萬達商業為什么私有化,為了拯救萬達還是對抗馬云

萬達商業更名回歸a股 。騰訊作為主發起人,與蘇寧、JD.COM、融創、萬達商業在京簽署戰略投資協議,投資額約340億元,收購萬達商業在港h股退市時引入的投資者持有的約14%股份 。萬達商業估值2429億元 。騰訊、JD.COM等四大巨頭投資了萬達商業 。是萬達有意自救還是騰訊京東有意?COM意圖打阿里?
騰訊、京東等340億入股萬達商業,力爭盡快上市,巨頭們為什么這么做?為了拯救萬達還是對抗馬云?

萬達商業為什么私有化,為了拯救萬達還是對抗馬云


萬達商業改名回歸A股,騰訊作為主發起方,聯合蘇寧、京東、融創與萬達商業在北京簽訂戰略投資協議,投資約340億元人民幣,收購萬達商業香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份,萬達商業的估值為2429億元 。騰訊、京東等四大巨頭入股萬達商業,是萬達為了自救還是騰訊京東為了對抗阿里呢?答案顯而易見,騰訊京東的入股,既有萬達的自救,也有騰訊京東對抗阿里的因素,
1、萬達一直在互聯網逐漸普及的趨勢下爭取轉型 。騰訊京東的入股,是萬達急切轉型的重要因素,萬達業務廣泛,但主要的賺錢業務基本都在線下,在互聯網時代,相信轉型都已經深入每一個萬達員工的心里了 。從線下往線上線上的轉型,萬達需要騰訊的流量支撐和京東電商的產業鏈服務,那為何如此喜歡揍熱鬧的阿里沒有入股呢?因為阿里的馬云和萬達的王健林有個一億的賭局,如果2020年電商業務占了零售業務60%以上,那王健林就要輸馬云1個億 。
看似調侃成分很重,但馬云曾經對王健林說:轉型就像拔牙,是需要付出代價的,而首富王健林卻說:不準備付出多大代價,代價太高,自己就沒錢了 。因此,萬達的入股,很明顯既有拉攏騰訊京東的嫌疑,但更多的是在轉型自救,2、巨頭相爭,各懷鬼胎,騰訊京東的入股也有對抗阿里的成分 。首先,從萬達商業的規模來說,騰訊京東等巨頭的入股必定是可以賺錢的,如果不看好,傻子才愿意砸幾百億人民幣呢,
其次,騰訊在很多領域和阿里都是激烈競爭的,而京東的電商,阿里毫無疑問是最大的競爭對手了 。因此,騰訊京東的入股,明眼人都看的出來有對抗阿里的成分了,但是,從商業的角度來講,商場上沒有永遠的敵人,只有永遠的利益 。騰訊京東等巨頭入股萬達,對雙方來說必定是雙贏的,萬達既可以借騰訊京東之力快速完成轉型,而騰訊京東某種程度上也可以削弱阿里,減少阿里在各自競爭領域的注意力,
王健林為什么可以擁有萬達集團100%的股份?
確實,相較于其他大型集團公司復雜的股權結構,萬達集團股權結構確實沒有那么多“彎彎繞”,股權結構一目了然,非常清晰 。先看萬達集團如今的股權結構大連萬達集團股份有限公司成立于1992年,作為整個萬達體系的“母公司”,大連萬達集團有著眾多的對外投資,比如對萬達文化板塊、金融板塊、科技板塊、商管板塊、體育板塊、房產板塊等都有股權持有,在整個萬達體系中居于金字塔頂端的位置上,
然而,正是這樣一家市值近萬億的大型集團公司,在股權結構設計上卻十分清晰,王健林和其子王思聰直接或間接持有萬達集團100%的股份:從目前的股權結構來看,大連萬達集團只有兩個股東,分別是占比99.76%的大連合興投資有限公司,和占比0.24%的王健林 。而大股東大連合興投資有限公司的股權結構也不復雜:王健林占比98%、王思聰占比2%,
也就是說,通過股權穿透,王健林對大連萬達集團的持股高達98.0048%,剩余的1.9952%則在其子王思聰手里,父子倆共計持有100%的股權,真正實現了私有化 。王氏為何能持有大連萬達集團100%的股份?可能大家都聽說過萬達是在國企的基礎上改制而來的,其實這種說法不假,1988年,當年時任大連西崗區辦公室主任的王健林“跳槽”來到了大連西崗住宅開發公司,此時這家公司剛剛成立1年,屬于全民所有制企業,也是大連萬達房地產總公司的前身 。

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