最后，創維對酷開的支持，是酷開為了應對小米、樂視等新興品牌而推出的，勢必會給予酷開全方位的支持 。首先，銷售渠道不同 ?？衢_是純線上銷售，創維是傳統賣場銷售線，銷售成本不同 。其次，定位不一樣，用料也不一樣 。尤其是在先后獲得愛奇藝、騰訊、百度巨額投資后，酷開網絡估值逼近100億元，成為行業唯一獨角獸企業，這就是酷開網絡目前的價值 。
酷開為什么比創維便宜？
首先銷售渠道不同，酷開是純網絡線上銷售，創維是傳統門店銷售 線上，銷售成本有差異；其次定位不一樣，用料也有差異 ?？衢_定位年輕，時尚，關鍵指標好，其它看不到的能省則省，創維的則看價位，什么價位用什么材料 。最后，創維對酷開的支持，酷開是為應對小米，樂視等新興品牌而推出來打擂的，創維必然要對酷開予以全方位扶持，
都說同行是冤家，為什么還是有電視廠商選擇用創維酷開的系統？
在面對互聯網和智能手機的沖擊下，電視的開機率出現了斷崖式下滑，正在傳統電視陷入困境之時，OTT大屏行業發展迅速，將人們的目光又重新拉回到用戶客廳中 。隨著智能手機的市場接近飽和，智能電視也成為了下一個成為入口級的智能電子產品，而題主的問題的潛在含義就是說，為什么那么多電視廠商愿意將這互聯網入口讓給酷開網絡？其實，從數字電視到IPTV，再到OTT行業的勃興，客廳電視大屏的運營在不斷探索，但多數的傳統電視行業對未來并沒有一個明確的展望 。
而內部的變革也并非自主的創新行為，而是被其它互聯網行業沖擊而被迫的改革，而在這一點上，其實是酷開網絡自己抓住了發展的契機，將還在盈利的電視業務剝離，全力專注于系統研發，并設立開放性大屏生態鏈 。當然，在這一點上，資本其實是認可的，特別是在先后獲得愛奇藝、騰訊、百度的巨額投資之后，酷開網絡的估值逼近了100億元，成為業內唯一一個獨角獸企業，這也正是酷開網絡目前的價值 。
雖然，強大的實力是其它電視廠商選擇酷開系統的一個原因，但只有實力并不足以達到這樣的效果，酷開網絡不僅開放了系統平臺，還拿出大量的內容于其他電視商共享 。在如今視頻網站的沖擊下，頭部的優質內容的版權費用是越來越高，酷開網絡能把如此重要的戰略資源共享，完全能看到酷開網絡的誠意，也是因此眾多電視廠商愿意加入酷開網絡的生態中，
其實，在像OTT產業布局的過程中，多數企業也都推出過自己的電視系統，但因為成本過高或是技術不過關等因素，都沒有取得太好的效果 。甚至在我印象中，當時多數企業推出的系統只是一個帶LOGO的用戶界面，并沒有什么實質的作用，也可能是當時傳統電視行業并沒有什么互聯網思維，認為電視系統只是另一個界面而已，而在這一點上，酷開網絡從建立之初就以系統開發和內容運營為主旨，沒有獨立封閉，而是在系統的不斷迭代中找到了互聯網企業的玩法 。
也就是所謂的通過內容和運營，來撬動客廳流量，舉例來看，酷開系統還可以根據用戶的瀏覽習慣和喜好，進行大數據分析，進行用戶畫像 。然后，再進行精準推送，讓用戶接觸到自己感興趣的內容，這也是其他系統不能達到的 。實際上，酷開網絡不斷深挖OTT大屏的運營模式，并向其它廠商開放其系統平臺以及海量優質內容，助力其它電視廠商獲得終端數據價值 。
推薦閱讀
- 中國為什么安全 知乎,美版知乎提問
- 超光速為什么可以穿越時空,光速可以穿越時空
- 三星為什么賣的和蘋果,蘋果和三星如何是好
- 頭條為什么沒有推薦,頭條上作品為什么沒有推薦量
- 霍金在哪里,霍金為什么這么有名
- QQ滴滴出行為什么便宜,為什么比出租車便宜
- 為什么現在的手機很薄,為什么現在的手機越來越重
- 為什么西伯利亞那么冷,為什么企鵝凍不死
- 為什么叫貓科動物,獅子和老虎為什么叫貓科動物
- 為什么會,人為什么會困惑