公里。要是別的船長(zhǎng)早就給十條煙了，這個(gè)船長(zhǎng)好像不怕的樣子，讓引水員愛(ài)來(lái)不來(lái)的樣子。引水員沒(méi)辦法，氣沖沖地讓我放下梯子上來(lái)船上，跟著我的腳步來(lái)到了駕駛臺(tái)，要是別的船長(zhǎng)就等著被引水員一頓挨罵吧。但是這個(gè)船長(zhǎng)不怕，當(dāng)時(shí)，引水員來(lái)到駕駛臺(tái)還是很生氣，空背包往駕駛臺(tái)一扔，凳子上一坐，一言不發(fā) 。船長(zhǎng)并沒(méi)有搭理他，只是按部就班地開(kāi)著船往河道里開(kāi) 。引水員坐了半個(gè)小時(shí)，見(jiàn)船長(zhǎng)沒(méi)有半點(diǎn)要呵護(hù)他的意思，脾氣就開(kāi)始軟下來(lái)了，走到船長(zhǎng)面前和船長(zhǎng)求情說(shuō)要五條煙，保證認(rèn)真開(kāi)船。船長(zhǎng)用著那流利的英語(yǔ)霸氣地回應(yīng)道：想喝水船上可以提供，別的無(wú)條件可講，要是不想在駕駛臺(tái)就直接下去，我將打報(bào)告到你們當(dāng)?shù)氐囊骄秩?。引水員看著這個(gè)船長(zhǎng)不是好惹的，又乖乖的坐到了凳子上，認(rèn)真的引航著船舶的航向和速度。整個(gè)引水員引航的階段，大部分都是老船長(zhǎng)自己在引航，并沒(méi)有要求引水員作出任何的協(xié)助。其實(shí)這個(gè)時(shí)候就是考驗(yàn)船長(zhǎng)的膽量和業(yè)務(wù)能力的時(shí)候了，大部分的船長(zhǎng)在過(guò)蘇伊士運(yùn)河的時(shí)候都是沒(méi)底的，畢竟船舶出了事就是大事，所以只能說(shuō)這個(gè)船長(zhǎng)不怕事，敢開(kāi)船。沒(méi)有給引水員要挾的機(jī)會(huì) 。由于第一個(gè)引水員沒(méi)有得到好處，在中途換第二個(gè)引水員的時(shí)候，第一個(gè)引水員早早地就給了第二個(gè)引水員打好了預(yù)防針，告訴第二個(gè)引水員，船上的船長(zhǎng)不好惹，所以第二個(gè)引水員來(lái)船上的時(shí)候也是乖乖的，老老實(shí)實(shí)的坐在自己的凳子上好好引航。雖然說(shuō)怕了船長(zhǎng)的脾氣，但是還是沒(méi)有澆滅他們要東西的心，依然在開(kāi)船的過(guò)程中開(kāi)口小聲地向船長(zhǎng)請(qǐng)求能不能給一條萬(wàn)寶路抽抽。船長(zhǎng)直接告訴引水員，駕駛臺(tái)不允許抽煙，船上沒(méi)有煙，要喝水可以給一瓶。引水員很無(wú)奈，手里拿著一瓶礦泉水喝了一個(gè)航線，很無(wú)奈地下去了。第三個(gè)引水員也很倒霉，來(lái)船上以為前面幾個(gè)引水員沒(méi)拿到煙，準(zhǔn)備為前面幾個(gè)引水員討要煙，向船長(zhǎng)開(kāi)口就是十條煙，還和船長(zhǎng)講條件說(shuō)接下來(lái)是最后一段運(yùn)河，比較難走，如果不給的話，會(huì)很不安全。船長(zhǎng)笑了笑，直接讓駕駛員端了一條凳子讓引水員去甲板上老老實(shí)實(shí)坐住，船長(zhǎng)要自己開(kāi)船，這個(gè)時(shí)候引水員才請(qǐng)求船長(zhǎng)讓他進(jìn)來(lái)駕駛臺(tái)吹空調(diào)，要知道夏天的蘇伊士運(yùn)河是非常暴曬的，不需要半個(gè)小時(shí)人就容易脫水。穿越整個(gè)蘇伊士運(yùn)河就像演電影一樣，非常有趣。相比于我曾經(jīng)遇到的船長(zhǎng)簡(jiǎn)直就是兩個(gè)完全不同的版本。這個(gè)版本可算是給船上的船員爭(zhēng)了口氣，船上的船員也不會(huì)那么累了，更不會(huì)低三下氣了。一個(gè)字“爽”已經(jīng)無(wú)法掩蓋我對(duì)船長(zhǎng)的敬佩。聊完過(guò)蘇伊士運(yùn)河的事，咱們來(lái)看看霸氣的船長(zhǎng)怒懟加納當(dāng)?shù)毓賳T 。去過(guò)加納國(guó)家卸貨的船員應(yīng)該知道，加納官員的腐敗，我算是看透了這個(gè)國(guó)家。以前我去過(guò)幾次，當(dāng)?shù)氐墓賳T都是氣勢(shì)洶洶，要求船長(zhǎng)滿足各種條件。曾經(jīng)去過(guò)一次，船靠好碼頭后，當(dāng)?shù)氐墓賳T就來(lái)船上了，一般最先來(lái)船上的官員就是當(dāng)?shù)氐暮ｊP(guān)和港口國(guó)監(jiān)控簡(jiǎn)稱PSC，他們來(lái)船上的目的主要就是查查我們船上有沒(méi)有走私以及船上的設(shè)備是否正常，是否符合船舶航行的要求。但是這次他們來(lái)到我們船上不同于別的國(guó)家那么正式，他們上來(lái)就是要錢，當(dāng)時(shí)一個(gè)官員直接和船長(zhǎng)開(kāi)價(jià)要1000美元一個(gè)人，當(dāng)時(shí)來(lái)了五個(gè)官員，也就是需要5000美元。按照公司的規(guī)定，船長(zhǎng)是不可以像官員受賄的，船長(zhǎng)為了遵守公司的規(guī)定，否決了這個(gè)請(qǐng)求。官員很生氣，要求對(duì)船舶展開(kāi)檢查，作為船員都知道，只要是船就一定會(huì)有缺陷，所以當(dāng)時(shí)，官員去了我們船上的伙食庫(kù)調(diào)查，看到了我們沒(méi)有按照他們規(guī)定的要求的去申報(bào) 。我也覺(jué)得好笑，當(dāng)時(shí)他們給的申報(bào)表格并沒(méi)有要求鹽巴的重量預(yù)算到毫克，茶葉算到幾片葉子，但是他們就拿這個(gè)說(shuō)事，說(shuō)我們要想要走私。其實(shí)就是無(wú)理取鬧，后來(lái)，船上還被PSC檢查到有關(guān)設(shè)備不符合他們的要求，需要扣船。船長(zhǎng)這才向公司打電話匯報(bào)此事，公司當(dāng)然是不希望被扣船，畢竟扣船對(duì)公司的損失更大。當(dāng)時(shí)，公司就同意了用錢私了，可這個(gè)時(shí)候，當(dāng)?shù)氐墓賳T不好使了，不私了了，想要私了就拿15000美元來(lái)，否則就直接扣船整改到滿意為止。船舶的問(wèn)題要想達(dá)到滿意可能需要很久的時(shí)間，甚至是不現(xiàn)實(shí)的事情，公司沒(méi)辦法，只好給錢。給錢還出現(xiàn)戲劇性的一幕，官員要求船長(zhǎng)簽署一份保證書(shū)，保證這個(gè)錢是船長(zhǎng)自己主動(dòng)給的，而不是官員自己要挾船長(zhǎng)給的。這個(gè)國(guó)家的官員真不是一般的狡猾。但是，這次栽在了上海這個(gè)船長(zhǎng)身上。當(dāng)時(shí)我們來(lái)這個(gè)國(guó)家卸糧食，當(dāng)時(shí)，官員也是要錢，但是當(dāng)時(shí)船長(zhǎng)并沒(méi)有搭理他們的要求，于是他們展開(kāi)調(diào)查，一時(shí)間他們查到了很多問(wèn)題。船長(zhǎng)可能是有經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)時(shí)他們拿著問(wèn)題來(lái)向船長(zhǎng)匯報(bào)，依然是要求船長(zhǎng)給他們一定數(shù)額的錢。船長(zhǎng)并沒(méi)有搭理他們，他們幾個(gè)官員只好一直在辦公室里耗著。這次我們卸貨的時(shí)間比較長(zhǎng)，船長(zhǎng)也是耗得起，就不知道他們能不能耗得起。于是，船長(zhǎng)把他們晾在一邊，自己該睡覺(jué)就睡覺(jué)去，該吃飯就吃飯去。官員們很無(wú)奈，多次叫我去把船長(zhǎng)叫來(lái)，但是船長(zhǎng)都沒(méi)有來(lái)，只是讓我傳話，要錢沒(méi)有，要商量可以。一開(kāi)始他們很有底氣，船長(zhǎng)也和他們晾著，他們也許是帶著任務(wù)來(lái)的，在船上坐了一個(gè)下午，晚飯的時(shí)候，船長(zhǎng)去吃飯回來(lái)，看到他們還在辦公室坐著，自己就去散步去了。幾個(gè)官員看到船長(zhǎng)散步去了，餓得也是不行。要求船上給飯吃，大廚也硬氣，告訴他們沒(méi)有準(zhǔn)備他們的。這讓他們很尷尬，要船員把船長(zhǎng)叫回來(lái)辦公室商量事。船長(zhǎng)這才慢吞吞地來(lái)到了辦公室，開(kāi)口就是告訴他們，要錢沒(méi)有，船上也沒(méi)有錢，想要喝飲料就一人送兩罐可樂(lè) 。大家很無(wú)奈，當(dāng)時(shí)拿著報(bào)告單給船長(zhǎng)看，船長(zhǎng)看了，警告他們，這完全不是問(wèn)題，如果還要刁難我們船上，他將要上訴到國(guó)際海事去，他們其實(shí)沒(méi)底的，可以說(shuō)這些官員就是有頭銜沒(méi)有實(shí)力，被船長(zhǎng)虎了一句話不敢說(shuō)，后面只好要了幾瓶可樂(lè)就下去了，還耽誤了他們一個(gè)下午八個(gè)小時(shí)的時(shí)間。換做別的船長(zhǎng)，船來(lái)到這個(gè)國(guó)家，船長(zhǎng)都需要讓步，服服帖帖的給他們吃好喝好拿好，只有把他們伺候好了才能自己好好的睡覺(jué)去，這樣一來(lái)只會(huì)給全船的人帶來(lái)心理負(fù)擔(dān) 。我去過(guò)很多國(guó)家，面對(duì)過(guò)很多相關(guān)的檢查，發(fā)達(dá)國(guó)家的官員檢查都是正兒八經(jīng)的，有問(wèn)題可以，不要用錢來(lái)說(shuō)事，更不會(huì)因?yàn)閱?wèn)題來(lái)威脅船員。這個(gè)國(guó)家不是這樣，他們的初衷就是為難船長(zhǎng)，就是為了拿錢。寫(xiě)在最后有一個(gè)霸氣的領(lǐng)導(dǎo)，可以給船上的船員減輕很多負(fù)擔(dān)，也可以省去很多事情。跑船就要跟著這種船長(zhǎng)跑船，身心才不會(huì)疲勞。新上任的一把手，對(duì)于某些人來(lái)說(shuō)，是工作上的救命稻草，對(duì)于另外一些人來(lái)說(shuō)，又是一次新的“巴結(jié)”攻勢(shì)的對(duì)象。盡管是新上任，但總歸是一把手，總不會(huì)讓眼前那些主動(dòng)靠近并積極匯報(bào)的人蒙蔽了雙眼，否則，這一把手豈不是徒有虛名？!在新的一把手眼里，主動(dòng)靠近并積極匯報(bào)工作的人無(wú)外乎三種人。第一種：真心著急解決問(wèn)題。一個(gè)組織中，總有真心為公司著想的人，也有敷衍了事混日子的人。前者作為管理人員自然會(huì)因?yàn)樯弦蝗魏托氯我话咽值慕唤訑鄼n耽擱下一些工作，為了讓工作能有延續(xù)性，或?yàn)榱俗屢恍┚o急又重要的事情得到及時(shí)解決，自然在新一把手到任的時(shí)候，匆匆忙忙去主動(dòng)接觸并積極匯報(bào)重要又緊急的事情（或者火燒眉毛的事情），生怕這些事情被耽擱，而對(duì)公司產(chǎn)生不利的影響。人的責(zé)任心有時(shí)候是天生的。這種人對(duì)抗在肩上的責(zé)任異常重視、忐忑不安，這些責(zé)任只要一天達(dá)不成，就會(huì)天天寢食難安。于是，在新上任的一把手到來(lái)之時(shí)，便會(huì)火急火燎地找他匯報(bào)情況，目的是讓自己承擔(dān)的責(zé)任能夠早日履行完畢。當(dāng)然，也存在一些觀望的人，先揣摩新的一把手的做事風(fēng)格，再做下一步行動(dòng)，無(wú)奈又狡猾，可以理解。第二種：勢(shì)利之人乘機(jī)套近乎。人性之復(fù)雜想必大家心里都清楚。有為肩上的責(zé)任而殫盡竭慮之人，也有專門找機(jī)會(huì)巴結(jié)奉承之人。后者在新上任的一把手到來(lái)之際，也是火急火燎去匯報(bào)工作，但其真正的目的并非真的為某項(xiàng)工作擔(dān)憂而基于靠近新任一把手，而是把向新上任的一把手匯報(bào)工作當(dāng)做一次難得的“巴結(jié)”機(jī)會(huì)，匯報(bào)是次要的，獻(xiàn)媚才是最重要的。曾經(jīng)到一家公司任職，我八點(diǎn)到，財(cái)務(wù)經(jīng)理八點(diǎn)零一分就進(jìn)入我的辦公室，貌似給我介紹公司的情況，實(shí)則把公司里所有的管理干部“介紹”了個(gè)遍，誰(shuí)有責(zé)任心啦，誰(shuí)對(duì)工作不負(fù)責(zé)任啦，誰(shuí)和誰(shuí)是親戚啦，誰(shuí)和誰(shuí)曾經(jīng)有過(guò)過(guò)節(jié)啦，誰(shuí)經(jīng)常遲到早退啦，吧啦吧啦快到中午吃飯，董事長(zhǎng)推門進(jìn)來(lái)對(duì)她說(shuō)：你是閑得沒(méi)事兒干嗎？永遠(yuǎn)改不了的臭毛病。回自己的辦公室，以后他不叫你，不許你進(jìn)他辦公室。事后董事長(zhǎng)找我專門談了她的情況：一個(gè)無(wú)孔不入的專營(yíng)者，告誡我別和這種勢(shì)利之人走得太近。問(wèn)其為何還一直留著她，董事長(zhǎng)答：你知道的，沒(méi)辦法啊，我X稅X稅的把柄都在她手里呢。這倒省了我許多調(diào)研工作。這種人，一把手要當(dāng)心。第三種：試探。公司里最多的人，不是以上兩者的其中任何一種，而是“騎墻派” 。大家誰(shuí)也不愿意得罪人，誰(shuí)也不愿意與一把手走得近，又誰(shuí)也不愿意走得太遠(yuǎn) 。他們喜歡觀望，喜歡“知己知彼百戰(zhàn)不殆” 。所以，有大部分人主動(dòng)靠近新的一把手并主動(dòng)匯報(bào)工作，就是想探一下一把手的口風(fēng)，了解一下新上任的一把手是喜歡咸的，還是淡的，喜歡直的，還是彎的，喜歡真才實(shí)學(xué)的，還是口若懸河的......總之，就是先探探路，摸摸脾氣，然后在決定之后與一把手處事的方法。有情可原，誰(shuí)讓這個(gè)社會(huì)現(xiàn)在這么復(fù)雜呢！小結(jié)：作為新上任的一把手，對(duì)任何事情先不做任何結(jié)論，畢竟不是孫悟空，一眼就能看明白。對(duì)于積極匯報(bào)、積極靠近的人，淡然處之，兼聽(tīng)則明。單憑積極匯報(bào)就判定他是“好人”還是“壞人”未免有些武斷。不過(guò)，畢竟是一把手，也不會(huì)貿(mào)然就憑此做出任何判斷。路遙知馬力，日久見(jiàn)人心。相信一把手都不是吃素的，只是，如果這個(gè)一把手是首次當(dāng)一把手，眼睛要睜得更大一些。畢竟，“真心之人”和“勢(shì)利小人”并沒(méi)有寫(xiě)在腦門上。識(shí)人，是這個(gè)當(dāng)口的第一要?jiǎng)?wù) 。千萬(wàn)別出錯(cuò) 。拍馬屁是指不顧客觀實(shí)際，專門諂媚奉承、討好別人的行為。我的觀點(diǎn)是職場(chǎng)中拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁沒(méi)有必要。好領(lǐng)導(dǎo)不需要拍馬屁好領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵包含品德好。從領(lǐng)導(dǎo)的角度來(lái)看，好領(lǐng)導(dǎo)不拍馬屁，也厭惡別人拍馬屁。好領(lǐng)導(dǎo)具有睿智的頭腦和敏銳的洞察力，能識(shí)別拍馬屁的行為，也能發(fā)現(xiàn)德才兼?zhèn)涞娜?。你能力強(qiáng)不拍馬屁好領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)秉公用人。你沒(méi)能力再拍馬屁好領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)用你。你有能力但是拍馬屁就是品質(zhì)有問(wèn)題，好領(lǐng)導(dǎo)更不會(huì)用這樣兩頭冒尖的人。從下屬角度來(lái)看，遇到好領(lǐng)導(dǎo)不需要拍馬屁，只要品德好、有能力會(huì)得到賞識(shí)和重用的。差領(lǐng)導(dǎo)不值得拍馬屁喜歡拍馬屁，不僅自己拍馬屁，還喜歡下屬拍自己的馬屁，這樣的領(lǐng)導(dǎo)德不配位，做大不正，不值得跟隨，更不值得對(duì)其拍馬屁。遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)被其帶壞的，趁早離開(kāi)，而不是對(duì)其拍馬屁，與其同流合污。不拍馬屁與尊重服從支持領(lǐng)導(dǎo)并不矛盾不拍馬屁是正直的下屬具備的良好品德。不拍馬屁不能走極端，不可為了顯示自己的品德高潔，而故意冒犯領(lǐng)導(dǎo)，和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干。領(lǐng)導(dǎo)具有職場(chǎng)制度賦予的地位、權(quán)力和責(zé)任，是組織的領(lǐng)導(dǎo)者，工作責(zé)任的承擔(dān)著，有決策和用人權(quán)，包括獎(jiǎng)懲權(quán) 。維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，尊重領(lǐng)導(dǎo)地位，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，支持領(lǐng)導(dǎo)工作是職場(chǎng)制度規(guī)定的下屬的義務(wù)，與拍馬屁無(wú)關(guān) 。沒(méi)有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重服從支持，職場(chǎng)就是無(wú)組織無(wú)紀(jì)律的一盤散沙，工作無(wú)法開(kāi)展。有職業(yè)道德的下屬，既不拍馬屁也有規(guī)矩意識(shí)，會(huì)發(fā)自內(nèi)心尊重領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)服從領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)支持領(lǐng)導(dǎo)工作，把自己出色的工作業(yè)績(jī)作為給領(lǐng)導(dǎo)最好的禮物。這樣的下屬與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系純潔，是以品德和能力為基礎(chǔ)的惺惺相惜。既不拍馬屁又能和領(lǐng)導(dǎo)和諧相處的下屬，職業(yè)之路將是寬闊而平坦的。我是一名遠(yuǎn)洋船員，走過(guò)九十多個(gè)國(guó)家，領(lǐng)略了十幾個(gè)船長(zhǎng)的外交水平，大多數(shù)都是敗給了英語(yǔ)口語(yǔ)差以及被人兇后的膽怯，唯獨(dú)有一個(gè)上海的船長(zhǎng)，給我留下了深刻的印象，他和別的船長(zhǎng)不一樣，我甚是佩服。船員去的國(guó)家會(huì)很多，每個(gè)國(guó)家的文化和人的素質(zhì)都會(huì)差很多，這十幾年里，有很多國(guó)家的人給我留下了很好的印象，但也有好些國(guó)家的人給我留下了特別差的印象，尤其是埃及和加納這兩個(gè)國(guó)家。下面和大家說(shuō)說(shuō)霸氣的船長(zhǎng)是如何面對(duì)假面具的官員，給了船員一個(gè)好的榜樣。跑過(guò)船的船員，我可以肯定地說(shuō)，埃及的引水員都給船員留下了不好的印象。尤其是船舶穿越蘇伊士運(yùn)河的時(shí)候，他們的無(wú)理取鬧，可能讓你感到很無(wú)語(yǔ) 。埃及的引水員是如何的低素質(zhì)，導(dǎo)致被船長(zhǎng)霸氣回應(yīng)的嗎？以前，我和好多中國(guó)船長(zhǎng)一起穿越過(guò)蘇伊士運(yùn)河，在運(yùn)河里很多船長(zhǎng)面對(duì)引水員的態(tài)度是阿諛?lè)畛?，低三下四，只需要能夠平安地穿越蘇伊士運(yùn)河，引水員獅子大開(kāi)口都會(huì)讓他們滿足。不管是引水員開(kāi)口要吃的還是要船上的煙，船長(zhǎng)都會(huì)照做，讓駕駛員給引水員奉上。我曾經(jīng)做三副的時(shí)候，遇到引水員來(lái)船上，一到駕駛臺(tái)后，就開(kāi)口和船長(zhǎng)講條件，要十條煙，兩箱酒，五罐金士頓咖啡，而且煙不要國(guó)產(chǎn)的，必須要萬(wàn)寶路。當(dāng)時(shí)，船長(zhǎng)立馬就叫駕駛員去煙酒庫(kù)房拿上來(lái)，就像供奉“河神”一樣，服服帖帖地給他。如果引水員需要在船上吃飯，還不忘叫大廚特地去廚房拿最好的給他吃，有些引水員還不止這樣，他們需要自己點(diǎn)菜，要大廚直接去駕駛臺(tái)，當(dāng)著船長(zhǎng)的面先羞辱大廚一番，問(wèn)大廚會(huì)不會(huì)做菜，不會(huì)就讓船長(zhǎng)自己去做。船長(zhǎng)笑著只是把引水員的話當(dāng)成了玩笑，讓引水員點(diǎn)菜，引水員已經(jīng)把船上當(dāng)成了皇宮，點(diǎn)了最好吃的海鮮，要了三個(gè)雞蛋，還有更不負(fù)責(zé)的引水員，直接把駕駛臺(tái)扔給了船長(zhǎng)，自己叫大廚帶著他去伙食庫(kù)看伙食，看上哪一個(gè)就做哪一個(gè) 。一旁的大廚不敢有怨言，畢竟船長(zhǎng)沒(méi)說(shuō)話，那只能照做就是了。點(diǎn)好餐的引水員本應(yīng)該去駕駛臺(tái)好好協(xié)助船長(zhǎng)安全的引航，保證船舶的安全。引水員又極其不負(fù)責(zé)地開(kāi)始做起了自己的禱告，一句簡(jiǎn)單的話：我要做禱告，你自己看著開(kāi) 。于是就把船舶的航行權(quán)利交給了船長(zhǎng)，自己去了駕駛臺(tái)后面做起了禱告，拜天拜地拜自己，一次禱告下來(lái)，至少半個(gè)小時(shí)，這讓船長(zhǎng)如熱鍋上的螞蟻，坐不是，站不是，特別擔(dān)心自己稍有不慎就把船開(kāi)到岸上了。跑過(guò)船的人都知道，蘇伊士運(yùn)河的河道寬度很窄，如今的船舶大多是都是大型船舶，有些船舶的寬度達(dá)到五六十米寬，而蘇伊士運(yùn)河的寬度僅僅只有90多米，整個(gè)船在蘇伊士運(yùn)河里，左右兩邊到岸上的距離就是十幾米的樣子，別小看十幾米很寬的樣子，實(shí)際上在駕駛臺(tái)是非常的小，稍有不慎就開(kāi)到岸上去了。開(kāi)到岸上去的后果就非常嚴(yán)重了，不僅船長(zhǎng)可能要被炒魷魚(yú)，而且給公司造成的損失非常大，嚴(yán)重的時(shí)候損失可能就是幾個(gè)億甚至幾十個(gè)億。面對(duì)這么大的壓力，哪個(gè)船長(zhǎng)敢隨便得罪引水員呢？更主要是這個(gè)運(yùn)河比較長(zhǎng)，通常情況下要更換兩三個(gè)引水員，每個(gè)引水員上來(lái)都是掠奪，而船長(zhǎng)都不敢吭聲。只是隨和的熱臉貼冷屁股，處處附和著引水員，特別擔(dān)心自己沒(méi)有招待好導(dǎo)致船舶出事。我曾經(jīng)在做二副的時(shí)候，見(jiàn)到一個(gè)引水員在駕駛臺(tái)特別的囂張跋扈，直接把船長(zhǎng)罵的連動(dòng)物不如，船長(zhǎng)還得笑臉迎對(duì) 。引水員還嫌棄舵工不會(huì)操舵，無(wú)理要求船長(zhǎng)換舵工，經(jīng)過(guò)更換了船上的所有帶證書(shū)的舵工都覺(jué)得不行的時(shí)候，要求船長(zhǎng)停船。船長(zhǎng)聽(tīng)到要停船肯定害怕了，趕緊問(wèn)引水員是否需要抽個(gè)煙，喝個(gè)咖啡。這當(dāng)然是引水員最嘚瑟的時(shí)候了，發(fā)現(xiàn)船長(zhǎng)是一個(gè)猴子隨便甩甩就聽(tīng)話了，掌握了船長(zhǎng)的脾氣后，開(kāi)始整船長(zhǎng)了。當(dāng)時(shí)，船上的水手都被引水員嫌棄了一遍，告訴船長(zhǎng)船上的舵工素質(zhì)都很差，基本的操舵都不會(huì)，要求船長(zhǎng)更換更好的舵工。船長(zhǎng)很無(wú)奈，本應(yīng)該說(shuō)船上的老水手和水手長(zhǎng)的操舵水平還是不錯(cuò)的，基本能夠保證船舶的航向保持在0.5度的誤差范圍內(nèi) 。這樣的要求對(duì)于別的國(guó)家來(lái)說(shuō)，引水員都會(huì)覺(jué)得舵工的操舵水平很好了，但是這個(gè)引水員并不這么覺(jué)得，于是要求船長(zhǎng)換駕駛員來(lái)操船。其實(shí)，說(shuō)實(shí)話，駕駛員長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有操舵還真沒(méi)有一個(gè)經(jīng)常操舵的水手操得準(zhǔn) 。船長(zhǎng)沒(méi)辦法，只好聽(tīng)引水員的話，拿著駕駛員都猴耍。當(dāng)時(shí)，我們船上的大副就來(lái)話了，告訴船長(zhǎng)，這個(gè)引水員就是故意整人的，讓船長(zhǎng)問(wèn)問(wèn)引水員是否還需要什么，希望引水員不要在故意刁難了。經(jīng)過(guò)一陣的交涉，終于把引水員服服帖帖地安排好了。整個(gè)船舶才終于穿越了蘇伊士運(yùn)河，漫長(zhǎng)的一天終于結(jié)束，大家才終于松了口氣。這是我遇到的大部分船長(zhǎng)和埃及引水員穿越蘇伊士運(yùn)河的場(chǎng)景。2017年6月份，我們船在新加坡更換了一個(gè)上海的船長(zhǎng)，這位上海的船長(zhǎng)是一個(gè)有著二十幾年經(jīng)驗(yàn)的資深老船長(zhǎng)，人挺好。當(dāng)時(shí)，我們船在新加坡裝完貨后目的港是地中海的西班牙。接下來(lái)面對(duì)的就是穿越蘇伊士運(yùn)河，這是所有船員最頭疼的事，我跑船十幾年來(lái)，最討厭的地方就是穿越蘇伊士運(yùn)河，每次過(guò)蘇伊士運(yùn)河就像過(guò)火焰山一樣，不僅僅是熱，而且面對(duì)引水員最上頭。當(dāng)時(shí)，我們船來(lái)到了蘇伊士運(yùn)河，早上是我的班，起完錨后就是上引水員，準(zhǔn)備進(jìn)入蘇伊士運(yùn)河口，當(dāng)時(shí)，由我去接了引水員。在引水梯口等候引水船來(lái)到船邊，當(dāng)時(shí)，引水員站在引水船上向我要煙，讓我向船長(zhǎng)傳話，告訴船長(zhǎng)要十條煙，不給就不上來(lái) 。當(dāng)時(shí)，我僅僅是把引水員的話轉(zhuǎn)告給了船長(zhǎng)，沒(méi)想到，船長(zhǎng)霸氣地回應(yīng)給了引水員，如果不上來(lái)他就直接給港口當(dāng)局打電話，告他沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定行駛埃及主權(quán)國(guó)家的權(quán)利，被船長(zhǎng)一頓懟后，這個(gè)引水員很生氣，一直跟著我們船好幾公里。要是別的船長(zhǎng)早就給十條煙了，這個(gè)船長(zhǎng)好像不怕的樣子，讓引水員愛(ài)來(lái)不來(lái)的樣子。引水員沒(méi)辦法，氣沖沖地讓我放下梯子上來(lái)船上，跟著我的腳步來(lái)到了駕駛臺(tái)，要是別的船長(zhǎng)就等著被引水員一頓挨罵吧。但是這個(gè)船長(zhǎng)不怕，當(dāng)時(shí)，引水員來(lái)到駕駛臺(tái)還是很生氣，空背包往駕駛臺(tái)一扔，凳子上一坐，一言不發(fā) 。船長(zhǎng)并沒(méi)有搭理他，只是按部就班地開(kāi)著船往河道里開(kāi) 。引水員坐了半個(gè)小時(shí)，見(jiàn)船長(zhǎng)沒(méi)有半點(diǎn)要呵護(hù)他的意思，脾氣就開(kāi)始軟下來(lái)了，走到船長(zhǎng)面前和船長(zhǎng)求情說(shuō)要五條煙，保證認(rèn)真開(kāi)船。船長(zhǎng)用著那流利的英語(yǔ)霸氣地回應(yīng)道：想喝水船上可以提供，別的無(wú)條件可講，要是不想在駕駛臺(tái)就直接下去，我將打報(bào)告到你們當(dāng)?shù)氐囊骄秩?。引水員看著這個(gè)船長(zhǎng)不是好惹的，又乖乖的坐到了凳子上，認(rèn)真的引航著船舶的航向和速度。整個(gè)引水員引航的階段，大部分都是老船長(zhǎng)自己在引航，并沒(méi)有要求引水員作出任何的協(xié)助。其實(shí)這個(gè)時(shí)候就是考驗(yàn)船長(zhǎng)的膽量和業(yè)務(wù)能力的時(shí)候了，大部分的船長(zhǎng)在過(guò)蘇伊士運(yùn)河的時(shí)候都是沒(méi)底的，畢竟船舶出了事就是大事，所以只能說(shuō)這個(gè)船長(zhǎng)不怕事，敢開(kāi)船。沒(méi)有給引水員要挾的機(jī)會(huì) 。由于第一個(gè)引水員沒(méi)有得到好處，在中途換第二個(gè)引水員的時(shí)候，第一個(gè)引水員早早地就給了第二個(gè)引水員打好了預(yù)防針，告訴第二個(gè)引水員，船上的船長(zhǎng)不好惹，所以第二個(gè)引水員來(lái)船上的時(shí)候也是乖乖的，老老實(shí)實(shí)的坐在自己的凳子上好好引航。雖然說(shuō)怕了船長(zhǎng)的脾氣，但是還是沒(méi)有澆滅他們要東西的心，依然在開(kāi)船的過(guò)程中開(kāi)口小聲地向船長(zhǎng)請(qǐng)求能不能給一條萬(wàn)寶路抽抽。船長(zhǎng)直接告訴引水員，駕駛臺(tái)不允許抽煙，船上沒(méi)有煙，要喝水可以給一瓶。引水員很無(wú)奈，手里拿著一瓶礦泉水喝了一個(gè)航線，很無(wú)奈地下去了。第三個(gè)引水員也很倒霉，來(lái)船上以為前面幾個(gè)引水員沒(méi)拿到煙，準(zhǔn)備為前面幾個(gè)引水員討要煙，向船長(zhǎng)開(kāi)口就是十條煙，還和船長(zhǎng)講條件說(shuō)接下來(lái)是最后一段運(yùn)河，比較難走，如果不給的話，會(huì)很不安全。船長(zhǎng)笑了笑，直接讓駕駛員端了一條凳子讓引水員去甲板上老老實(shí)實(shí)坐住，船長(zhǎng)要自己開(kāi)船，這個(gè)時(shí)候引水員才請(qǐng)求船長(zhǎng)讓他進(jìn)來(lái)駕駛臺(tái)吹空調(diào)，要知道夏天的蘇伊士運(yùn)河是非常暴曬的，不需要半個(gè)小時(shí)人就容易脫水。穿越整個(gè)蘇伊士運(yùn)河就像演電影一樣，非常有趣。相比于我曾經(jīng)遇到的船長(zhǎng)簡(jiǎn)直就是兩個(gè)完全不同的版本。這個(gè)版本可算是給船上的船員爭(zhēng)了口氣，船上的船員也不會(huì)那么累了，更不會(huì)低三下氣了。一個(gè)字“爽”已經(jīng)無(wú)法掩蓋我對(duì)船長(zhǎng)的敬佩。聊完過(guò)蘇伊士運(yùn)河的事，咱們來(lái)看看霸氣的船長(zhǎng)怒懟加納當(dāng)?shù)毓賳T 。去過(guò)加納國(guó)家卸貨的船員應(yīng)該知道，加納官員的腐敗，我算是看透了這個(gè)國(guó)家。以前我去過(guò)幾次，當(dāng)?shù)氐墓賳T都是氣勢(shì)洶洶，要求船長(zhǎng)滿足各種條件。曾經(jīng)去過(guò)一次，船靠好碼頭后，當(dāng)?shù)氐墓賳T就來(lái)船上了，一般最先來(lái)船上的官員就是當(dāng)?shù)氐暮ｊP(guān)和港口國(guó)監(jiān)控簡(jiǎn)稱PSC，他們來(lái)船上的目的主要就是查查我們船上有沒(méi)有走私以及船上的設(shè)備是否正常，是否符合船舶航行的要求。但是這次他們來(lái)到我們船上不同于別的國(guó)家那么正式，他們上來(lái)就是要錢，當(dāng)時(shí)一個(gè)官員直接和船長(zhǎng)開(kāi)價(jià)要1000美元一個(gè)人，當(dāng)時(shí)來(lái)了五個(gè)官員，也就是需要5000美元。按照公司的規(guī)定，船長(zhǎng)是不可以像官員受賄的，船長(zhǎng)為了遵守公司的規(guī)定，否決了這個(gè)請(qǐng)求。官員很生氣，要求對(duì)船舶展開(kāi)檢查，作為船員都知道，只要是船就一定會(huì)有缺陷，所以當(dāng)時(shí)，官員去了我們船上的伙食庫(kù)調(diào)查，看到了我們沒(méi)有按照他們規(guī)定的要求的去申報(bào) 。我也覺(jué)得好笑，當(dāng)時(shí)他們給的申報(bào)表格并沒(méi)有要求鹽巴的重量預(yù)算到毫克，茶葉算到幾片葉子，但是他們就拿這個(gè)說(shuō)事，說(shuō)我們要想要走私。其實(shí)就是無(wú)理取鬧，后來(lái)，船上還被PSC檢查到有關(guān)設(shè)備不符合他們的要求，需要扣船。船長(zhǎng)這才向公司打電話匯報(bào)此事，公司當(dāng)然是不希望被扣船，畢竟扣船對(duì)公司的損失更大。當(dāng)時(shí)，公司就同意了用錢私了，可這個(gè)時(shí)候，當(dāng)?shù)氐墓賳T不好使了，不私了了，想要私了就拿15000美元來(lái)，否則就直接扣船整改到滿意為止。船舶的問(wèn)題要想達(dá)到滿意可能需要很久的時(shí)間，甚至是不現(xiàn)實(shí)的事情，公司沒(méi)辦法，只好給錢。給錢還出現(xiàn)戲劇性的一幕，官員要求船長(zhǎng)簽署一份保證書(shū)，保證這個(gè)錢是船長(zhǎng)自己主動(dòng)給的，而不是官員自己要挾船長(zhǎng)給的。這個(gè)國(guó)家的官員真不是一般的狡猾。但是，這次栽在了上海這個(gè)船長(zhǎng)身上。當(dāng)時(shí)我們來(lái)這個(gè)國(guó)家卸糧食，當(dāng)時(shí)，官員也是要錢，但是當(dāng)時(shí)船長(zhǎng)并沒(méi)有搭理他們的要求，于是他們展開(kāi)調(diào)查，一時(shí)間他們查到了很多問(wèn)題。船長(zhǎng)可能是有經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)時(shí)他們拿著問(wèn)題來(lái)向船長(zhǎng)匯報(bào)，依然是要求船長(zhǎng)給他們一定數(shù)額的錢。船長(zhǎng)并沒(méi)有搭理他們，他們幾個(gè)官員只好一直在辦公室里耗著。這次我們卸貨的時(shí)間比較長(zhǎng)，船長(zhǎng)也是耗得起，就不知道他們能不能耗得起。于是，船長(zhǎng)把他們晾在一邊，自己該睡覺(jué)就睡覺(jué)去，該吃飯就吃飯去。官員們很無(wú)奈，多次叫我去把船長(zhǎng)叫來(lái)，但是船長(zhǎng)都沒(méi)有來(lái)，只是讓我傳話，要錢沒(méi)有，要商量可以。一開(kāi)始他們很有底氣，船長(zhǎng)也和他們晾著，他們也許是帶著任務(wù)來(lái)的，在船上坐了一個(gè)下午，晚飯的時(shí)候，船長(zhǎng)去吃飯回來(lái)，看到他們還在辦公室坐著，自己就去散步去了。幾個(gè)官員看到船長(zhǎng)散步去了，餓得也是不行。要求船上給飯吃，大廚也硬氣，告訴他們沒(méi)有準(zhǔn)備他們的。這讓他們很尷尬，要船員把船長(zhǎng)叫回來(lái)辦公室商量事。船長(zhǎng)這才慢吞吞地來(lái)到了辦公室，開(kāi)口就是告訴他們，要錢沒(méi)有，船上也沒(méi)有錢，想要喝飲料就一人送兩罐可樂(lè) 。大家很無(wú)奈，當(dāng)時(shí)拿著報(bào)告單給船長(zhǎng)看，船長(zhǎng)看了，警告他們，這完全不是問(wèn)題，如果還要刁難我們船上，他將要上訴到國(guó)際海事去，他們其實(shí)沒(méi)底的，可以說(shuō)這些官員就是有頭銜沒(méi)有實(shí)力，被船長(zhǎng)虎了一句話不敢說(shuō)，后面只好要了幾瓶可樂(lè)就下去了，還耽誤了他們一個(gè)下午八個(gè)小時(shí)的時(shí)間。換做別的船長(zhǎng)，船來(lái)到這個(gè)國(guó)家，船長(zhǎng)都需要讓步，服服帖帖的給他們吃好喝好拿好，只有把他們伺候好了才能自己好好的睡覺(jué)去，這樣一來(lái)只會(huì)給全船的人帶來(lái)心理負(fù)擔(dān) 。我去過(guò)很多國(guó)家，面對(duì)過(guò)很多相關(guān)的檢查，發(fā)達(dá)國(guó)家的官員檢查都是正兒八經(jīng)的，有問(wèn)題可以，不要用錢來(lái)說(shuō)事，更不會(huì)因?yàn)閱?wèn)題來(lái)威脅船員。這個(gè)國(guó)家不是這樣，他們的初衷就是為難船長(zhǎng)，就是為了拿錢。寫(xiě)在最后有一個(gè)霸氣的領(lǐng)導(dǎo)，可以給船上的船員減輕很多負(fù)擔(dān)，也可以省去很多事情。跑船就要跟著這種船長(zhǎng)跑船，身心才不會(huì)疲勞。為什么有些人在不愛(ài)自己的人面前卑微討好？去的眼前人視而不見(jiàn) 。人是很奇怪的動(dòng)物，越是得不到的東西，越想要，抓在手里的，反而不覺(jué)得珍貴，這種事都是不太理性的人做出來(lái)，有較深閱歷的智者很少做這種傻事。其實(shí)當(dāng)局者迷，旁觀者清，不要在不愛(ài)自己的人面前丟掉了尊嚴(yán)，一味的執(zhí)著，南墻也撞了，黃河也去了，心也死了，只剩下一具皮囊，獨(dú)自療傷。生活中這種事例很多，我同事的女兒，二十七八歲的樣子，大學(xué)畢業(yè)后工作了三年，一直在私企，很優(yōu)秀的一個(gè)女孩子，工作事業(yè)都很順利，家庭也很好，這個(gè)年齡，父母都很著急，她的婚姻問(wèn)題，介紹對(duì)象的絡(luò)繹不絕，條件都很不錯(cuò)，可偏偏女孩子不來(lái)電，心靜如止水，不急不躁。在家人追問(wèn)下，才知道她心有所屬，大學(xué)時(shí)就暗戀一個(gè)同學(xué)，即將畢業(yè)時(shí)，才挑明告訴哪個(gè)男生，男生沒(méi)有女朋友，對(duì)女生沒(méi)有拒絕，也沒(méi)有熱情的回應(yīng)，就怎么不長(zhǎng)不短的拖著。明眼人都知道這女孩子是單相思，女孩對(duì)他太好，為他過(guò)生日，給他買衣服，關(guān)心他日常生活，畢業(yè)后幾年了，仍然沒(méi)有結(jié)果，無(wú)論她如何努力，仍然是不冷不熱。同事很著急，女孩子的青春有限，這樣耗下去不是事，發(fā)動(dòng)很多親戚朋友做女兒的思想工作，優(yōu)秀的男生很多，找一個(gè)適合自己的，相伴一生才很重要，彼此相愛(ài)，幸福指數(shù)才高，愛(ài)情是求不來(lái)的，把自己低到塵埃里的卑微，能幸福嗎？