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換句話說，一旦你被超越了，被超越了，那么你可能就不會再被超越了。諾基亞成為移動電話領(lǐng)域無可爭議的領(lǐng)導(dǎo)者。任何公司要被超越或打敗，最重要、最核心的因素就是內(nèi)部問題。當年諾基亞不做安卓手機的主要原因是忽略了值得進化的機會。為什么現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上沒有人超越阿里巴巴？
諾基亞當初那么火，為什么會被淘汰？

我有幸經(jīng)歷了諾基亞的興衰歷程，可以用這句話來說明成也蕭何，敗也蕭何！蕭何買系統(tǒng)也。諾基亞稱王的年代當時比較有名的手機廠商莫過于諾基亞，索尼愛立信，三星，LG，夏普，多普達。諾基亞為何稱王，得益于它綜合性強。首先質(zhì)量沒得說，一般摔手機根本摔不壞。其次娛樂功能強，主要表現(xiàn)在音樂和拍照上。
最有競爭力的莫過于塞班系統(tǒng)！在當時來說算是比較智能的系統(tǒng)了，能安裝軟件，游戲，是在了不起！還有就是不同價位的都有，滿足各種人群。而當時索尼愛立信，三星LG夏普因系統(tǒng)原因非智能，競爭力大大削減，一直被諾基亞打壓。要說系統(tǒng)，當時多普達用的是Windows mobile系統(tǒng)，比諾基亞塞班系統(tǒng)更智能，但為何市場占有率遠遠低于諾基亞，就是因為多普達價格過高，用戶量自然就少。
諾基亞衰落期從蘋果1代發(fā)布以來，主流手機系統(tǒng)逐漸向更加智能的安卓和蘋果系統(tǒng)傾斜。而諾基亞故步自封，堅持用自己的塞班，導(dǎo)致用戶量越來越少。當其察覺時已經(jīng)晚了，最后被動換了自家新研發(fā)的系統(tǒng)，乃至微軟直至今天的安卓系統(tǒng)，但為時已晚！老客戶都留到了蘋果，三星，華為小米vivo等有名的手機廠商，留給諾基亞的只有情懷了！。
諾基亞當年為什么不做安卓手機？

當年諾基亞手機沒有做安卓手機最主要的原因是忽視了值得進化的機會。2006年，諾基亞成為手機領(lǐng)域無可爭議的領(lǐng)導(dǎo)者。這家芬蘭的手機制造商的市場份額接近50，當時的主要競爭對手是著名的黑莓手機。諾基亞在市場上如此占據(jù)主導(dǎo)地位，以至于喬布斯在2007年1月宣布將進行一場技術(shù)革命時，首席執(zhí)行官奧利佩卡卡拉斯沃并不擔心。
哈，這是獨霸天下的大公司最常犯的錯誤忽視進化！諾基亞包裝盒中有幾個智能手機原型，但諾基亞首席執(zhí)行官更喜歡當時專注于諾基亞的以往優(yōu)勢機型。因此，當時蘋果及其iPhone的道路是敞開的，在智能手機上沒有任何競爭對手。圖片為本人的第一部諾基亞手機5110接下來一場新的技術(shù)革命即將誕生。Google意識到即將開始的智能手機革命，因此以其安卓操作系統(tǒng)加入了這個新行業(yè) 。
安卓將很快成為蘋果在這個新世界中的第一競爭對手。所有的手機制造商都知道發(fā)展的必要性。除了兩個以外的所有產(chǎn)品諾基亞和黑莓。他們倆都犯了一個重大錯誤，就是想保持自己的產(chǎn)品優(yōu)勢。結(jié)果對他們倆來說都是災(zāi)難性的。當時，諾基亞的市值為1100億美元。如今，這個市值不到200億美元，并且這家電信巨頭不再擁有智能手機部門。
確實，在最壞的情況下，諾基亞更喜歡Windows Mobile選項，而不是進入安卓世界。我認為諾基亞的首席執(zhí)行官犯了一個自戀錯誤。他抵制了很長時間，認為塞班系統(tǒng)值得與安卓對抗。這場戰(zhàn)斗最終失敗了，塞班系統(tǒng)基本被消滅。諾基亞首席執(zhí)行官的固執(zhí)使諾基亞蒙受了巨大的損失。微軟的史蒂夫鮑爾在2013年9月以76億美元的價格收購了諾基亞的智能手機業(yè)務(wù)，然后離開了微軟首席執(zhí)行官一職。