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3，中國mbc中國執(zhí)行董事王軍軍判刑了嗎本回答以種植業(yè)為例！扶貧扶的到底是什么？扶貧應(yīng)該怎么扶？本文主要就種植類產(chǎn)業(yè)項目實施的必要性目的性的分了四大模塊。第一模塊、先說明種植類項目建設(shè)的必要性種植業(yè)與人們生活關(guān)系十分密切，“寧可三日無葷，不可一日無蔬”說的就是這個道理。隨著生活質(zhì)量的不斷提高，人們的健康消費意識越來越強烈，種植業(yè)問題更被尋常百姓所重視。主要表現(xiàn)在，一是價格波動大，特別是在重大節(jié)假日以及冬雨季節(jié)價格波動較大；二是質(zhì)量安全問題。三是高溫季節(jié)蟲害較多，安全生產(chǎn)難度較大。一是開展扶貧攻堅工作迫切需要實施種植業(yè)扶貧項目。貧困戶雖然都有土地，但大多數(shù)是由于缺少勞動力、致富項目和缺乏科技致富的本領(lǐng)等原因而導致貧困。實施種植業(yè)扶貧項目可以有效地利用較少的土地創(chuàng)造更大效益，通過有經(jīng)驗的能人引領(lǐng)貧困戶創(chuàng)業(yè)增收實現(xiàn)脫貧。二是走合作化發(fā)展之路成為種植業(yè)扶貧項目和脫貧攻堅工作有效切合點。貧困戶缺乏獨自經(jīng)營能力，缺少致富技能和信心。通過合作經(jīng)營，統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售，解決了貧困戶缺技術(shù)的問題，同時通過聯(lián)戶經(jīng)營，父子帶動，增加了合力和縣場競爭力，從而達到合力增收脫貧的效果。三是周邊縣場需求和發(fā)展為種植業(yè)項目實施提供可行性。近年來，種植業(yè)產(chǎn)業(yè)得到長足發(fā)展，有力地促進了農(nóng)民增收，保障了城縣居民生活所需。但隨著城縣經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，縣城上的種植業(yè)結(jié)構(gòu)欠佳，品種優(yōu)、質(zhì)量高、精細種植業(yè)大多從外地運進，地產(chǎn)種植業(yè)供應(yīng)量不足。綜上所述建設(shè)種植業(yè)項目對當?shù)貋碚f是非常必要的。第二模塊、從項目效益分析入手（一）經(jīng)濟效益項目總投資為xxxxx萬元，其中收益可達xxx萬元。受益貧困戶xxxx戶，人口xxxx人。（二）社會效益種植業(yè)項目的實施可以緩解當?shù)毓?yīng)緊張的局面，既增加了農(nóng)民的收入也提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，并使土地得到更好的利用，提高了土地的產(chǎn)出率。項目的實施給當?shù)貛砹撕芎玫纳鐣б妫?）促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入項目實施后，結(jié)合溫室的建設(shè)，將極大地改善項目區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)?；?，也使其區(qū)位優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。另一方面，項目實施后，農(nóng)民科技意識將普遍增強，并可充分利用完善的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施，大大提高項目區(qū)農(nóng)業(yè)機械化水平，從而能進一步降低農(nóng)民的經(jīng)營成本與風險，提高勞動生產(chǎn)率，穩(wěn)定和增加農(nóng)民收入。2）增強合理利用土地，切實保護耕地的意識規(guī)劃實施后，良好的示范效應(yīng)將進一步使廣大農(nóng)民群眾感受到該項目是一項利國利民的事業(yè)，利于增進廣大農(nóng)民對土地管理工作的支持和理解，增強項目區(qū)內(nèi)各村廣大人民群眾、各級政府和國土管理部門合理利用土地、切實保護耕地的意識。3）增加就業(yè)機會，促進社會穩(wěn)定項目實施后，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整可為項目區(qū)內(nèi)農(nóng)村剩余勞動力提供大量就業(yè)機會；通過合理、合法的土地權(quán)屬調(diào)整，減少今后土地利用過程中可能引發(fā)的各種糾紛，貧困戶逐漸脫貧，有利于保持項目區(qū)的社會穩(wěn)定。第三模塊、項目建成后的運營方式項目建成以后，實行農(nóng)業(yè)科技企業(yè)為核心、村委為依托的雙軌制的組織管理方式。將采取合作社+項目+農(nóng)戶的經(jīng)營模式，合作社負責開發(fā)現(xiàn)場，建立銷售網(wǎng)及縣場供求信息網(wǎng)，無償為周邊其他協(xié)作農(nóng)戶提供縣場信息資源。建立多渠道營銷方式：迅速實現(xiàn)“產(chǎn)超對接”；充分利用農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)縣場直供，建立直接銷售點；大力發(fā)展無公害蔬菜加工產(chǎn)業(yè) 。1、科技規(guī)?；姆N植比原來零星分散的種植模式生產(chǎn)成本低，收益高；被租用了土地的農(nóng)民，項目聘用其為種植工人，按日結(jié)算工資，租金+薪金，切切實實地增加了農(nóng)民收入。2、生產(chǎn)運行方面要強化生產(chǎn)項目建設(shè)、凈化產(chǎn)地環(huán)境、嚴格投入品管理、推行標準化生產(chǎn)和提高生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度。3、農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制的形成：項目的運行要求有高素質(zhì)的管理人才、技術(shù)人才，而且也需要各種熟練的、懂技術(shù)的田間勞動工人。按照生產(chǎn)技術(shù)的要求，采用理論與實踐相結(jié)合的培訓方式，對管理人員、技術(shù)人員和勞動工人根據(jù)不同的對象，采用不同的方式分別進行崗前培訓、常規(guī)培訓和定期培訓。根據(jù)不同崗位的技術(shù)要求，合作社制訂詳細地技術(shù)培訓計劃，采取走出去、請進來的方式進行培訓，充分建立與各科技院校、農(nóng)業(yè)蔬菜研究所的良好協(xié)作關(guān)系。加強與科研院所、專業(yè)院校的合作，引進高新技術(shù)，加速科研成果的轉(zhuǎn)化。實施品牌戰(zhàn)略。第四模塊、項目風險防范措施（也就是后期保障）為使項目建設(shè)有序進行，根據(jù)項目類型和規(guī)模成立相應(yīng)的建設(shè)領(lǐng)導小組，由縣級、鎮(zhèn)村級和地方群眾共同組建一個建設(shè)、檢測和監(jiān)督相協(xié)調(diào)的管理機構(gòu) 。1）縣級層面作為項目實施的責任主體，具體組織工程的項目測量、規(guī)劃設(shè)計、施工管理、工程竣工驗收、委托工程結(jié)算審計、項目驗收準備，落實相關(guān)配套工程和資金等工作。2）鎮(zhèn)、村級層面作為項目實施最直接的受益者,有責任有義務(wù)組織相關(guān)鎮(zhèn)、村的村級干部對項目建設(shè)提供必要的信息與幫助,協(xié)調(diào)施工方與當?shù)卮迕窨赡墚a(chǎn)生的矛盾與糾紛。3）群眾力量保障在項目實施過程中充分發(fā)揮人民群眾的公眾參與性，以村為單位選取村民代表，組建項目村民代表會，由村民代表會負責對工程實施過程中遇到的涉及農(nóng)民具體問題進行意見征求，方案論證和必要的協(xié)調(diào) 。并對各單項工程的實施情況進行直接現(xiàn)場監(jiān)督，全力保障該項目順利、高效、高質(zhì)量的實施。4）技術(shù)培訓。在項目建設(shè)期間，對項目區(qū)受益農(nóng)戶進行先進適用技術(shù)培訓2-3次。要加強對項目區(qū)鄉(xiāng)村干部、技術(shù)員、財務(wù)人員和受益農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策方面的培訓，使其熟悉有關(guān)資金和項目管理方面的要求，更好地完成項目建設(shè)任務(wù) 。5）扶持農(nóng)技服務(wù)組織。適當扶持原有農(nóng)技服務(wù)體系，重點支持具有技術(shù)推廣服務(wù)功能的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，通過為其配備必要的儀器設(shè)備、補助適量服務(wù)經(jīng)費等方式，明確其在項目建設(shè)中的具體任務(wù)，并嚴格進行考核。本回答以種植業(yè)為例！扶貧扶的到底是什么？扶貧應(yīng)該怎么扶？本文主要就種植類產(chǎn)業(yè)項目實施的必要性目的性的分了四大模塊。第一模塊、先說明種植類項目建設(shè)的必要性種植業(yè)與人們生活關(guān)系十分密切，“寧可三日無葷，不可一日無蔬”說的就是這個道理。隨著生活質(zhì)量的不斷提高，人們的健康消費意識越來越強烈，種植業(yè)問題更被尋常百姓所重視。主要表現(xiàn)在，一是價格波動大，特別是在重大節(jié)假日以及冬雨季節(jié)價格波動較大；二是質(zhì)量安全問題。三是高溫季節(jié)蟲害較多，安全生產(chǎn)難度較大。一是開展扶貧攻堅工作迫切需要實施種植業(yè)扶貧項目。貧困戶雖然都有土地，但大多數(shù)是由于缺少勞動力、致富項目和缺乏科技致富的本領(lǐng)等原因而導致貧困。實施種植業(yè)扶貧項目可以有效地利用較少的土地創(chuàng)造更大效益，通過有經(jīng)驗的能人引領(lǐng)貧困戶創(chuàng)業(yè)增收實現(xiàn)脫貧。二是走合作化發(fā)展之路成為種植業(yè)扶貧項目和脫貧攻堅工作有效切合點。貧困戶缺乏獨自經(jīng)營能力，缺少致富技能和信心。通過合作經(jīng)營，統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售，解決了貧困戶缺技術(shù)的問題，同時通過聯(lián)戶經(jīng)營，父子帶動，增加了合力和縣場競爭力，從而達到合力增收脫貧的效果。三是周邊縣場需求和發(fā)展為種植業(yè)項目實施提供可行性。近年來，種植業(yè)產(chǎn)業(yè)得到長足發(fā)展，有力地促進了農(nóng)民增收，保障了城縣居民生活所需。但隨著城縣經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，縣城上的種植業(yè)結(jié)構(gòu)欠佳，品種優(yōu)、質(zhì)量高、精細種植業(yè)大多從外地運進，地產(chǎn)種植業(yè)供應(yīng)量不足。綜上所述建設(shè)種植業(yè)項目對當?shù)貋碚f是非常必要的。第二模塊、從項目效益分析入手（一）經(jīng)濟效益項目總投資為xxxxx萬元，其中收益可達xxx萬元。受益貧困戶xxxx戶，人口xxxx人。（二）社會效益種植業(yè)項目的實施可以緩解當?shù)毓?yīng)緊張的局面，既增加了農(nóng)民的收入也提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，并使土地得到更好的利用，提高了土地的產(chǎn)出率。項目的實施給當?shù)貛砹撕芎玫纳鐣б妫?）促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入項目實施后，結(jié)合溫室的建設(shè)，將極大地改善項目區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模化，也使其區(qū)位優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。另一方面，項目實施后，農(nóng)民科技意識將普遍增強，并可充分利用完善的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施，大大提高項目區(qū)農(nóng)業(yè)機械化水平，從而能進一步降低農(nóng)民的經(jīng)營成本與風險，提高勞動生產(chǎn)率，穩(wěn)定和增加農(nóng)民收入。2）增強合理利用土地，切實保護耕地的意識規(guī)劃實施后，良好的示范效應(yīng)將進一步使廣大農(nóng)民群眾感受到該項目是一項利國利民的事業(yè)，利于增進廣大農(nóng)民對土地管理工作的支持和理解，增強項目區(qū)內(nèi)各村廣大人民群眾、各級政府和國土管理部門合理利用土地、切實保護耕地的意識。3）增加就業(yè)機會，促進社會穩(wěn)定項目實施后，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整可為項目區(qū)內(nèi)農(nóng)村剩余勞動力提供大量就業(yè)機會；通過合理、合法的土地權(quán)屬調(diào)整，減少今后土地利用過程中可能引發(fā)的各種糾紛，貧困戶逐漸脫貧，有利于保持項目區(qū)的社會穩(wěn)定。第三模塊、項目建成后的運營方式項目建成以后，實行農(nóng)業(yè)科技企業(yè)為核心、村委為依托的雙軌制的組織管理方式。將采取合作社+項目+農(nóng)戶的經(jīng)營模式，合作社負責開發(fā)現(xiàn)場，建立銷售網(wǎng)及縣場供求信息網(wǎng)，無償為周邊其他協(xié)作農(nóng)戶提供縣場信息資源。建立多渠道營銷方式：迅速實現(xiàn)“產(chǎn)超對接”；充分利用農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)縣場直供，建立直接銷售點；大力發(fā)展無公害蔬菜加工產(chǎn)業(yè) 。1、科技規(guī)?；姆N植比原來零星分散的種植模式生產(chǎn)成本低，收益高；被租用了土地的農(nóng)民，項目聘用其為種植工人，按日結(jié)算工資，租金+薪金，切切實實地增加了農(nóng)民收入。2、生產(chǎn)運行方面要強化生產(chǎn)項目建設(shè)、凈化產(chǎn)地環(huán)境、嚴格投入品管理、推行標準化生產(chǎn)和提高生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度。3、農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制的形成：項目的運行要求有高素質(zhì)的管理人才、技術(shù)人才，而且也需要各種熟練的、懂技術(shù)的田間勞動工人。按照生產(chǎn)技術(shù)的要求，采用理論與實踐相結(jié)合的培訓方式，對管理人員、技術(shù)人員和勞動工人根據(jù)不同的對象，采用不同的方式分別進行崗前培訓、常規(guī)培訓和定期培訓。根據(jù)不同崗位的技術(shù)要求，合作社制訂詳細地技術(shù)培訓計劃，采取走出去、請進來的方式進行培訓，充分建立與各科技院校、農(nóng)業(yè)蔬菜研究所的良好協(xié)作關(guān)系。加強與科研院所、專業(yè)院校的合作，引進高新技術(shù)，加速科研成果的轉(zhuǎn)化。實施品牌戰(zhàn)略。第四模塊、項目風險防范措施（也就是后期保障）為使項目建設(shè)有序進行，根據(jù)項目類型和規(guī)模成立相應(yīng)的建設(shè)領(lǐng)導小組，由縣級、鎮(zhèn)村級和地方群眾共同組建一個建設(shè)、檢測和監(jiān)督相協(xié)調(diào)的管理機構(gòu) 。1）縣級層面作為項目實施的責任主體，具體組織工程的項目測量、規(guī)劃設(shè)計、施工管理、工程竣工驗收、委托工程結(jié)算審計、項目驗收準備，落實相關(guān)配套工程和資金等工作。2）鎮(zhèn)、村級層面作為項目實施最直接的受益者,有責任有義務(wù)組織相關(guān)鎮(zhèn)、村的村級干部對項目建設(shè)提供必要的信息與幫助,協(xié)調(diào)施工方與當?shù)卮迕窨赡墚a(chǎn)生的矛盾與糾紛。3）群眾力量保障在項目實施過程中充分發(fā)揮人民群眾的公眾參與性，以村為單位選取村民代表，組建項目村民代表會，由村民代表會負責對工程實施過程中遇到的涉及農(nóng)民具體問題進行意見征求，方案論證和必要的協(xié)調(diào) 。并對各單項工程的實施情況進行直接現(xiàn)場監(jiān)督，全力保障該項目順利、高效、高質(zhì)量的實施。4）技術(shù)培訓。在項目建設(shè)期間，對項目區(qū)受益農(nóng)戶進行先進適用技術(shù)培訓2-3次。要加強對項目區(qū)鄉(xiāng)村干部、技術(shù)員、財務(wù)人員和受益農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策方面的培訓，使其熟悉有關(guān)資金和項目管理方面的要求，更好地完成項目建設(shè)任務(wù) 。5）扶持農(nóng)技服務(wù)組織。適當扶持原有農(nóng)技服務(wù)體系，重點支持具有技術(shù)推廣服務(wù)功能的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，通過為其配備必要的儀器設(shè)備、補助適量服務(wù)經(jīng)費等方式，明確其在項目建設(shè)中的具體任務(wù)，并嚴格進行考核。你可以去新聞上查詢一下，希望能幫到你