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4，有誰能給介紹幾個(gè)招聘的可靠網(wǎng)站除了智聯(lián)58趕集啥的三大網(wǎng)站，趕集網(wǎng)，58都是比較知名的網(wǎng)站，只是在求職的時(shí)候要做到，自己心中有數(shù)，找的什么樣的工作，想要找的工作是什么水平！看您是在哪個(gè)省了？？前程無憂比較不錯(cuò)，我的工作就是在哪兒找的。前程無憂也不錯(cuò)，中華英才網(wǎng) 。如果想比較及時(shí)的得到反饋，就到當(dāng)?shù)氐娜瞬攀袌?chǎng) 。看你在什么地方了，要是想找本地的好工作，還是上一些本地的招聘網(wǎng)站比較好評(píng)，比如一站人才網(wǎng)，就是河南本土的一站招聘平臺(tái) 。5，長(zhǎng)株潭人力資源網(wǎng)長(zhǎng)株潭人力資源網(wǎng)（ www.cztrl.com），面向長(zhǎng)、株、潭地區(qū)，是為廣大用人單位及求職者提供專業(yè)人力資源服務(wù)的網(wǎng)站。目前網(wǎng)站擁有20萬以上有效求職簡(jiǎn)歷，每天有近千家單位入駐我站。是目前長(zhǎng)株潭地區(qū)最快捷、最高效的人力資源交流平臺(tái) 。長(zhǎng)株潭人力資源網(wǎng)（ www.cztrl.com），企業(yè)及個(gè)人皆可免費(fèi)在網(wǎng)站在線注冊(cè)，輕松體驗(yàn)網(wǎng)站的功能服務(wù) 。同時(shí)為了用人單位能快捷、高效的找到所需要的人才，我們推出網(wǎng)站（長(zhǎng)株潭人力資源網(wǎng)）+人力資源市場(chǎng)（湖南金海人力資源市場(chǎng)）+報(bào)紙（星城商訊報(bào)）三維立體招聘模式為廣大用人單位提供服務(wù) 。凡在網(wǎng)站訂購(gòu)服務(wù)的會(huì)員用戶將獲得（湖南金海人力資源市場(chǎng)）及報(bào)紙（星城商訊報(bào)）的免費(fèi)贈(zèng)送服務(wù) 。6，大家投簡(jiǎn)歷一般在哪些網(wǎng)站隨著網(wǎng)絡(luò)招聘的興起，通過人才網(wǎng)站、郵件投遞簡(jiǎn)歷已經(jīng)成為較為普遍的應(yīng)聘方式。招聘單位HR面對(duì)成千上萬的應(yīng)聘郵件，如何讓自己的更突出呢？投遞簡(jiǎn)歷又有哪些技巧呢？不要把簡(jiǎn)歷作為附件發(fā)送投遞簡(jiǎn)歷發(fā)送郵件要按招聘單位的要求操作。如果招聘單位要求把簡(jiǎn)歷添加到附件，就可以將附件注明“姓名+應(yīng)聘職位”的標(biāo)題后添加到附件。若應(yīng)聘單位沒有明確要求，建議將簡(jiǎn)歷添加到正文，并添加一個(gè)附件，滿足不同習(xí)慣HR的需求。按照招聘崗位要求寫簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)歷寫作的技巧很多，但任何一種撰寫簡(jiǎn)歷的方式都難滿足所有招聘單位，最可取的就是按照招聘單位的崗位要求來寫。用人單位所招聘崗位的職責(zé)是什么?崗位要求是什么?一般在招聘簡(jiǎn)章中都會(huì)注明。對(duì)照招聘單位的崗位職責(zé)和要求，根據(jù)個(gè)人情況，寫出符合招聘單位胃口的個(gè)人簡(jiǎn)歷，應(yīng)聘成功的幾率更大。因此，在撰寫簡(jiǎn)歷前研究招聘要求顯得尤為重要。應(yīng)聘簡(jiǎn)歷郵件主題鮮明HR每天會(huì)收到數(shù)量繁多的簡(jiǎn)歷，如何提高自己應(yīng)聘郵件準(zhǔn)確性?知名的獵頭公司資深顧問認(rèn)為，一是郵件主題一定要注明姓名和應(yīng)聘職位;二是郵件主題醒目，突出優(yōu)勢(shì)，奪人眼球，比如：張三應(yīng)聘人事經(jīng)理，5年大型企業(yè)同職位工作經(jīng)驗(yàn) 。這樣的寫法能突出自身優(yōu)勢(shì)，更能迅速吸引HR的注意。一、關(guān)于篇幅盡量控制在一頁(yè)，最多不超過兩頁(yè) 。二、關(guān)于排版做到簡(jiǎn)潔美觀、邏輯通順、條理清晰、布局合理、一目了然，減少不必要的修飾 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?；拘畔ⅲ盒彰⒛挲g、籍貫、電話、郵箱、應(yīng)聘崗位教育背景：學(xué)校、專業(yè)、學(xué)習(xí)成績(jī)，可簡(jiǎn)單介紹所學(xué)課程校園活動(dòng)：簡(jiǎn)明扼要地概括活動(dòng)內(nèi)容、主要職責(zé)、成果、收獲與成長(zhǎng)社會(huì)實(shí)踐：重點(diǎn)突出與職位相匹配的實(shí)踐/實(shí)習(xí)經(jīng)歷，簡(jiǎn)明扼要地概括工作內(nèi)容、主要職責(zé)、收獲與成長(zhǎng)獲獎(jiǎng)情況：如獎(jiǎng)學(xué)金、參賽獲獎(jiǎng)、先進(jìn)個(gè)人等掌握的技術(shù)/技能：重點(diǎn)突出與職位相匹配的內(nèi)容自我評(píng)價(jià)：用2-3點(diǎn)展示自己的優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)、職業(yè)規(guī)劃、愛好等大家投簡(jiǎn)歷一般在哪些網(wǎng)站？隨著網(wǎng)絡(luò)招聘的興起，通過人才網(wǎng)站、郵件投遞簡(jiǎn)歷已經(jīng)成為較為普遍的應(yīng)聘方式。招聘單位HR面對(duì)成千上萬的應(yīng)聘郵件，如何讓自己的更突出呢？投遞簡(jiǎn)歷又有哪些技巧呢？不要把簡(jiǎn)歷作為附件發(fā)送投遞簡(jiǎn)歷發(fā)送郵件要按招聘單位的要求操作。如果招聘單位要求把簡(jiǎn)歷添加到附件，就可以將附件注明“姓名+應(yīng)聘職位”的標(biāo)題后添加到附件。若應(yīng)聘單位沒有明確要求，建議將簡(jiǎn)歷添加到正文，并添加一個(gè)附件，滿足不同習(xí)慣HR的需求。按照招聘崗位要求寫簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)歷寫作的技巧很多，但任何一種撰寫簡(jiǎn)歷的方式都難滿足所有招聘單位，最可取的就是按照招聘單位的崗位要求來寫。用人單位所招聘崗位的職責(zé)是什么?崗位要求是什么?一般在招聘簡(jiǎn)章中都會(huì)注明。對(duì)照招聘單位的崗位職責(zé)和要求，根據(jù)個(gè)人情況，寫出符合招聘單位胃口的個(gè)人簡(jiǎn)歷，應(yīng)聘成功的幾率更大。因此，在撰寫簡(jiǎn)歷前研究招聘要求顯得尤為重要。應(yīng)聘簡(jiǎn)歷郵件主題鮮明HR每天會(huì)收到數(shù)量繁多的簡(jiǎn)歷，如何提高自己應(yīng)聘郵件準(zhǔn)確性?知名的獵頭公司資深顧問認(rèn)為，一是郵件主題一定要注明姓名和應(yīng)聘職位;二是郵件主題醒目，突出優(yōu)勢(shì)，奪人眼球，比如：張三應(yīng)聘人事經(jīng)理，5年大型企業(yè)同職位工作經(jīng)驗(yàn) 。這樣的寫法能突出自身優(yōu)勢(shì)，更能迅速吸引HR的注意。大家投簡(jiǎn)歷一般在哪些網(wǎng)站？隨著網(wǎng)絡(luò)招聘的興起，通過人才網(wǎng)站、郵件投遞簡(jiǎn)歷已經(jīng)成為較為普遍的應(yīng)聘方式。招聘單位HR面對(duì)成千上萬的應(yīng)聘郵件，如何讓自己的更突出呢？投遞簡(jiǎn)歷又有哪些技巧呢？不要把簡(jiǎn)歷作為附件發(fā)送投遞簡(jiǎn)歷發(fā)送郵件要按招聘單位的要求操作。如果招聘單位要求把簡(jiǎn)歷添加到附件，就可以將附件注明“姓名+應(yīng)聘職位”的標(biāo)題后添加到附件。若應(yīng)聘單位沒有明確要求，建議將簡(jiǎn)歷添加到正文，并添加一個(gè)附件，滿足不同習(xí)慣HR的需求。按照招聘崗位要求寫簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)歷寫作的技巧很多，但任何一種撰寫簡(jiǎn)歷的方式都難滿足所有招聘單位，最可取的就是按照招聘單位的崗位要求來寫。用人單位所招聘崗位的職責(zé)是什么?崗位要求是什么?一般在招聘簡(jiǎn)章中都會(huì)注明。對(duì)照招聘單位的崗位職責(zé)和要求，根據(jù)個(gè)人情況，寫出符合招聘單位胃口的個(gè)人簡(jiǎn)歷，應(yīng)聘成功的幾率更大。因此，在撰寫簡(jiǎn)歷前研究招聘要求顯得尤為重要。應(yīng)聘簡(jiǎn)歷郵件主題鮮明HR每天會(huì)收到數(shù)量繁多的簡(jiǎn)歷，如何提高自己應(yīng)聘郵件準(zhǔn)確性?知名的獵頭公司資深顧問認(rèn)為，一是郵件主題一定要注明姓名和應(yīng)聘職位;二是郵件主題醒目，突出優(yōu)勢(shì)，奪人眼球，比如：張三應(yīng)聘人事經(jīng)理，5年大型企業(yè)同職位工作經(jīng)驗(yàn) 。這樣的寫法能突出自身優(yōu)勢(shì)，更能迅速吸引HR的注意。智聯(lián)招聘人群特點(diǎn)：擅長(zhǎng)中高端人才招聘，在白領(lǐng)人群中有較高忠誠(chéng)度產(chǎn)品特點(diǎn)：擁有龐大的簡(jiǎn)歷庫(kù)，中國(guó)第一家專業(yè)獵頭機(jī)構(gòu)，城市首版面清晰，中華北市場(chǎng)覆蓋廣。智聯(lián)招聘沒有提供類似中華英才網(wǎng)的"快速申請(qǐng)"之類的功能，每次申請(qǐng)職位都必須選擇簡(jiǎn)歷、選擇是否附帶求職信，有時(shí)會(huì)顯得比較麻煩。智聯(lián)招聘在高級(jí)職位的數(shù)量上有明顯優(yōu)勢(shì)，但是它也有個(gè)非常明顯的缺陷：二三線城市的職位數(shù)量明顯少于其它，這體現(xiàn)出智聯(lián)招聘目前還是比較集中于一線大城市，而有些忽視二、三線城市。但是它最明顯的問題是很多職位投遞后，就沒有消息，但是長(zhǎng)年掛在那里，會(huì)讓人要有期待，但是卻是杳杳無音。工作，大家投簡(jiǎn)歷一般都在以下網(wǎng)站：1、智聯(lián)招聘：使用量較大的網(wǎng)站；2、58同城：這個(gè)比較強(qiáng)大，知名度也不錯(cuò)3、趕集網(wǎng)：4、boss直聘：5、拉勾網(wǎng)：6、51job前程無憂7、獵聘網(wǎng)：當(dāng)然，還有一些事本地的投簡(jiǎn)歷平臺(tái)，不同地方應(yīng)該有自己的平臺(tái) 。7，招聘流程解釋去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:陳斯婷招聘流程一、工作內(nèi)容及工作依據(jù)流程環(huán)節(jié)｜部門、崗位｜工作內(nèi)容｜工作依據(jù)｜1.需求｜1.1工作分析｜用人部門負(fù)責(zé)｜對(duì)部門各崗位工作進(jìn)行分析，確定所需崗位、人數(shù)、工作內(nèi)容、任職要求、勝任特征等。｜1、公司與部門目標(biāo)，部門職責(zé)；｜2、人力資源規(guī)劃/計(jì)劃，部門人力資源現(xiàn)狀｜1.2擬定用人需求｜用人部門負(fù)責(zé)人｜1、根據(jù)工作分析填寫《人員需求申請(qǐng)表》，交人力資源部門。｜2、一般崗位提前1個(gè)月、重要崗位提前2個(gè)月、（員工異動(dòng)后緊急補(bǔ)員屬于計(jì)劃外招聘，需另行提交《人員需求申請(qǐng)表》報(bào)送部門負(fù)責(zé)人審批）。｜1、工作分析結(jié)果。｜2、薪酬福利制度。｜1.3審核用人需求｜人力資源部門負(fù)責(zé)人｜1、用人需求的必要性；｜2、需求表描述的準(zhǔn)確性、合理性；｜3、需求表填寫的規(guī)范性。｜1、人力資源規(guī)劃、計(jì)劃。｜2、定崗、定編、工作分析。｜3、薪酬福利制度。｜公司負(fù)責(zé)人或授權(quán)人｜按上欄內(nèi)容審核部門負(fù)責(zé)人以上人員的用人需求。｜2.渠道選擇｜2.1用人部門提出需求申請(qǐng)｜用人部門負(fù)責(zé)人｜提交《人員需求申請(qǐng)表》｜1、工作分析結(jié)果。｜2、薪酬福利制度。｜2.2核定計(jì)劃內(nèi)、計(jì)劃外招聘及費(fèi)用｜人力資源部門負(fù)責(zé)人｜核定計(jì)劃內(nèi)或計(jì)劃外從內(nèi)、外部人才儲(chǔ)備庫(kù)查找適合需求崗位人選。｜《人員需求申請(qǐng)表》｜2.3分析招募渠道與方式｜公司/單位人力資源部門招聘人員｜分析各種渠道與方式的優(yōu)劣勢(shì)，擇優(yōu)選擇一個(gè)或多個(gè)招聘渠道和方式。｜1、對(duì)各種招聘渠道的了解，招聘計(jì)劃、招聘、應(yīng)聘、面試、錄用面試問題大通關(guān) 點(diǎn)評(píng)：我個(gè)人在面試中一般喜歡用這個(gè)作開場(chǎng)白，這個(gè)問題其實(shí)已經(jīng)心里有數(shù)，只是作開場(chǎng)白而已，然后對(duì)閱讀簡(jiǎn)歷中發(fā)現(xiàn)的問題，在開場(chǎng)白的時(shí)候找機(jī)會(huì)了解。在回答這個(gè)問題的時(shí)候一定要想好細(xì)節(jié)，考官在這個(gè)時(shí)候一般都會(huì)追問幾個(gè)細(xì)節(jié) 。一般編造的簡(jiǎn)歷和經(jīng)歷在這個(gè)過程中都會(huì)“穿幫” 。問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r” 常規(guī)思路：①對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘公司提問的主要原因；②簡(jiǎn)單地羅列家庭人口；③宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍；④宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視；⑤宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況；⑥宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持；⑦宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。點(diǎn)評(píng)：這個(gè)問題一般很少問，因?yàn)楫吘範(fàn)可娴絺€(gè)人隱私。國(guó)企和部分民營(yíng)喜歡問，主要是了解社會(huì)關(guān)系。而不是上述的回答。問題三：“你有什么業(yè)余愛好？” 常規(guī)思路：①業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位提問的主要原因；②最好不要說自己沒有業(yè)余愛好；③不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好；④最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻；⑤最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。點(diǎn)評(píng)：這個(gè)問題一般也問的不多，在面試大學(xué)生時(shí)提問的概率高些。如果在面試有工作經(jīng)驗(yàn)人士的時(shí)候，主要目的是為了消除緊張感，使對(duì)方放松，這個(gè)問題本身沒有什么特別意義。問題四：“你最崇拜誰？” 常規(guī)思路：①最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官的主要目的；②不宜說自己誰都不崇拜；③不宜說崇拜自己；④不宜說崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人；⑤不宜說崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人；⑥所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系；⑦最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。點(diǎn)評(píng)：這個(gè)也最多使面試應(yīng)屆生時(shí)候的問題，對(duì)經(jīng)驗(yàn)人士從來不用，否則會(huì)顯得考官比較傻。問題五：“你的座右銘是什么？” 常規(guī)思路：①座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個(gè)問題的主要原因；②不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘；③不宜說那些太抽象的座右銘；④不宜說太長(zhǎng)的座右銘；⑤座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)；⑥參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口” 。點(diǎn)評(píng)：此問題回答同上。問題六：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)” 常規(guī)思路：①不宜說自己沒缺點(diǎn)；②不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)；③不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘職位的缺點(diǎn)；④不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)；⑤可以說出一些對(duì)于所應(yīng)聘職位“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看似“缺點(diǎn)”，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的“缺點(diǎn)” 。點(diǎn)評(píng)：這個(gè)問題上是各種教人面試技巧中，最“害人”的 ?？脊賳栠@個(gè)問題，是想測(cè)試一個(gè)人的成熟度、對(duì)自己的判斷、和學(xué)習(xí)改進(jìn)能力。說出自己有什么缺點(diǎn)，其實(shí)一點(diǎn)都不重要。這里重點(diǎn)測(cè)評(píng)的是面試者是不是真正的對(duì)自己有一個(gè)正確的評(píng)價(jià)，而且一般在問這類問題的時(shí)候，我喜歡讓面試者舉出一兩件具體事例，這樣更具有真實(shí)性。尤其是用上面的思路5來回答，純粹是把面試官當(dāng)成xxx，難道他們聽不出來嗎？，如果這樣回答，應(yīng)聘者在面試官心中一定減分不少。問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷” 常規(guī)思路：①不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷；②不宜把那些明顯的成功說成是失敗；③不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘職位的失敗經(jīng)歷；④所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的；⑤宜說明失敗之前自己曾信心百倍、盡心盡力；⑥說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率?；⑦失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。點(diǎn)評(píng)：上面所謂的經(jīng)典思路，在這個(gè)問題上又一次誤判的考官的目的 ?？脊僭趩栠@個(gè)問題的時(shí)候，他的目的僅僅是想知道你做事的手法，而并不是想知道你失敗的事情。這個(gè)問題會(huì)經(jīng)常變?yōu)槟愠晒Φ慕?jīng)歷、工作中最難忘的一件事等等 ?？脊僖话阍谶@個(gè)時(shí)候會(huì)重點(diǎn)了解3個(gè)方面，當(dāng)時(shí)的背景和資源、應(yīng)聘者處理事情的手法、應(yīng)聘者當(dāng)時(shí)反思的結(jié)果。通過這三點(diǎn)了解一個(gè)人的做事手法和學(xué)習(xí)能力。上面的所謂思路，糾集于解釋失敗上面，純粹是中了考官的圈套。問題八：“你為什么選擇我們公司？” 常規(guī)思路： ①面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度；②建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來回答；③參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好 ?！?點(diǎn)評(píng)：我很少問這個(gè)問題，如果有人問此問題按照思路中作答尚可。問題九：“對(duì)這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見的困難？” 常規(guī)思路：①不宜直接說出具體的困難，否則可能令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行；②可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服 ?！?點(diǎn)評(píng)：一般問這個(gè)問題，面試者的希望就比較大了，因?yàn)橐呀?jīng)在談工作細(xì)節(jié) 。但常規(guī)思路中的回答，又被面試官“騙”了。當(dāng)面試官詢問這個(gè)問題的時(shí)候，有兩個(gè)目的。第一，看看應(yīng)聘者是不是在行，說出的困難是不是在這個(gè)職位中一般都不可避免的問題。第二，是想看一下應(yīng)聘者解決困難的手法對(duì)不對(duì)，及公司能否提供這樣的資源。而不是想了解應(yīng)聘者對(duì)困難的態(tài)度。問題十：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作？” 常規(guī)思路： ①如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法；②可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開展工作。” 點(diǎn)評(píng)：這個(gè)問題的主要目的也是了解應(yīng)聘者的工作能力和計(jì)劃性、條理性，而且重點(diǎn)想要知道細(xì)節(jié) 。如果向思路中所講的迂回戰(zhàn)術(shù)，面試官會(huì)認(rèn)為回避問題，如果引導(dǎo)了幾次仍然是回避的話。此人絕對(duì)不會(huì)錄用了。問題十一：“與上級(jí)意見不一是，你將怎么辦？” 常規(guī)思路：①一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會(huì)服從上級(jí)的意見 ?！雹谌绻嬖嚹愕氖强偨?jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場(chǎng)，可以這樣回答：“對(duì)于非原則性問題，我會(huì)服從上級(jí)的意見，對(duì)于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映 ?！?點(diǎn)評(píng)：這個(gè)問題的標(biāo)準(zhǔn)答案是思路1，如果用2的回答，必死無疑。你沒有摸清楚改公司的內(nèi)部情況，先想打小報(bào)告，這樣的人沒有人敢要。問題十二：“我們?yōu)槭裁匆浻媚?？?常規(guī)思路：①應(yīng)聘者最好站在招聘公司的角度來回答；②招聘公司一般會(huì)錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對(duì)這份工作感興趣、有足夠的信心；③如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù)，如果貴公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我一定能成為貴公司的棟梁！” 點(diǎn)評(píng)：按思路中的回答還可以。問題十三：“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作？” 常規(guī)思路：①如果招聘單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個(gè)問題，說明招聘公司并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答；②對(duì)這個(gè)問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠(chéng)懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)；③如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。請(qǐng)貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位。” 點(diǎn)評(píng)：這個(gè)問題思路中的答案尚可。突出自己的吃苦能力和適應(yīng)性以及學(xué)習(xí)能力（不是學(xué)習(xí)成績(jī)）為好。問題十四：“你希望與什么樣的上級(jí)共事？” 常規(guī)思路：①通過應(yīng)聘者對(duì)上級(jí)的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對(duì)自我要求的意識(shí)，這既上一個(gè)陷阱，又是一次機(jī)會(huì)；②最好回避對(duì)上級(jí)具體的希望，多談對(duì)自己的要求；③如“做為剛步入社會(huì)的新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長(zhǎng)就可以了點(diǎn)評(píng)：這個(gè)問題比較好的回答是，希望我的上級(jí)能夠在工作中對(duì)我多指導(dǎo)，對(duì)我工作中的錯(cuò)誤能夠立即指出。總之，從上級(jí)指導(dǎo)這個(gè)方面談，不會(huì)有大的紕漏。問題十五：“您在前一家公司的離職原因是什么？” 常規(guī)思路：①最重要的是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在；②避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體；③不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太辛苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等；④但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等；⑤不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠(chéng)實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等；⑥盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩；⑦相關(guān)例子：如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉；我在公司工作了三年多，有較深的感情；從去年始，由于市場(chǎng)形勢(shì)突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下；到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對(duì)顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái) ?！蓖粋€(gè)面試問題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效，關(guān)鍵在應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識(shí)地揣摩面試官提出問題的心理背景，然后投其所好。點(diǎn)評(píng)：除非是薪資太低，或者是最初的工作，否則不要用薪資作為理由。“求發(fā)展”也被考官聽得太多，離職理由要根據(jù)每個(gè)人的真實(shí)離職理由來設(shè)計(jì)，但是在回答時(shí)一定要表現(xiàn)得真誠(chéng) 。實(shí)在想不出來的時(shí)候，家在外地可以說是因?yàn)榧抑杏惺?，須?qǐng)假幾個(gè)月，公司又不可能準(zhǔn)假，所以辭職。這個(gè)答案一般面試官還能接受