而且在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的過程中，必然伴隨著阿里主導(dǎo)的戰(zhàn)略決策 。說酸話慣了的張當(dāng)然不喜歡別人指手畫腳，更別說管理自己一手創(chuàng)辦的企業(yè)了 。對于企業(yè)來說，收購后離開原創(chuàng)始團隊的情況很少見 。這么多年，只有少數(shù)人真的這樣成功了 。在自己的企業(yè)被收購后，進入新主人可以獲得新主人的絕對信任 。在我的記憶中，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，真正能以這種方式成功的人不多
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