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在這里，我們必須牢記新零售的三個(gè)核心。為什么那么多企業(yè)要涌入新零售的戰(zhàn)場(chǎng) ，為什么新零售突然變得很火。1.新零售的模式，但不是真正的新零售。新零售應(yīng)利用股份返利二次分銷。更多關(guān)于本辦公室新零售的信息，請(qǐng)移步李正權(quán) ，參考李正權(quán)的《新零售的八大演進(jìn)趨勢(shì)》、《新零售效應(yīng)》及相關(guān)的《新制造革命》。
新零售有哪些優(yōu)勢(shì)？
【為什么一定要有新零售,您看好社交新零售嗎】

觀點(diǎn):純電商將死，新零售變革超乎我們的想象，你，能抓住下一個(gè)風(fēng)口嗎？馬云在2016杭州的云棲大會(huì)上提出了新零售概念，他同時(shí)也預(yù)言未來中國(guó)的純電子商務(wù)將會(huì)被淘汰，新零售將取而代之，那么新零售究竟是一種什么樣的運(yùn)作模式，它與舊零售有著什么樣的本質(zhì)區(qū)別呢？首先，新零售的依托平臺(tái)和運(yùn)行工具就大不一樣它是由大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI人工智能和新型物流傳輸集合而成的零售平臺(tái) 。
從生產(chǎn)到銷售再到物流運(yùn)送，線上線下深度結(jié)合。新零售更注重按需定制它通過云計(jì)算將所有的客戶數(shù)據(jù)和消費(fèi)信息匯總，然后具有針對(duì)性的在線上線下同時(shí)發(fā)售產(chǎn)品。線下門店并不作為銷售產(chǎn)品的主要平臺(tái) ，它的主要作用是讓廣大消費(fèi)者能夠有機(jī)會(huì)接觸到實(shí)體，從而對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)更加良好和清晰的認(rèn)知，就比如今天隨處可見的華為蘋果體驗(yàn)店。
新零售的優(yōu)勢(shì)在于它大大提升了消費(fèi)者的購(gòu)買體驗(yàn) ，讓消費(fèi)者有機(jī)會(huì)接觸到實(shí)體。按需定制的運(yùn)行方式又減少了商家的庫(kù)存囤貨，讓商家將精力集中于物流體系的建設(shè) ，從而讓貨物的運(yùn)送更加高效。在交易達(dá)成后，消費(fèi)者的消費(fèi)記錄與消費(fèi)傾向都會(huì)被完整的記錄在商家的數(shù)據(jù)庫(kù)中，云計(jì)算對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行充分匯總整理得出消費(fèi)者的消費(fèi)傾向與消費(fèi)偏好，為以后商家的產(chǎn)品推廣打下數(shù)據(jù)化基礎(chǔ) 。
阿里為什么要為了新零售而重啟網(wǎng)商大會(huì)？

還記得上一次阿里巴巴召開網(wǎng)商大會(huì)么？2012年，阿里巴巴幾乎邀請(qǐng)了來自全國(guó)的阿里平臺(tái)網(wǎng)上代表參與網(wǎng)商大會(huì) ，頒布了“2012全球十佳電商”、“2012十佳電商服務(wù)商”以及其余6個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng) ，可以說每年的網(wǎng)商大會(huì)就是阿里巴巴的慶功宴。為了吸引眼球，吸引商家，做大阿里電商，網(wǎng)商大會(huì)的“作秀”意義大于“商討”意義，展示意義大于交流意義。
也是在2012年，阿里巴巴成為了中國(guó)最大的電商平臺(tái) ，且遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩出對(duì)手一大截。同年的京東大概只有阿里巴巴體量的七分之一，其他電商平臺(tái)更不用說。自此之后，阿里巴巴可謂坐穩(wěn)了第一的寶座，商家除了阿里哪也不能去，網(wǎng)商大會(huì)也就沒了意義，于是， 2012年后，網(wǎng)商大會(huì)再也沒辦過。那么今年阿里巴巴為什么再次重啟網(wǎng)商大會(huì)呢？因?yàn)椤靶铝闶邸钡膩砼R 。
隨著消費(fèi)者越來越重視體驗(yàn)、品質(zhì) ，消費(fèi)的附加值成為電商體驗(yàn)的短板。于是線上線下的模式成為了滿足消費(fèi)者的一個(gè)新模式。也就是說，馬云要讓十年前那些從線下轉(zhuǎn)到線上、砸了店鋪關(guān)了門面擁入阿里巴巴懷抱的商鋪再回到線下去，充當(dāng)電商的“體驗(yàn)店” 。那問題就來了，開鋪面是要投資的，如果現(xiàn)如今的電商依然能夠保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，沒有人愿意投資線下的，光展示不出貨，商家投資就相當(dāng)于是扔錢。