每天能有20萬人吃住 。想想如果他們一路吃住該是多少錢 。在回到大陸之前，郭臺銘肯定已經(jīng)環(huán)顧了世界 。目前全球沒有一個產(chǎn)出效益和市場容量可以超越大陸，也沒有一個可以比較的 。老郭之前的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移是利潤的延續(xù)，和李嘉誠、英國的收購一樣，都是鍋碗瓢盆，世事難料 。
到底是郭臺銘?zhàn)B活了大陸員工，還是大陸員工養(yǎng)活了郭臺銘？
首先我們應(yīng)該感到慶幸，在改革開放中期，國家經(jīng)濟爆發(fā)增長時期，我們有穩(wěn)定的工作和收入 。郭臺銘的鴻海集團，對我們的幫助還是很大的，談不上感謝，他也是為了掙錢，我們也是為了掙錢，各取所需，在改革開放初期，我們的生活還是很堅難的，就業(yè)率低，勞動力不值錢，是這些外來企來把訂單、技術(shù)帶到廣東，讓大家有工作，有錢掙，慢慢的把技術(shù)留在中國，鴻海除了自已龐大的生產(chǎn)加工，還帶動了周邊供應(yīng)鏈，造就了幾百萬人生活，而隨時著間的推移，國內(nèi)企業(yè)逐漸發(fā)展起來，形成跟鴻海并駕齊驅(qū)，但是他仍然是當初那個把很多人從泥潭里拉出來的人，
【郭臺銘住在大陸哪里,為什么富士康不包吃住】富士康遠赴印度越南建廠，不料郭臺銘“重返大陸”，怎么回事？
郭臺銘“重返大陸”前，肯定環(huán)顧了世界，目前全球產(chǎn)出效益和市場容量能超越大陸的沒有，能比肩的也沒有，老郭之前的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移是獲利后的續(xù)發(fā)之舉，與李嘉誠英倫收購一樣，都是能算盆滿缽滿，難測世事無常 ?，F(xiàn)在疫情肆虐，經(jīng)濟下行，美歐、日韓、東盟、南亞都是重災(zāi)區(qū)，前景堪憂，從經(jīng)濟角度觀察，投資興業(yè)風險重重，老郭再有種也不至賠上身家性命，洗白上岸，大陸這塊曾經(jīng)的沃土，風景仍然獨好 。
為什么富士康不包吃??？
富士康是世界五百強企業(yè)之一 。2010年，富士康員工達到220萬，甚至更多 。220萬人每天都能吃住 。想想吧 。如果他們一路吃住要多少錢？比如按每月400品牌餐，150元住宿，一人按最高20元標準(工作時間不工作不計算，少一天)5元入住，一人25元入住一天 。220萬人需要多少，就按一天算？吃的話不多說，只說住宿 。一個人一天5塊錢，根本就虧 。富士康帶動了多少地方經(jīng)濟，電子廠還算不錯 。
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