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馬云為什么不大股東,阿里巴巴的大股東是誰

很明顯,題主不認識馬云,也不認識馬云 。為什么阿里騰訊的大股東不是中國公司?下圖是騰訊的股權(quán)結(jié)構(gòu) 。大股東為MIHTCHoldingsLimited,持有騰訊29.6億股,占總股本的31.1% 。第二、第三大股東的最終控制人為馬,其中一人為馬捐贈,兩股東合計持股8.61% 。
騰訊的大股東是誰?阿里巴巴的大股東是誰?這些偉大的企業(yè)的大股東為什么不是本國企業(yè)?
1、騰訊的大股東下圖是騰訊的股權(quán)結(jié)構(gòu),大股東是MIHTCHoldingsLimited,持股29.6億股騰訊控股的股票,占總股本的比例是31.1%,第二大股東和第三大股東的最終控制人都是馬化騰,其中一個是馬化騰捐出去的,兩個合計持股8.61% 。MIHTCHoldingsLimited是一家南非的企業(yè),其最終控制人是NaspersLimited(南非報業(yè)集團),這是一家成立于1915年南非的企業(yè),最開始是出版商,是一家跨過媒體集團,現(xiàn)在的Naspers在騰訊的幫助下成為了南非最大的企業(yè)之一,而其自身的利潤主要來自于騰訊的分紅,目前該企業(yè)持有騰訊的股份市值1200億美元,
NaspersLimited可能是最有耐心的股東了,自從投資騰訊后就一直持有騰訊的股份并未賣出,直到2018年上半年出售了騰訊1.9億股股票,這是騰訊股價的高點,獲得617億人民幣的資金,可謂是盆滿缽滿了 。持股比例從33.17%降低到31.1%,下降約2個百分點,依然是最大的股東 。Naspers成為騰訊的股東這個事情要追溯到2001年了,當時的電訊盈科(就是李嘉誠的二兒子)、IDG、以及創(chuàng)始團隊把股份賣給了該公司,一下子就獲得了騰訊46%的股份,
【馬云為什么不大股東,阿里巴巴的大股東是誰】Naspers共支付了3200萬美元的資金 。電訊盈科和IDG徹底退出了騰訊的股東行列,這可能是李澤楷和IDG最后悔的事情了 。不過在當時來看,這是很正確的投資行為,相比當時投入的資金已經(jīng)賺了不少了,不過當時不懂騰訊,實在沒相當后來的騰訊會有如此巨大的潛力的,對IDG來說,當時的環(huán)境是互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,這是全球性的事件,IDG投資的項目大多大幅縮水,這無法向投資人交代,隨著一些基金到期,那么最后只能是把最賺錢的騰訊股份給賣了,這個錯誤是我們很多人的錯誤:在我們需要資金的時候往往會賣掉最賺錢的股份!保留還虧損的股份!2、阿里巴巴阿里巴巴的大股東世人皆知:當前是日本軟銀,曾經(jīng)是雅虎,曾經(jīng)雅虎擁有40%的股份,后來經(jīng)過一番操作,雅虎的股份比例降低到了目前的9.4%,第一大股東變成了軟銀公司,持股25.9% 。
孫正義和馬云的故事流傳的版本很多,當時馬老師正在四處融資,盡管公司已經(jīng)揭不開鍋了,也碰了了很多壁,但是對于融資的事情還是很有自信,面對孫正義的時候依然沒有表現(xiàn)出對錢的渴望,給人的感覺是:能給我投資是你的幸運,孫正義最終就投資了阿里,當前據(jù)說孫正義要占大股,馬老師死活沒同意,其實當時軟銀投資了很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),就好像目前的軟銀也在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)到處播種是一樣的,只不過再也沒有遇到第二個馬云了 。
當時投了幾千萬,回了幾千億 。這是軟銀有史以來最成功的一次投資,似乎他所有的運氣在阿里都用光了 。當孫先生雄心勃勃地再次創(chuàng)建阿里的時候——他成立了軟銀愿景基金——以1000億美元的水平,向WeWork投資了100億美元 。這一次,他沒有獲得巨大的回報,反而是上市失敗,估值暴跌,不知道什么時候才能收回投資!3.為什么阿里和騰訊的大股東不是中國公司?風險投資直到20世紀90年代末才進入中國 。當時的機構(gòu)主要是海外的美元基金,國內(nèi)沒有專業(yè)的投資機構(gòu) 。當時中國改革開放才20年,對市場經(jīng)濟還是一個比較陌生的狀態(tài) 。姓資還是姓社的問題剛剛解決 。這時候你跟他們講資本主義金融的本質(zhì)——風險投資基金,簡直不可想象 。為什么沒有人陪?幾千萬美元?試想一下,20年前上海的房價才2000元一平米 。2000萬美元在上海夠買幾套房子?那時候在上??梢再I8萬平米的房子,現(xiàn)在40億了 。

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