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1，關(guān)于薪酬管理中薪酬支付計(jì)算題稅前的總待遇減去個(gè)人全部承擔(dān)的社保和公積金的費(fèi)用減去承擔(dān)的個(gè)稅就是自己所得的工資（稅后工資）嗯目測(cè)比較有難度，靜等薪酬方面的磚家回復(fù)幫頂頂頂頂頂頂頂頂頂頂頂祝你好運(yùn)

2，人力資源管理模擬試題二及參考答案去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來(lái)自用戶:gxloz53 人力資源管理模擬試題（二）及參考答案一、判斷對(duì)錯(cuò)題（每小題1分，共12分。正確的在題后的括號(hào)中劃√，錯(cuò)誤的劃X）1.依據(jù)中國(guó)法律規(guī)定，未滿16周歲的人不能參加勞動(dòng)，即便參加勞動(dòng)也不屬于真正的人力資源。()2.我國(guó)實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，就要強(qiáng)化人才資源的市場(chǎng)化配置，從而提高人才資源的利用效率，努力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的社會(huì)氛圍。()3.人力資源規(guī)劃包括組織的人力資源招聘、任用、考核、培訓(xùn)、薪酬、激勵(lì)、文化等方面的計(jì)劃。()4.人力資源會(huì)計(jì)是指把人的成本和價(jià)值作為組織的資源而進(jìn)行的計(jì)量和報(bào)告。()5.職務(wù)與職位并非一一對(duì)應(yīng)，一個(gè)職位可能不止一個(gè)職務(wù) 。()6.甄選能為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選，實(shí)際中間夾著招聘。()7.培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)的是幫助培訓(xùn)對(duì)象獲得目前工作所需的知識(shí)和能力，以更好的完成現(xiàn)在所承擔(dān)的工作。()8.在現(xiàn)代人力資源管理中，員工的知識(shí)水平和技能已不再是影響工作績(jī)效的唯一重要因素，員工的態(tài)度、觀念對(duì)企業(yè)生產(chǎn)力及企業(yè)效益的影響日益加強(qiáng) 。()9.產(chǎn)品數(shù)量主要取決于機(jī)械設(shè)備的性能的行業(yè)適宜采用計(jì)件工資制。()10.職業(yè)生涯是指?jìng)€(gè)體的職業(yè)工作經(jīng)歷。()11.員工保障管理主要包括社會(huì)保障管理、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與作業(yè)條件管理等。()12.在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系中用人單位與勞動(dòng)者雙方都訂立了實(shí)際的書(shū)面勞動(dòng)用工合同。()二、單項(xiàng)選擇題(每小題2分，共24分。在備選答案中，選擇一個(gè)正確【薪酬管理模擬試題，關(guān)于薪酬管理中薪酬支付計(jì)算題】

3，薪酬管理相關(guān)計(jì)算題請(qǐng)寫(xiě)計(jì)算步驟內(nèi)含報(bào)酬率=低折現(xiàn)率+低折現(xiàn)率計(jì)算的凈現(xiàn)值（既正數(shù)）/兩個(gè)折現(xiàn)率計(jì)算的凈現(xiàn)值之差*高低兩個(gè)折現(xiàn)率之差既：16%+6.12/6.12-（-3.17）*（18%-16%）=16%+6.12/9.29*2%=16%+1.32%=17.32%

4，幫忙答一下薪酬管理的計(jì)算題謝謝（1）盈虧平衡產(chǎn)量：TR-TC=0，15Q-10Q-750=0，Q=150（2）薪酬費(fèi)用比率=200/(10*150+750)*100%=8.9%(3)變動(dòng)成本比率=10*150/(150*10+750)*100%=66.7%嗯目測(cè)比較有難度，靜等薪酬方面的磚家回復(fù)幫頂頂頂頂頂頂頂頂頂頂頂祝你好運(yùn)5，薪酬管理作業(yè) 題目以一具體企業(yè)為研究背景分析薪酬的功能首先分析薪酬功能：1、勞動(dòng)應(yīng)得報(bào)酬；2、維持生活需要；3、對(duì)受過(guò)高等教育的重視；4、對(duì)特殊崗位人員的重視；5、讓員工有向上發(fā)展的意愿作用其實(shí)有很多，以上隨便說(shuō)的例子，然后將某一企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行拆分：基本工資+學(xué)歷工資+績(jī)效工資+社保費(fèi)+公積金+津貼+加班費(fèi)等等，每一項(xiàng)就可以對(duì)應(yīng)一個(gè)功能展開(kāi)來(lái)說(shuō)，不難。6，薪酬管理題目從某薪酬結(jié)構(gòu)中截取下來(lái)的某一薪酬等級(jí)有關(guān)數(shù)據(jù)如下圖薪酬變動(dòng)比率=（最高值-最低值）/最低值=（10020-6680）/6680=50%甲員工的薪酬比較比率=實(shí)際所得薪酬/區(qū)間中值=9200/8350=110%借：生產(chǎn)成本——甲50400（84000÷75000×45000）——乙33600（84000÷75000×30000）制造費(fèi)用19000（6000+8000+5000）管理費(fèi)用12000貸：應(yīng)付職工薪酬1150007，人力資源自考薪酬管理的題以前對(duì)這個(gè)概念也不是很了解,剛才查了一下,不知道對(duì)不對(duì),和大家探討一下:我覺(jué)得差額單價(jià)計(jì)件工資指的就是累進(jìn)計(jì)件工資：是指工人完成定額的部分按同一計(jì)件單價(jià)計(jì)算工資，超過(guò)定額的部分，則按累進(jìn)遞增的單價(jià)計(jì)算工資；超過(guò)定額的部分也就是所謂的差額了。也就是說(shuō)這是對(duì)工人的一種激勵(lì)形式，鼓勵(lì)他們完成更多的產(chǎn)品。你可以去博睿資訊或者中華薪酬網(wǎng)看一下，挺權(quán)威的。他們是一回事，一直致力于各大企業(yè)、hr從業(yè)人員以及廣大勞動(dòng)者提供全面、權(quán)威、專業(yè)的人力資源資訊、咨詢、培訓(xùn)及數(shù)據(jù)服務(wù) 。，只要注冊(cè)一下就可以了，下載工具和資料挺多的，不需要花錢(qián) 。。。差額單價(jià)計(jì)件工資:按照工人生產(chǎn)合格產(chǎn)品數(shù)量的不同階段,按一定的差額比例規(guī)定不同的計(jì)件單價(jià),分別計(jì)算計(jì)件工資額,然后按月一并計(jì)發(fā)總收入.(兩段單價(jià)計(jì)件琺鼎粹刮誄鈣達(dá)水憚驚,累進(jìn)計(jì)件,累退計(jì)件)8，三道薪酬管理的計(jì)算題麻煩給出詳細(xì)的解答過(guò)程別用小學(xué)的方程第一題：1.應(yīng)得工資=計(jì)件工資+獎(jiǎng)金=25*3+25*1*50%=87.5元第二題問(wèn)的有點(diǎn)蛋疼，是完成一件產(chǎn)品的時(shí)間，還是累計(jì)完成多少件用的總時(shí)間?假設(shè)用X小時(shí)完成一件產(chǎn)品，那么就得出25x=25*50%（4-X），得出X=1.33，就是說(shuō)單件完成時(shí)間低于1.33小時(shí)，獎(jiǎng)金會(huì)高于工資第二題：更蛋疼。真有企業(yè)弄這種是莫名其妙的薪酬體系，估計(jì)是想散伙了。根據(jù)題意得出，日產(chǎn)30件正品工資為90元，即3元/件，廢料品不計(jì)入工資，工廢品每件扣6元。當(dāng)月應(yīng)發(fā)=780*3-30*6=2160元阿發(fā)二等功你好！第三問(wèn)：第一問(wèn).；25*3=75第二問(wèn)：25/3=8.33333打字不易，采納哦！