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馬云為什么能改變銀行,還有誰可以改變銀行( 二 )


【馬云為什么能改變銀行,還有誰可以改變銀行】之后追回來了,但既然是工行的產(chǎn)品,就得負(fù)責(zé) 。產(chǎn)品規(guī)格也構(gòu)成了正式的承諾 。別忘了你是銀行,是儲戶最值得信賴的金融機(jī)構(gòu)!但對于未收回的部分,30年后,如果全額付清,確實(shí)會創(chuàng)造一個(gè)好故事 。我相信,不僅僅是老人家,更多的家庭會因?yàn)檫@件事而世世代代信任工行 。還能有多少未恢復(fù)的部分?與工行一天盈利9.3億的經(jīng)營數(shù)字相比,這點(diǎn)貢獻(xiàn)不過是九牛一分,卻可以成為一個(gè)值得百年推廣的成功公關(guān)案例 。相對于廣告的投入,已經(jīng)收回了一百倍,一千多倍 。

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